管理真相
[1]告诉您怎样管是对的，怎么管是错的！
讲师：赵建华北京大学总裁班专聘教授,国美集团高级顾问,中央党校专聘教授,研究生导师
主要研究方向：总裁管理学、管理规则、信仰---企业长寿第一密码、领导定位、领导艺术。
20年前帮助黄光裕创办国美电器，自此主要从事管理咨询及培训事业。其理论底蕴深厚、有实际操作经验、讲课生动诙谐而又充满智慧，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深层把握现象和规律，将管理思想与企业实战融会贯通，对企业经营理念与管理模式有深入的研究。在培训中，结合企业实际、引用大量实际案例，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术，并轻松学以致用。
被誉为“企业灵魂的工程师”、“共和国十大演讲家”、“实战派管理专家和实力派演讲名家”，获得培训界最高奖“铸魂金杯奖”。二十余年来已培养了300多位亿万富翁，素有“富豪教练”之美誉。
曾为国家民航总局、国家水利部、辽宁省委、国美电器集团、韩国企业家投资代表团、北京工商银行、海尔集团、海信集团、浏阳河酒、中国劲酒、山西汾酒、山东卫视、山东电力、山东电讯、广东移动通信有限公司中国移动湛江分公司、东鹏陶瓷、东风日产、金宇集团等数千家中外企业提供过战略管理咨询顾问服务，深受企业好评，拥有极高的客户满意度。
《管理真相--东方名家》各讲主要内容：
第一集 管理的欺骗性
1.势力的管理模式
2.虚而不假的文化
3.实而不真的文化
第二集 用人的真理
1.把员工当人看，但不要当人用
2.工作没有草稿
3.一个标准多种价值
第三集 竞争力的本质
1.知识是力，但不一定是力量
2.智慧是减法，不是加法
3.发现竞争力优势于发掘竞争力
第四集 执行的陷阱
1.讲实力，不要讲道理
2.讲情理，不要讲道理
3.不是干不成，而是成心不干
第五集 决策的风险
1.多摸石头才能安全过河
2.人不是资产，正确的人才是资产
3.要互相认可，但一定要不亲密无间
第六集 人力的悖论
1.要行动，更要心动
2.要苦干，更要会干
第七集 组织的真空地带
1.组织需要分工，但不能依赖分工
2.组织需要规则，但不能仰仗规则
第八集 管理起点的错位
1.关注播种才能收获果实
2.要利润，不要面子
3.企业管补足短板，个人要善用长板
第九集 优秀人才的标准
1.委屈才能求全
2.逆风才能飞扬
3.有视野，才有事业
第十集 乐在工作的内涵
1.追求快乐工作，不是工作快乐
2.追求解决问题，不是没有问题
3.追求心中不留事，不是平安无事