麦肯锡意识
1.图书信息麦肯锡意识
作者： （美）拉塞尔，（美）弗里嘉著，龚华燕译
出 版 社： 机械工业出版社[1]
出版时间： 2010-1-1
开本： 16开
I S B N ： 9787111292722
定价：￥35.00
内容简介
本书是《麦肯锡方法》的姊妹篇，在《麦肯锡方法》的基础上，作者以外部人的角色传达了麦肯锡意识，针对界定问题、设计分析内容、数据收集、解释结果、汇报、团队管理、客户管理、自我管理等不同的内容，借鉴《麦肯锡方法》此书给出了不同的解决问题的方式。书中有大量的案例分析，并有实战练习的小贴士，是一本不可多得的修正自我职业管理的案头书。
作者简介
艾森·拉塞尔（Ethan M. Rasiel）曾任麦肯锡公司咨询顾问，其客户包括金融、电信、计算机和消费品领域的众多知名公司。在加入麦肯锡之前，这位宾夕法尼亚州立大学沃顿商学院的MBA曾任伦敦水星资产管理公司股权基金经理，也曾是一位投资银行家。
目录
总序(杨斌博士清华经管领导力研究中心主任)
致谢
前言
第1章界定问题
结构
假设
结论
第2章设计分析内容
结论
第3章数据收集
研究策略和工具
访谈
知识管理
结论
第4章解释结果
理解数据
形成最终产品
结论
第5章汇报
结构
认可
结论
第6章团队管理
选择
沟通
联络感情
个人发展
结论
第7章客户管理
赢得客户
维护客户
巩固客户
结论
第8章自我管理
职业生活
个人生活
结论
附录A数据收集来源
附录B《麦肯锡方法》中的经验
附录C实施经验
2.图书信息又名: The Mckinsey Mind
作者: （美）拉塞尔
译者: 赵陵 / 张涛
简介 ······
麦肯锡公司由于对客户的商业形势做出明晰而有深度的分析，并提出独创性的有效解决办法而闻名全球。麦肯锡在保护其革命性的方法不受竞争对手的仔细研究上也获得了成功。
现在，《麦肯锡意识》一书摒弃这一阻碍，揭示了麦肯锡的顾问们能够始终展现其魔力的方式，以及如何使用这些方法在雇员数从10名到10 000名不等的公司里获取非凡的效果。本书具有的见解以及书中为形成麦肯锡意识而进行的头脑风暴练习，使得本书成为一本颇有深度的指导书，从而使麦肯锡方法应用到各个行业和组织中。
本书采用循序渐进的办法，从各个角度审视了麦肯锡的奥秘。企业主、经理、顾问和团队领导者可以关注对于以下问题所采用的综合性的处理方法：
采用麦肯锡的MECE（彼此是独立的，联合起来却是摧毁性的）进攻方式。
构造商业问题，使其在严格基于事实的分析之下容易受到影响。
使用同样基于事实的分析——与内心中的本能相结会——做出战略决策。
进行有意义的面试并且有效总结面试的内容。
分析数据并找出“该怎么办”。
与所有相关的决策制定者清楚地交流基于事实的解决办法。在任何一个组织里获得和管理知识，使组织价值最大化。
因为组织问题几乎不可能以真空形式存在，《麦肯锡意识》讨论了这些方法，但更多的是帮助你获得有用和明智的解决办法。它直指方法的渊源——前任麦肯锡的顾问们，现在则处于全球各个组织中的领导地位——带给你当今惟一以实现为基础、以解决问题为驱动的眼光来看待的著名的麦肯锡意识论。
作者简介 ······
艾森·拉塞尔：麦肯锡纽约公司的一名顾问。他的客户包括在金融、电信、计算机和消费品行业中的主要公司。在加入麦肯锡之前，拉塞尔从宾夕法尼亚大学沃顿商学院获得MBA学位，在伦敦的水星资产管理公司担任权益基金经理，同时也是一位投资银行家。