金鹰独播剧场
金鹰独播剧场是湖南卫视的王牌剧场，目前在每晚22：00分上演。
剧场历史2004
本剧场原来是在每晚七点半到九点半播出的。晚间19:30-21:30时间的《金鹰剧场》以面向最广泛收视人群的电视剧为主，并力求该剧场的电视剧为湖南卫视独家播出或首轮；
2005
配合《大长今》的播出，湖南卫视从9月1日开始将专门启用特别的节目编排，即将19：35的一档剧《金鹰剧场》压缩为一集，《快乐930》提前一小时至20：30播出，《晚间新闻》同样提前一小时至21：25播出，然后从22：00开始连播两集《大长今》。
2006
2006年初，湖南卫视对自己晚间的电视剧节目编排作了重大调整，原先安排播放电视剧的黄金时段被用来推广和宣传自办栏目，电视剧则被安排到22：00之后的时间播放。由于在经营运作上的独具匠心，一些投放到这个收视时段的电视剧还取得了不错的收视成绩，逐渐形成了一个新的收视“后”黄金时段。
湖南卫视金鹰剧场从19：30调整到22：00至24：00成功占位，由于储备资源丰富和立体化的传播模式，1月至10月收视表现雄踞同时段全国第一，在拥有最庞大的女性观众的同时，成功争取到高收入、高学历、高影响力的社会主流观众，开辟了崭新的黄金收视时段，成为广大客户常年投放全国市场的重要优质平台。金立手机从《金枝欲孽》开始瞄准金鹰剧场，先后冠名赞助播出了《金枝欲孽》和《创世纪》，这两部大戏的高收视也让金立手机赢得了可观的市场回报，直接带动销售上升和品牌影响扩大，金立手机一跃成为国内手机品牌的前三甲。
2007
湖南卫视金鹰独播剧场2007收视率前15
名称 收视率 份额
又见一帘幽梦 2.59 7.52
绿光森林 2.05 9.25
星苹果乐园 1.5 6.38
血色湘西 1.28 4.59
东方茱丽叶 1.19 5.46
火花游戏 1 5.35
火玫瑰 0.94 4.15
情陷夜中环 0.85 5.33
布拉格恋人 0.85 4.49
去海边吧 0.84 4.8
悲伤恋歌 0.82 3.91
九指新娘 0.78 4.8
阳光情人梦 0.78 3.55
完整的爱 0.74 4.78
叠影危情 0.62 3.52
2008
2008湖南卫视金鹰独播剧场进一步发力，率先推出女性危情启示系列（《情陷夜中环》《悲伤较量》），紧接着与新年巨献的《美味的童话》的偶像剧同步推出《我的淘气王子》《微笑百事达》《兄妹契约》，而后推出TVB剧集《东方之珠》、《汇通天下》，然后华丽巨献《大奥》《出逃的公主》等高收视宫廷剧，随后的韩剧《再见先生》，因地震临时播出《军歌嘹亮》，再播豪门台剧《假面天使》，韩剧《新进职员》以及暑期档《神秘男女》、《百万新娘》、《爱情需要奇迹》、《公主小妹》等精彩节目让您目不暇接。年末的韩剧《幻想情侣》 、《达子的春天》、自制剧《丑女无敌第一季》、中韩合作的《恋爱兵法》、海岩大戏《舞者》、都市灰姑娘爱情故事《嫁给百万富翁》、《威尼斯恋人》以及韩剧《精彩的一天》、《豪杰春香》都获得了不错的收视率。
2009
2009金鹰独播剧场电视剧：《豪杰春香》、《丑女无敌第二季》、《翻滚吧蛋炒饭》、《甜蜜再恋》、《我的爱情面包》、《传闻中的七公主》、《肥田喜事》、《情乱夜中环》、《射星》、《兄妹契约》、《微笑在我心》、《原来我不帅》、《笑花》、《一起来看流星雨》、《丑女无敌第三季》、《八百里洞庭湖我的家》、《八千湘女上天山》、《说不出的爱》
2010
2010年湖南卫视加大了对台湾偶像剧的播出，湖南卫视2010开年大戏就锁定了台湾有史以来收视率最高的偶像剧集《命中注定我爱你》，改名为《爱上琉璃苣女孩》播出后基本拿到了全播出时段的收视率冠军。大结局周的全国网收视达到1.78，连续三周拿下全国网电视剧的收视冠军！
接档《爱上琉璃苣女孩》播出的台湾篮球偶像剧《篮球火》以其非比寻常的明星效应以首周1.28的平均收视拿下了当周的全国网电视剧的收视冠军。
湖南卫视2010自制贺岁喜剧《丑女无敌完美季》于大年初七正式亮相湖南卫视，现在正在热播，而台湾经典偶像剧《恶作剧之吻》即将登陆湖南卫视。
湖南卫视金鹰独播剧场模式的成熟之路湖南卫视正式明确提出独播剧概念是在05超女以后,并在2006年退出每晚黄金时段的激烈竞争转而开辟了晚间22：00以后的“金鹰剧场”时段.在“超女秀”节目之后，独播剧成为湖南卫视打造频道品牌的又一有力武器。
以下结合已播的5部大戏来探索湖卫独播剧场的成熟之路.
