释义管理学名词，组织设计中遵循的传统原则之一。指组织设计过程中，应将外部监督人员与执行人员在组织上分开，避免二者在组织上一体化。
执行与监督不分离的危害监督者与被监督者利益上趋于一体化，使监督职能名存实亡。
如：车间的专职质量检查员不应归车间编制，也不能由车间考核和奖罚，而应归属公司质检部门编制，由本部门对其工作进行考核和奖罚。如此才可以保证其严格履行质量检查的职责。
