王兴茂
King Wang Professor（王兴茂 教授）
★国际医院管理协会高级顾问、国内资深实战派医院管理培训专家、国内执行力组织专家第一人。
★美国北弗吉尼亚大学、首都经济贸易大学等国内外多所大学医院管理EMBA、MBA、MHA课程特聘教授。
★医院管理硕士（MHA）培训中心、中国职业经理人培训学院高级培训师。
★中国院长培训网首席顾问，佛山南海生产力促进中心首席顾问。
★长期担任国内多所“三级甲等”医院和“二级甲等”医院的院长顾问和管理顾问。
王教授拥有四年高校执教经历，八年医院管理研究和管理咨询经验。并先后前往欧美、新加坡、香港等多家医疗机构考察学习，深入调查研究美国和香港医疗保障制度、医疗服务体系和医疗服务营销情况，主持开发出独特的战略人力资源管理模型以及多种咨询工具，其务实、热情、实战型的授课风格在珠三角长三角及“西三角”诸多省份的主要城市听众以及MBA学生中广受赞誉，《深圳特区报》、《深圳商报》、《佛山日报》、南海电视台、《湖南工人日报》、湖南电视台等多家媒体有报道。
擅长领域：医院战略规划、医院服务体系构建、医院执行力组织设计、流程优化、战略绩效与薪酬设计、价值分配与激励机制、员工发展及医院文化建设。
主讲课程：
《薪酬管理与设计》、《绩效管理实务》、《责任制造结果》、《如何做一个有效的管理者》、《企业愿景与使命》
客户评论
"江苏精亚集团 副总经理、党支部副书记
王教授的《绩效管理》系统性和操作性极强！
深圳市好家庭实业公司人力资源总监苏又红（女）
王老师的课真好，我有两年多没有出来听课了，就是因为我以前听了很多，但对我的帮助不大，王老师将他在企业帮助客户解决问题的方法好不保留的告诉我们非常适用，我准备向我们老板推荐王老师帮我们做咨询。
深圳市振华集团人力资源经理蔡冬华
王老师的讲的太好了，我们国有企业在绩效管理上一直是个难点，听了王老师两天的课我完全有信心回去在我们振华集团内建立一条现代企业的绩效管理系统。"
授课风格：所讲授课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体，给所有受训医院实质性的帮助，所提供的咨询式培训让学员在听完课程后不仅会有观念的改变，而且能够学会解决管理问题的具体方法。
2005年以来上百家医院中高层干部接受过王教授培训，部分医院：
西安北方医院、重庆万州区人民医院、重庆市第七人民医院、安康红十字医院、陕西神木县医院、重庆巴南区人民医院、重庆南川区人民医院、西安医专武功医院、西安阎良铁路医院、重庆武警医院、重庆南川区第三人民医院、四川宜宾第一人民医院、重庆永川市人民医院、四川开江县人民医院、成都清白江区人民医院、西南兵工成都医院、成都邛崃市人民医院、四川遂宁市中医院、四川内江市第四人民医院、四川绵阳长钢总医院、四川遂宁市川中石油医院、襄樊市襄阳区人民医院、武汉铁路医院、恩施中心医院、咸宁人民医院、湖南省株洲市中医院、柳阳中医医院、江西省万年县人民医院、吉安市第三人民医院、广西荔浦县人民医院、桂宁中医医院、贵州湄潭医院、贵州济康医院、贵州瑞特医院、贵阳三医院、云南镇雄医院、云南腾冲医院、云南大理州中医院、云南建水医院等