一.大长今
2005年9月湖南卫视斥资购买韩国电视巨制——《大长今》的中国大陆地区版权, 并在卫视频道独家播出, 刮起一股强劲的“长今热”。独播剧场模式初步形成一炮打响.
二.金枝欲孽
2006年2月, 湖南卫视与香港TVB电视台首度强强合作,独家版权购买《金枝欲孽》电视剧, 收视创新高。独播剧场模式得到观众认可，培养了一批固定收视人群。
三、阿信
2006年4月, 独家买断经典传奇大戏《阿信》的内地版权, 收视再创新高。至此，独播剧场模式得到巩固，湖南卫视成为各大片商与厂商热切关注的电视剧播出平台。此后独播剧场的各类电视剧军有不同商家争相冠名。
四、大明王朝1566
2007年1月，《大明王朝1566》在湖卫热播，引发“明史’热。与国内顶级创作团队的愉快合作，使得湖卫获得更好的独播剧源。此剧的播出，取得了口碑与收视的双赢，标志着独播剧场模式已经成熟。
五、又见一帘幽梦
2007年7月，自制大戏《又见一帘幽梦》取得了的收视奇迹，近4亿人的累计观看人数说明了湖卫强大的电视剧制作能力，也标志着独播剧场模式的定型。
由此看出，湖南卫视金鹰独播剧场经历了引进--合作--自制三个阶段，也彰显了湖南卫视在电视剧引进与制作上的眼光和实力。
学子论文：打造晚间电视剧播放的“后”黄金时段 ——对湖南卫视晚间电视剧播放时段调整的分析 安徽大学新闻传播学院王菲
摘要： 2006年初，湖南卫视对自己晚间的电视剧节目编排作了重大调整，原先安排播放电视剧的黄金时段被用来推广和宣传自办栏目，电视剧则被安排到22：00之后的时间播放。由于在经营运作上的独具匠心，一些投放到这个收视时段的电视剧还取得了不错的收视成绩，逐渐形成了一个新的收视“后”黄金时段。本文将以此现象为考察对象，回顾这一时段产生，打造的全过程，并结合相关的产业发展背景透视湖南卫视此举背后的原因。总结出它为中国电视产业发展带来的几点启示。
关键词： 电视剧 “后”黄金时段 同质化竞争 有效传播
2006年初，省级卫视中的龙头老大湖南卫视对其晚间节目编排做出重大调整，电视剧正式退出晚间黄金时段，安排至22：00以后的时段播出。原来的黄金时段则被用来播放自办栏目，通过不断尝试和调整，这个新调整出的新的电视剧播放时段已被打造成为具有鲜明特色和黄金品质的“后”黄金时段。
一、“后”黄金时段的打造：
其实，对电视剧的播放时段的调整一开始还是个无心之举。2005年9月，湖南卫视引进韩国历史传奇大戏《大长今》，由于广电总局规定，引进剧一律不准在晚间黄金时段，即19：00-22：00播出，湖南卫视不得不将对其全台的晚间栏目进行临时性的调整，一些自办栏目纷纷提前到黄金时段播放，为《大长今》让路。收视时段上并不具优势的《大长今》在收视表现上却颇为出彩，不仅创下了非黄金时段全国最高收视，还为湖南卫视轻松拿回4000万元的广告收入，成为湖南卫视调整晚间电视时段的“试金石”。鉴于《大长今》的高收视，湖南卫视正式将晚间的金鹰剧场调整到22：00播放。06年初，重点推出的香港电视剧《金枝玉孽》继续延续《大长今》播放时的高收视，在全国13个主要城市收视突破10个点。通过这些大戏收视的带动，逐渐打响22：00时段的品牌。
