有效利用你的时间
作者：时光 编著
ISBN：10位［7506435403］ 13位［9787506435406］
出版社：中国纺织出版社
出版日期：2005-11-1
定价：￥18.00 元
内容提要
你是否常有这些的感叹：明明已经很努力了，为什么事情还是做不完？除了工作，怎么还是工作？转眼间一天就过去了，为何啥事也没完成？是的，同样的时间，在不同的人面前，就会体现出不同的价值。如何利用好时间，让它发挥出最大价值，成了每个人关心的问题。本书的宗旨并不是要你用最短的时间，做最多的事情，而是要你选择对的事情来做，把人生的每一分钟都过得轻轻松松的。
编辑推荐
忙忙碌碌不一定就是没有浪费时间。重要的不是在最短的时间内做最多的事情，而是应选择事情来做，让人生的每一分钟都过得轻轻松松。
目录
第一章 你的时间哪里去了
一、管理时间比金钱更重要
二、忙？你真的有那么忙吗
生活中的“大盲人”
手忙脚乱的企业老板和他的员工们
三、闲暇还是瞎闲
第二章 用好时间做对事
一、效率培增的秘诀：正确地做事
砍柴先磨刀，做好准备
有些事不必去做
绝不拖延
比别人快一步
一次只做一件事
别让心态左右了你
活在当下
管理时间就是自我管理
二、时间管理的根本：做正确的事
选择对事情来做
先做大事
做要事，不做急事
做“必须做的事”不做“想做的事”
做最现实的事
鉴别要事的五种方法
三、分配时间，让你的时间更有效率
在最有精力的时段做最重要的事
有效率地活用你的时间
把你的零碎时间收集起来做大事
四、四种错误的时间观念
视时间为主宰的人：重形式而不重实际
视时间为敌人的人：重效率而不重效能
视时间为神秘物的人：囿于时间所加以的限制
视时间为奴隶的人：长时间沉于工作
第三章 用目标引领时间流向
一、时间管理的起点是清楚自己的目标
目标让你永远沿着正确的方向前进
目标是你前进的动力源泉
把目标拉近、量化
……
第四章 从总裁到员工的时间管理
第五章 合作增效的重要作用
第六章 平衡工作与生活
书摘
书摘
生活中的“大盲人"
在现实生活中，如果你问一个人“你很忙吗”?如果他的回答是一“忙
”，并且通常是有气无力的话，那这种人就是忙人了。这年头，好像谁都在
忙。学校就读的忙着励精图治，除了把本专业学好之外，还要加上两门以上
的外语，最好还能旁通一种艺术门类，为的是十八般武艺在身，把自己炼成
竞争舞台上的佼佼者，然而事与愿违，最后甚至连毕业证都没拿到。上班族
更是忙得理直气壮，极力想把自己的一亩三分地扩展再扩展，只可惜精力有
限，四处开花撞上了八面埋伏，最后往往是一事无成。
所以，尽管人人都恨不得把自己逼成学习狂而后快，年纪一大把还要抽
空再回校园，忙着考研、忙着充电再充电。但是由于缺乏对时间的管理意识
，以至于把自己搞得焦头烂额，身心疲惫，结果却得不偿失。
据北京零点调查公司2003年4月所做的一次调查，公司白领中心理疲劳
程度在等级3以及以上的人数比例达到了61．4％，即近2／3的公司白领已不
同程度地表现出心理疲劳的症状。这样的结果不禁让人想起这样一个寓言故
事。
这个寓言故事说，有一只狐狸想溜进一个葡萄园里大吃一顿，但是栅栏
的空隙太小，它钻不进去。在狠狠地节食了三天，然后它总算能钻进去了。
但是当它大吃一顿以后，却又出不来了，只好在里面又饿了三天，最后才出
来。这只狐狸感慨地说；“忙来忙去，到头来还是一场空。”
所以，一个不知道管理自己时间的人，尽管忙得团团转，但是他们是不
知道自己忙来忙去究竟是在忙些什么，他们的生活可以用三个字来概括——
“忙、盲、茫”。也就是好像很“繁忙”，其实是“盲目”和“茫然”。这
样的人应该好好管理一下自己的时间了。
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