亨利的领导者品质理论
什么是亨利的领导者品质理论？美国行为科学家亨利(W-Henry)1949年在调查研究的基础上提出的一个成功领导者应具备的12种品质。亨利的领导者品质理论是较具代表性的领导品质理论。
亨利的领导者品质理论的主要内容亨利认为成功的领导者应有十二点品质
（1）成就需要强烈，把工作成就看成是最大的乐趣，置于金钱报酬和职位晋升之上，因此愿意完成艰巨的任务；
（2）干劲大，工作积极努力，希望承担富有挑战性的新工作；
（3）用积极的态度对待上级，认为上级水平高，经验多，能帮助自己上进和提高，因而尊重上级，与上级关系较好；
（4）组织能力强，能把混乱的事物组织得很有条理，能从资讯中预料事物发展的动向；
（5）决断力强，能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并作出选择；
（6）自信心强，对自己的能力充满了信心，对自己的目标坚信不移，不受外界干扰；
（7）思维敏捷，富于进取；
（8）竭力避免失败，并且不断接受新的任务，树立新的奋斗目标，驱使自己前进；
（9）讲求实际，重视现实，不去关心不肯定的未来；
（10）不能只对上级亲近，而对下级疏远；
（11）对父母没有情感上牵挂，而且一般不同父母在一起；
（12）忠于组织，尽忠职守。