盆尧乡
河南省西平县盆尧乡简介
河南省西平县盆尧乡位于西平县东部，紧邻县城，辖16个行政村，94个自然村，110个村民小级，总面积70平方公里，耕地7.2万亩，人口6.2万，是全县第一大乡。盆尧位置优越，西靠西平县城，北邻漯河，东与上蔡县接壤，为四方通衢之地，商贾来往流动多，经贸发展潜力大。交通便利，西平至上蔡、西平至漯河两条省道西东并行通过，京珠高速公路西平出口在该乡境内，紧靠京广铁路及107 国道。盆尧资源丰富，土地租资少，地下水位浅，动力电价低，劳动雇工廉。环境良好，柏油路纵横交错，村村相连。电讯电话四通八达、户户相通，电力线路架设随叫随办。(2006年，辖14个村委会：盆西村、盆东村、徐杨村、叶寨村、于营村、陈庄村、张渡口村、莲花池村、大赵村、洪港村、叶李村、陈老庄村、张老庄村、罗阁村。)
盆尧经济发展迅速。盆尧属大陆性季风型湿润气候，四季分明，全乡地势平坦，土质肥沃，盛产小麦、玉米、红薯、大豆、花生、油菜、西瓜和各类蔬菜，通过结构调整，常年蔬菜种植面积2万亩，发展延秋辣椒近5400亩，黄花菜1000亩， 日本萝卜500亩，高档日光温室164座，黄花菜1000亩，粮经比例达到6：4。畜牧业增长强劲，已建成养殖专业村3个，大型养殖企业60余家，带动发展养殖大户800多户。招商引资工作强劲，乡镇企业发展迅猛，各类企业加上养殖大厂、大户已发展至1000余家，骨干企业36家，已建成于营及张老庄工业区，形成打火机、农副产品加工、建材、建筑、木业加工、农机制造等六大支柱产业，被誉为 延秋辣椒之乡及打火机生产基地。
2002年，盆尧乡在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想统揽农村工作全局，全面贯彻县委八届七次会议精神，全年工作稳步发展，圆满完成了各项任务。种植业结构调整、东西合作、畜牧养殖等经济工作取得了突破性进展；社会治安、计划生育及精神文明建设迈上新的台阶；党的建设、班子建设、思想工作作风建设得到全面加强。全乡出现了经济稳步增长，农民收入稳定增加，社会各项事业稳步发展的良好局面，并呈现出非常良好的经济快速发展态势和百舸争流、与时俱进、开拓创新、盆尧人干事创业的新气象。2003年，五羊开泰，百鸟争春，“十六大”的胜利召开犹如和煦的春风，将翻开盆尧发展历史上新的一页，也给盆尧发展提出了新的任务和要求。
2003年全乡工作的 ——
指导思想是：全面发展。
发展目标是：蔬菜大乡，工业强乡，经济富乡。
工作思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，继续以经济建设为中心，以改革为动力，以发展为主线，以增加收入（财政收入、农民收入）为目的，围绕一个目标（发展目标），形成一个局面（干事创业），实施两大战略（科教兴乡、可持续发展），推进三个进程（农业产业化、农村工业化、农村城镇化），实现四个突破（农业结构调整、东西合作、城镇建设与管理、畜牧养殖），与时俱进，开拓创新，务实重干，走出一条农村经济发展的路子，为全面建设盆尧小康社会而努力奋斗。
工作重点是：
（一）结构调整抓特色。围绕建设蔬菜大乡这一目标，努力实现量和质的突破。一是发展陆地精细蔬菜2.5万亩。二是以延秋辣椒发展为主业，增加早春辣椒生产面积，带动陆地辣椒发展，形成四季辣椒不断，真正成为全省乃至全国辣椒生产集散地。三是以冬
暖式日光温室为主，发展无公害绿色蔬菜，全年突破500座。四是发展花生面积1万亩、黄花菜面积2000亩、日本萝卜1000亩。五是植树80万棵，完全达到林业达标。六是筹建蔬菜市场，拓展农产品流通渠道，乡政府成立农产品购销服务组织和完善技术生产协会。
