门店利器
---------- 系统汇编广、深十余家地产精英中介企业制度，零距离接触前沿地产门店经营
秘笈。
---------- 首次全方位披露地产门店疯狂复制之核心模块的原生态文本。
----------“标准第一！制度第一”的南派地产精髓助你迅速翘楚地产中介领跑行列
《门店利器》是一本房地产中介门店管理的工具书，本书系统汇编了广、深十余家精英地产中介企业制度，标准化手册及相关先进的管理模式，同时收集中介企业地产大、中、小型企业的最新的、现行的、标准的关键合同范本，内容涵盖地产中介合同及相关法律文件、相关门店日常工作表格、地产中介业务及行政管理制度、地产销售人员培训指引、地产中介相关法律等模块。
书籍汇编的内容浓缩了地产中介港式管理的精髓，各式合同范本均为广、深两地的十余家精英地产企业现在仍在使用的文本，内容均为这些精英企业千锤百炼的精华所在。实用性强，可直接复制使用。本书适用于地产中介店长、总监、老总及有志于二手地产中介管理使命的人士。
目 录
01 中介合同及法律文件
一份合同，过于细密，可能在签订时让买卖双方踌躇不前，错失成交良机；过于粗糙，则有可能引发日后不必要的纠纷。如何促使客户快速签订，同时又规避不必要的纠纷？¾­过成千上万次教训保留下来的广、深两地精英地产中介相关各类合同让你“能”。
1二手楼买卖合同（三方约）·参考样板Ⅰ·中介方托管房款 /­ 010
02二手楼买卖合同（三方约）·参考样板Ⅱ/ 015
03二手楼三方约·参考样板Ⅲ /022
04二手楼三方约·参考样板Ⅳ·预售契约Э议转让·暂时未能过户 /­ 028
05广州市¾­纪人服务管理所的中介买卖合同样板·分买方与卖方 / 033
06买方交易条件承诺书·样板Ⅰ / 041
07买方交易条件承诺书·样板Ⅱ / 043
08卖方交易条件承诺书·样板Ⅰ /­ 045
09卖方交易条件承诺书·样板Ⅱ /­ 047
10租赁Э议·样板Ⅰ / 049
11租赁Э议·样板Ⅱ/ 052
12租赁Э议·样板Ⅲ /­ 056
13租赁Э议·样板Ⅳ·商铺租赁合同 /­ 059
14租赁Э议·样板Ⅴ·中英文租赁合同 /­ 064
15租赁Э议·样板Ⅵ·英文租赁合同 / 069
16房屋托管合同样板（包租合同） / 077
17广州市¾­纪人服务管理所的中介租赁合同样板·分买方与卖方 /­ 086
18(承租方)租赁承诺书样板Ⅰ /­ 094
19(承租方)租赁承诺书样板Ⅱ / 096
20(承租方)租赁承诺书样板Ⅲ·中英文版/ 098
21(出租方)租赁承诺书样板Ⅰ / 100
22(出租方)租赁承诺书样板Ⅱ / 102
23(出租方)租赁承诺书样板Ⅲ·包租业主承诺书/ 104
24看楼纸样板Ⅰ·租房 / 105
25看楼纸样板Ⅱ·买房 / 107
26委托书样板Ⅰ·买家委托 / 109
27委托书样板Ⅱ·卖家委托 / 110
28委托书样板Ⅲ·住改商委托书 /­ 111
29委托书样板Ⅳ·代收房款(包销)委托书 / 112
30独家委托书 / 114
31物业交接确认书 / 116
32业主佣金确认书 / 117
33同意出售共有财产声明 / 118
34佣金追讨书 / 119
35申报成交价确认书（报税价与成交价不符，避免日后发生分歧） / 120
36与员工签定之合同样板Ⅰ / 121
37与员工签定之合同样板Ⅱ / 125
38与员工签定之合同样板Ⅲ·某大型地产中介 / 127
39某大型地产中介公司与员工签订的保密Э议（物业部营业员） / 133
40某中型地产中介公司与员工签订的保密Э议（主管以上人员）/ 137
02 相关工作表格
如何强效复制地产中介门店？“标准化”是关键，广、深两地精英地产中介企业精细化管理工作清单让你迅速做大！做强！
01新盘登记表样板/ 142
02客户登记表（求购） 样板 /­ 143
03客户登记表（求租） 样板 / 144
04借钥借据样板 / 145
05收钥收据样板/ 146
06收件收据/ 147
07交易预算表样板 / 148
08家私电器清单（租赁交接）/ 150
09个人转让房地产应征土地增值税、营业税和个人所得税解答 / 151
10成交报告样版 / 155
11钥匙箱详细表 / 157
12求职申请表 /­ 158
13笋盘申报表 / 160
14回佣申请表（多在写字楼、商铺等，与管理处合作等）/ 161
15分行成本核算表 /­ 162
03 业务及行政管理制度
“让猫看鱼”，你在时，它不吃鱼，你走开时，猫会不吃鱼吗？猫吃了鱼，首先就是制度的缺陷，地产中介管理制度如何让¾­纪人做私单、飞盘现象减少或避免呢？如何有效激励业务人员呢？制度是关键！
01某小型地产中介企业管理制度/ 164
02某中型地产中介企业管理制度 / 169
03某中型地产中介企业管理制度 / 184
04某中型地产中介企业管理制度 / 199
05某中型地产中介企业秘书工作职责描述 / 227
06某中介公司岗位说明书 /­ 231
07 分行¾­理在××公司创业指引 / 248
04 培训物业顾问指引
很多企业总是限制分行人数，因为他们把人看成成本。培训的作用就是把人从成本变成了资源。我们缺少的不是人才，而是选人、育人、留人的方法而已。
01新进物业顾问培训内容设置推介（奥锐管理顾问）/ 256
02奥锐管理顾问新员工成长培训课程介绍 /­ 257
03某中型地产公司新入职物业顾问培训材料 / 260
04某大型地产公司新入职物业顾问工作指引资料 / 290
05各类型房产交易收件所需资料 /­ 299
06交易按揭知识汇集 / 303
07住房公积金知识集粹 /­ 309
二、作者介绍
编著： 邓小华 沈志伟
〖出 版 社〗 广东旅游出版社
〖经销商〗地产圈子人图书网
〖ISBN〗 978-7-80653-952-1
〖页 数〗 310页
〖开本装帧〗 787x1092mm简装
〖出版时间〗 2008年1月