管理行为

作 者： 赫伯特.西蒙

I S B N： 7111136276

封面形式： 简装本

出 版 社： 机械工业出版社

出版日期： 2007-5-1

内容简介

作为决策理论学派的代表人，西蒙最重要的作品便是这部《管理行为》。本书主要包含两方面的内容：“有限理性”和“满意解”--现实生活中的决策判断取决于有限理性，这种条件下，人们寻求的是满意解，而非最优解。决策过程理论--组织内部的活动分为经常性（程序化决策）和非经常性（非程序化决策），而经常性活动具有共同的决策过程。决策制定的过程是组织和管理的核心内容，西蒙在此方面的研究具有开创性，并因此获得诺贝尔经济学奖。

特色及评论

“组织决策理论已经被成功地用于解释和预测各方面的活动。”

——瑞典皇家科学院

“具有划时代的意义。”

——诺贝尔奖评审委员会

“西蒙对于决策过程的理论研究工作是开创性的，他也是管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人。他的理论已经渗透到管理学的不同分支，成为现代码管理理论的基石之一。”

——彼得·德鲁克

“现代企业经济学和管理研究大部分基于西蒙的思想。”

——《管理法则》

“半个世纪以来的经典著作。”

——《公共管理评论》

“美国的管理学家西蒙和马奇发展了巴纳德的管理论论，特别是决策理论。”

——《西方管理思想史》

本书目录

目录：

总序席酉民

推荐序陈佳贵

第4版导言

第1版前言

致谢

第 1 章 决策制定和管理型组织 /1

评论与延伸 /14

第 2 章 管理理论的某些问题 /25

评论与延伸 /42

第 3 章 决策的事实要素与价值要素 /48

评论与延伸 /59

第 4 章 管理行为中的理性 /65

评论与延伸 /77

第 5 章 管理决策心理学 /82

评论与延伸 /102

第 6 章 组织的均衡 /123

评论与延伸 /132

第 7 章 权威的角色 /154

评论与延伸 /174

第 8 章 沟通 /181

评论与延伸 /194

第 9 章 效率准则 /217

评论与延伸 /235

第10章 忠诚与组织认同 /242

评论与延伸 /257

第11章 组织的剖析 /266

评论与延伸 /286

附录 什么是管理科学？/309