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曹海良

王朝百科·作者佚名 2010-04-04

曹海良[1]，清华大学EMBA硕士，清华大学、北大EMBA客座教授，国内最具盛名的房地产管理咨询专家，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。曾任广澳进出口集团市场总监、MARKETINGRESEARCH（美资）市场研究公司高级分析员、联华投资公司中国首席代表、台湾新华企管顾问公司高级顾问。

主持过100多家大中型房地产集团公司的管理顾问工作，在地产集团公司的全面预算和成本控制管理领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案，目前是多家地产集团董事会管理顾问，拥有国内领先的房地产全面预算管理与成本控制解决方案和丰富的实际操作经验；在企业战略和组织管理领域、计划管理领域、人力资源管理领域、营销管理领域亦拥有深入的研究和系统化管理，拥有在国内外领先的解决方案和丰富的实际操作经验。

主讲课程：

主讲的课程有：《房地产成本管理与成本预算》、《房地产企业人力资源管理平台建设》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《以结果为导向管理系统系列课程》、《财务管理系统》、《绩效管理系统》、《营销与销售系列课程》、《企业经营战略规划与管理》等。

参与的咨询案项目有：《企业经营战略规划顾问》、《企业运营组织系统设计顾问》、《以目标管理为核心的人力资源管理系统设计》、《企业销售管理系统设计》、《企业全面预算管理系统设计》《企业全面顾客服务系统设计》

擅长领域：

房地产企业全面预算管理与全面成本控制、房地产企业人力资源管理平台建设、营销与销售系列课程、人力资源管理系统系列课程、企业经营战略规划与管理、MFR以结果为导向管理系统系列课程等。

培训形式：

曹海良教授的课程突出实用性、适用性、可操作性，并坚持推广精品课程的理念。在积累了丰富的专业培训与企业咨询经验的过程中，结合大量企业实际运营的经验，运用世界先进的专业培训手段，帮助受训学员掌握有效实用的专业经营管理技能。在房地产、IT业、传媒、汽车等行业有广泛、深入的实践经验，帮助这些行业的客户制定出为企业完成变革的管理机制和新的发展平台。

培训客户：

万通集团、当代投资集团、北京天鸿集团、北京建工集团、北京首创置业、北京光大地产、金易地产、协信地产、美林基业、艾佳置业、重庆融侨集团、重庆隆鑫地产、重庆金科地产投资集团、重庆渝能地产、郑州新长城地产、河南新家园地产、河南盛润置业、北京华润置地、北京嘉海地产、北京同景置业、北京金城海湾地产、北京华龙置地、北京乐成置业、北京京西北地产、北京北辰地产、中远地产、香江集团、广东能兴房地产开发有限公司、珠海东方海天置业有限公司、德宝盛地产置业投资有限公司、顺德澳德[2]房产有限公司、广东三正集团、广州汇美发展有限公司、江苏苏源地产、威海鸿建地产、湖南华胜地产、湖南丰升地产、湖南新金鸿地产、西安融发地产、云南官房地产、山东天业地产、哈尔滨天时地产、厦门象屿建设、广州雅居乐地产、武汉南国置业、武汉城开地产、溏沽滨海地产、联想集团、惠普中国、北方奔驰、港华汽车、重庆北方奔驰汽车、郑州日产汽车、中粮集团、TCL信息产业集团、博库网、中国空车配货信息网、大恒信息科技公司、长江证券、必嘉集团、中广数据、当代集团、武汉电信、烽火通信科技、天信达信息系统、安徽电视台等国内知名企业。

主要作品：

《打造核心的房地产中层管理团队》《房地产企业如何提高利润》《快速售楼新技巧新方法》《成功项目管理/如何开发好新楼盘》《如何培养专业的房地产人才》

房地产企业如何提高利润

一、全面预算管理的智慧

二、目标、环境和全面预算管理的关系

三、全面预算管理的重要性

四、全面预算管理系统的功能

五、全面预算目标管理

六、全面预算指标的本质

七、全面预算指标的确定

八、全面预算管理案例分析

九、全面预算财务指标分析（上）