梅永其
梅永其，浙江省景宁县林业局原副局长，现为林业局退休干部。
志在山 情在山景宁——洞宫山脉深处的畲乡小县，群山连绵起伏，逶迤交错峰峦簇拥。曾有“两山夹一水，众壑闹飞流”之喻。这里的山山水水，对梅永其来说，实在太有魅力了，不是因为大山是他的故乡，而是因为他以主人的身份把大山作为自己执着追求的志向——用自己的毕生精力和聪明才智，把它打扮得更加美丽，了却他那“前人栽树，后人乘凉”——造福子孙的愿望。
梅永其出生在景宁的最高峰------海拔1680米高最上山中的“云中桃园”------大济乡。初中毕业后，他面临人生的最大选择，究竟报考什么学校什么专业，才能实现自己的理想？他想得实实在在，山里的年轻人应该爱山，把自己的青春献给山。于是，他报考了浙江丽水林业学校。1956年毕业后，他决定返回故乡景宁，在农林水利局当林业技术员。在他参加工作的三十五个年头里，先后调换工作岗位十五次之多，可始终没有离开山和林。他对景宁的林业资源和历史现状，可以说得一清二楚，有人说他是景宁的“活地图”。1966----1976的十年文革，许多人都在“造反闹革命”，而他却一头钻进山坳里，当他的沙湾国社合作造林站站长，带着站里的一些同志到沙湾水井村，大地驮洋村，梧桐李庄村等地发动群众上山开辟营林基地。一进村就是半个月，有时候甚至的与林农一道风餐露宿20多天。
正是这种对山、林的满腔热爱和振兴景宁林业的事业心，才使他的脚步迈得如此坚定，才使他对景宁林业乐于奉献。
富林农 富畲乡常言道：“穷是街坊无人问，富在深山有远亲”。景宁，一个“九山半水半分田”的山区县，振兴经济的优势在山林。“振兴林业，营林是基础。当好参谋，献计献策，是我们林业干部义不容辞的职责”。这是梅永其的座右铭。在三十多年的日子里，无论工作多忙，时间多紧张，他都始终坚持学习业务，调查研究，做好笔记，积累多方面的资料达百万字之多。
分县以来，梅永其利用业余时间，写了《我县林业生产四十年》、《我县造林事业的发展和阶段》、《景宁林业资源现状和发展林业策略》、《振兴景宁林业若干问题的意见》、《关于林业体制改革的建设》和开展工程造林，合作造林以及“绿色储蓄”的合股造林等十五篇具有指导意义和决策价值的研讨文章，其中提出的研讨成果和工作意见、建议得到省、地、县年月亿 主管部门的肯定和采纳，如《建议林业干部人人联系林业基地制度》，已经在全省推广。1984年---1991年，是该县营林生产发展最快的时期。
人们向老梅请教工作经验时，他总是说，政策稳，人心齐，林业兴。“林农富，畲乡富”，这个道理在老梅心理十分清楚。
展新招 创新业“梅永其是个实干家”，这是和老梅公事过的同志对其的评价。是的，在他的身上，象山一般的“实在”，是他的力量之所在，智慧之所在，业绩之所在。
实行科学营林管理，提高林业生产效率。这是梅永其任营林公司经理后大显身手的第一招，他了解到当时营林公司存在四个问题：一是重面积，轻质量；二是职责不明，把关不严；三是基地造林过于分散；四是没有自己的育苗基地。这些问题不解决，就不能把营林公司真正办成全县的林业实业公司。梅永其集思广益，下定决心，采取措施，制订制度，完善管理，规范业务。
探索多种经营方式，加快林业发展步伐。这是梅永其的又一新招，他积极倡导“四个轮子一起飞，三个林种一起上，两个效益一起抓”。“四个轮子”是：国营、集体、个体、合作造林。“三个林种”是：用材林、经济林和防护林。“两个效益”是：经济效益和社会效益。他在《振兴景宁林业若干问题的意见》中指出：“发展林业生产要根据当地的立地、气候等生态条件，按宜林则林、宜果则果、宜药则药的原则，进行综合开发”。“采用多层次、多形式、多林种的营林方式，使我县的林业生产能上一个新的台阶”。现在，全县已经建立了1932亩笋竹两用林，发展柑橘、杨梅等水果1211亩。
开展达标基地竞赛，推行人人办点制度。这又是梅永其的一手新招，梅永其说：“林业要搞上，营林感受必须抓重点，搞出样板”。梅永其从一名普通的技术员，一个共产党员，一名从实践中磨练出来的林业工程师，他所体现出的精神，所做出的成绩，都是有目共睹的。党和人民给予较高的荣誉，多次评为先进工作者。但这次评为“畲乡建设十大标兵”，是他所料不到的。他想：这不仅仅是对个人的鼓励，更重要是体现全县人民和政府对振兴景宁林业的期望和鞭策，他决心坚持“相信人民相信党”这两条基本原理，为实现“四年消灭荒山，八年绿化景宁”的奋斗目标而尽心尽力，作出更大的贡献。