22点以后播出电视剧对观众的生活、收视习惯是个挑战，要想长久地稳定该时段的收视群体并不容易，湖南卫视为此进行了精心的打造和经营。通过收视调查分析，湖南卫视发现，22点以后的受众群年龄在25－45岁之间，并且尤其以30岁左右的白领女性居多。因此，根据她们的审美要求，确定了“健康向上、细腻、以情动人、故事好看”的选片风格，[1]以一些精品引进剧和经典老片作为该时段电视剧的主打类型。并通过“独播剧”的版权购买方式，排它性放映，提高观众对剧场的忠诚度。
湖南卫视还善于利用整合频道内部资源，来为电视剧播放提供很好的宣传渲染得环境。《大长今》播出时，湖南卫视全台的许多栏目，如《晚间新闻》、《音乐不断》、《快乐大本营》、《背后的故事》等都根据自身栏目的特点制作了有关《大长今》的专题节目，日本电视剧《阿信》播出时，更是以青春励志为噱头，与同期推出的超女比赛捆绑宣传……通过这种节目之间的互动，吸引观众增加注意，从而培养收视新习惯，来巩固剧场地位。
二、调整时段的背景原因分析：
在湖南卫视编排调整的背后，一方面是来自自身的战略定位要求，另一方面则是迫于传统黄金时段的竞争压力。
1、以“创新”立台的湖南卫视，一直重视自办栏目的开发，黄金时段播放自办栏目是湖南卫视战略发展的重要组成部分。
自制节目创新包括自办栏目创新和大型活动策划，是媒体在影响力经济时代提升媒介品质和影响力的重要手段。对卫视而言，强调自制节目创新标志着卫视间的竞争已进入培育核心竞争力的品牌竞争的新阶段。 [2] 湖南卫视正是以自办栏目作为其核心节目体系，来完成自身品牌的清晰定位与形象区隔的。自办栏目对湖南卫视的发展而言，至关重要。尤其是当下，还有许多卫视没有对自办栏目形成过多重视，或没有精力来研发自办栏目，湖南卫视对自办栏目的培养无疑是为未来的竞争抢占先机。
黄金时段播放自办栏目对抗同时段推出电视剧的其他卫视，虽然有一定的风险，但可以它却可以给自办栏目更多的展示空间和发展机会。可以使得个性化节目上下承接，系统编排。
2、传统黄金时段电视剧竞争的弊端初现端倪：
晚间的19：00到22：00是传统的黄金时段，历来是最受电视台重视、竞争最凶的时段。由于电视剧在众多节目类型中市场回报率较高，所以各电视台在这个时段的内容选择和编排上也多以电视剧为主，同质化竞争严重。同时，这种竞争也影响到了时段的整体品质，据央视索福瑞媒介研究的电视剧收视数据表明，2004年上半年全国黄金时段，电视剧总收视率比2003年同期下降了4个百分点。黄金时段不再是电视剧播放的福地，反而潜伏着更多的危机！
（1）国家广电总局对“黄金时段”剧目类型，广告编的排监管力度不断加大，在一定程度上限制了电视剧选择的多元性和广告投放。
黄金时段一直是国家重点监管的时段，对它的限制也相对其它时段多很多。早在2000年，广电总局就出台相关政策，黄金时段（19：00-22：00）限播引进剧或合拍剧，2004年又下发《关于加强涉案剧审查和播出管理的通知》，对涉案题材电视剧再亮“禁牌”。广告方面，2004年正式实施的广电总局“17”号令对黄金时段的广告播出的时长、频度，以及对一些容易引起观众反感的广告做出规范，对电视广告市场起到强大的约束力。据CTR2005年底发布的《广电总局“17号”令对电视广告约束力初现》一文显示：与政策出台之前相比，在广告的总体时长，以及限制播放的类别广告数目上都呈现很大减幅。[3]