（二）东西合作上规模。把东西合作、招商引资作为发展乡镇企业和个体私营经济的最有效途径和手段，在规模上实现突破。在巩固老企业的基础上，全乡引进项目力争达到10个以上（100万元以上），争取村村开花。张老庄、于营工业开发区安排劳动力达到3000人，全乡在乡镇企业务工人员达到10000人。年内力争建成投资达1000万元以上企业1— 2个，乡镇企业税收实现新的突破。通过努力，年内使盆尧真正成为豫南最大打火机配件生产及组装基地，真正成为以农畜产品加工为特色的生产加工基地。
（三）城镇建设树形象。首先是按照农村城市化标准，走经营城镇路子，规划建设盆尧 集镇。出台一系列优惠政策，吸纳社会闲散资金，加大资金投入力度，彻底完成基础设施建设。其次，以街道绿化美化为重点，彻底改善乡容乡貌。其三，筹建完善各类市场，健全城镇功能，增强商贸流通能力，带动经济发展。第四，强化管理，形成一整套城镇建设与管理体系，力争年内实现乡改镇。
（四）畜牧养殖大发展。以养殖大场 （厂）、大户为龙头发展特色养殖，形成盆尧畜牧养殖的特色产业。以公司加农户形式，建设畜禽养殖基地和养殖专业村。发展叶寨养兔专业村，徐杨、叶李、张渡口、盆东、于营、陈老庄养鸡专业村，大赵、徐魏庄养猪专业村，罗阁养牛专业村，并在养羊等特种养殖上实现新突破。全年发展大型现代化养殖厂3— 5个，并逐步走出公司加农户的养殖模式和养殖、销售、屠宰、加工生产链条，畜牧业收入占农业收入超过50%以上。
（五）财源建设夯基础。一是大力发展应税产业。二是加强税收征管。三是加强队伍建设。四是管好预算外收入，加大项目资金争取力度。五是开源节流，圆满完成全年财政工作任务。
（六）计划生育上台阶。首先是明确全年计生工作指导思想和年度工作任务，强化责任，加大力度。其次是在强化宣传的基础上，以《人口与计划生育法》和县委2002年22号文件精神为依据，依法行政，严格控制年度出生计划。三是实施有效工作措施，落实计划生育工作各项政策，年内进入全县计划生育工作先进行列。
（七）党的建设重实效。围绕抓好党建促发展，搞好发展促党建的工作要求，首先是加强各级党组织建设工作，增加战斗力和凝聚力。二是以“三个代表”学教活动和贯彻落实十六大精神为重点，继续深入开展“三级联创”活动，年内90%的村党支部达到“五好”标准，乡党委达到省、市先进单位。三是以实施“双强”工程为突破口，选好、用好、培养好村、组干部、农村党员和入党积极分子。四是加强阵地建设。年内60%—70%的村室变为全县一流标准，30%达到省、市一流标准。五是强化学习培训，提高全乡党员的政治、业务素质和致富能力，带动全乡人民共谋发展。
（八）社会稳定保发展。以“法律进村，服务连心”活动为载体，大力普及法律知识，提高全乡干群法制意识。努力做好社会治安稳定工作，把信访工作作为基础工程，稳定工程常抓不懈，化解处理好各种矛盾和纠纷，保持全乡社会政治稳定，经济持续发展。
保证措施是：
（一）统揽全局，统一思想。要求盆尧全体干群要以十六大精神为指针，统揽全乡大局，把思想统一到工作上来、发展上来、创新上来、突破上来，做到思想一心，行为一致。
（二）综合创建，强化班子。抓创建，抓班子，抓队伍，形成凝聚力、战斗力、号召力、生产力。
（三）树立形象，转变作风。把人人都是盆尧形象融入到盆尧新的发展形象中去，把干部工作作风、生活作风、思想作风建设作为重中之重，形成实事求是的作风，务实重干的作风，高效廉洁的作风。
（四）典型引导，率先垂范。变“行政命令”为“服务引导”，变“干给群众看”为“带着群众干”，拓展经济发展和自身建设的新路子。
（五）抓好学习，提高素质。重点抓好党的十六大精神的学习，深入开展十六大精神进农家活动，用先进思想武装头脑，强化乡村干部市场经济、法律等知识的学习，提高领导能力和依法工作的水平。
（六）改善方法，与时俱进。采取层次领导，专业作战等方法，调动乡、村、组各级干部的工作积极性，强化目标管理和责任追究，为全年工作的完成提供有效保证。