显然，将电视剧放在黄金时段以后播映，无论是剧目的种类选择，还是广告投放上，都会相对拥有相对宽松的政策空间。
（2）各卫视普遍过分依赖电视剧，竞争日趋同质。
2004年，全国卫视台纷纷改版，力图通过差异化竞争杀出一条血路。可是进入2005年，省级卫视的版面又再次出现新的趋同：电视剧仍然占据最多的版面。[4]调查显示，很多省级卫视是以电视剧播放为主要的收视手段和赢利来源。 o5年，在排名前10位的省级卫视中，电视剧对多数卫视收视市场的贡献率都在50%以上。[5] “电视剧法则”似乎已经成为中国电视业经营的不二法门。
而晚间黄金时段，更是电视剧播放的头号战场，这就极易导致各地卫视晚间黄金档节目的同质化竞争。笔者选取了包括旅游卫视、北京卫视、新疆卫视、四川卫视、广西卫视、吉林卫视、浙江卫视、山东卫视、珠江卫视、重庆卫视、河北卫视、上海东方卫视、江苏卫视、安徽卫视、天津卫视、湖南卫视在内的16家省级卫视（包含上星频道）作为调查对象，根据他们在网上公布的节目单，统计了这些卫视在2006年3月27日-4月2日晚间黄金时段电视剧的播放情况。在所调查的这16家省级卫视中，除了湖南和天津两家卫视，有14家卫视在晚间的黄金档中都安排了电视剧播出,占调查总数的87.5%,并且多数卫视都是安排了两集以上的播出量。四川卫视更是以四集联播称冠；另外，同一剧集被多家卫视放在同一时段播放的现象仍然不可避免。像《双枪老太婆》 这部戏，就同时被广西、山东、安徽三家卫视在同一时段播出；通过对卫视周末黄金段节目类型的考察还发现，16家卫视中有8家卫视在周末都是以播放电视剧为主，而没有安排其他节目类型， 从一个侧面反映了卫视晚间黄金段对电视剧的依赖。
事实上，“将电视剧作为主要手段参与电视传媒受众竞争已经成为一种最低层次的竞争，长期依靠这种竞争方式也是非常危险的。特别是对于那些不具备优秀电视剧制作能力又缺乏足够资金投入购买电视剧优先播放权的地方性电视传媒来说更是如此。”[6]对电视剧片源的竞争也会逐渐演化成资本竞争，谁有钱谁就可以获得好的片源占得先机，由此产生的竞争力也会非常脆弱的。而同质化程度过高，缺乏独创性与吸引力，观众分流就不可避免了。都是清一色的电视剧节目，且有时一部剧还被好几家卫视同时播出。黄金时段收视率整体下降是“意料之外”，却也在“情理之中”。
从市场的角度来看，同质性竞争是一种硬碰硬的竞争，这样的竞争要考虑实力、规模等因素,而个性化则是一种不同的竞争策略——放大自己的优点去攻击对手的弱点，是一种更高层次的竞争。湖南卫视主动退出黄金时段，通过开拓新的时段，展示自己并不擅长的电视剧播放新优势，颇有几分“田忌赛马”的智慧。
三、湖南卫视时段调整带来的几点启示：
启示一：从对“黄金时段”的“依靠”转向对“黄金收视”的“打造”。
说到底，所谓传统的“黄金时段”是观众观看电视节目相对方便，习惯的时间，这并不意味着它是绝对不变的，随着人们生活水平，习惯，需求的日益不同，它也会做弹性变化。从目前埋首酣战于这个时段的众多省级卫视的表现来看，他们显然过分依赖于这个时间段本身具有的市场销售力，盲信电视剧的价值贡献，好像认为只要是在黄金档，只要是播放电视剧，那么收视就会有绝对的保障，没有灵活开发、用心维护的主动性。如果长此以往，只会破坏这个时段本来应有的品质，黄金时段收视开始呈整体下降趋势就是明证。
湖南卫视开辟晚间“后”黄金时段，也让我们也认识到，即使是在非黄金时段，只要用心打造，“黄金收视”也是可以实现的。卫视们需要考虑从“黄金时段”的“依靠”转向对“黄金收视”的“打造”的问题了。
启示二：“影响力”比单纯的“收视率”更有意义。
著名媒介研究专家喻国民曾提出：传媒经济的本质就是影响力。并以此为标准，指出传媒产业的市场价值“不仅仅是由于它所凝聚的人群数量简单决定”，而在于“它能够在多大程度上保持它对其目标受众的影响，并且这种对于受众的影响力能够在多大程度上进一步地影响社会进程、影响社会决策、影响社会市场消费和人们的社会行为。”[7] 如今，“影响力”这一评价标准已逐渐向电视媒体渗透，与“收视率”、“覆盖率”、“忠诚度”、“稳定性”等标准一样，在电视评估体系中占据越来越重要的地位。电视媒体的“影响力”也同样不是靠单一时间段的收视率就可以完成的，它需要电视媒体逐步重视频道的整体品质，提升核心竞争力。
对湖南卫视的上述考察当中，我们可以发现，湖南卫视在调整晚间节目播放时段的过程中，很重视对频道整体影响力的打造。通过优质独播剧的轰动效应，通过对时段“全员总动员”式的宣传，湖南卫视逐渐利用资源整合的优势，将电视剧场的“小品牌”融入到频道的“大品牌”之中。
黄金时段播放自办栏目，也体现湖南卫视看重自办栏目的影响力价值。正如湖南卫视总编室主任李浩所说：“自办栏目可能不如电视剧的收视率高，但是能够培养电视台的品牌，因为观众不会记得《中国式离婚》在哪个台首播，却会记得“超女”是湖南卫视办的”。[8]目前，自办栏目也许在收视率上无法与同时段其它卫视播放的电视剧相抗衡，但从频道长期发展来看，它的确有利于频道的个性化品牌的建设，实现频道影响力。
由此也可以看出，媒介品牌影响力的提升并非一蹴而就，它需要长期建设，也需要立足平时，从方方面面的细节和小处中改进和完善。因此，建设频道品牌的整体“影响力”应尽早提上卫视当前发展的日程。
启示三：针对“目标受众”的“有效传播”。
湖南卫视在这个新时段播放的电视剧，在编排的数目和风格方面，并不是以“多”、“新”见长，却依然能够通过其“质量”和“特色”来吸引目标受众，也使得广告商也比较容易地找到他们希望影响的目标消费人群，完成了有效传播。
比较而言，其他卫视对晚间电视剧的规划就没有那么精细了。上述调查也表明，多数卫视黄金时段电视剧的类型，风格都很杂乱，几乎没有特定的剧场定位。使得各个台晚间的电视剧场就像是一个个五彩斑斓的“大混合”，“大拼盘”。没有分清什么样的人喜欢看电视，以及这些人之间又有着什么样不同的口味。
据AC尼尔森的一篇关于节目类型及收视行为的分析报告就显示，不同年龄层次的电视观众对于电视剧的忠诚度有着明显的差异。“15-29岁的人群电视收视时间最少，且对电视的忠诚度与大众目标节目具有明显的差异；35-60岁的中老年观众是晚间、早间节目收视的重要群体，只有这个人群的收视偏好才是电视剧”。一些最活跃、最追逐时尚、最具消费能力的30岁左右年龄段的群体，正在从电视的收视人群中被其他一些更具吸引力的娱乐、休闲方式所分流。所以，也导致了“目前电视频道中，电视剧的播出时数最长，但有效播出指数相对较低”。[9]
针对特定目标受众，完成受众市场的精准定位，完成“有效传播”也是湖南卫视为各卫视上的一堂很重要的课。