贺钊乡
乡情概况贺钊乡（Hezhao Xiang）位于河北省威县中部偏西，距县城14.2公里，邢临公路横穿乡境。面积66平方千米，乡政府
驻贺钊村。[1]
乡镇企业有皮毛加工等业。农业主产棉花、小麦。[2]
区划沿革1952年置贺刘乡，1958年改公社，1984年复置乡。辖西雪塔、东雪塔、南雪塔、北雪塔、董村、黄台、东郑河、西郑河、郭牛村、赵牛村、张牛村、张小河、集小河、王小河、北小河、西贺钊、东贺钊、侍僧村、北刘庄、马家庄、苏家林、北小城、夭竺庄、东小城、南小城、庄家村、西大城、陈刘庄、北陈村、前李陈村、后李陈村、张陈村、杨陈村、贺陈村、孔陈村、小王庄、小刘庄、小陈固、陶管营、余官营40个行政村。
代码130533204：～201 西贺钊村 ～202 东贺钊村 ～203 侍曾村 ～204 北刘庄村 ～205 马家庄村 ～206 苏家林村 ～207 北小城村 ～208 天竺庄村 ～209 东小城村 ～210 南小城村 ～211 庄家庄村 ～212 西大城村 ～213 陈刘村 ～214 北陈村 ～215 前李陈村 ～216 后李陈村 ～217 张陈村 ～218 杨陈村 ～219 贺陈村 ～220 孔陈村 ～221 小王庄村 ～222 小刘庄村 ～223 小陈固村 ～224 陶官营村 ～225 余官营村 ～226 西雪塔村 ～227 南雪塔村 ～228 北雪塔村 ～229 东郑河村 ～230 西郑河村 ～231 郭牛村 ～232 赵牛村 ～233 张牛村 ～234 北小河村 ～235 张小河村 ～236 集小河村 ～237 王小河村 ～238 董村 ～239 黄台村 ～240 东雪塔村[1]
人口数据（第五次人口普查数据）[3]总人口
33227
男
17034
女
16193
家庭户户数
8209
家庭户总人口(总)
32430
家庭户男
16578
家庭户女
15852
0-14岁(总)
7562
0-14岁男
3965
0-14岁女
3597
15-64岁(总)
23276
15-64岁男
11991
15-64岁女
11285
65岁及以上(总)
2389
65岁及以上男
1078
65岁及以上女
1311
户口本地住在本地
33170
经济发展贺钊乡民营经济发展较早，具有传统的皮毛皮革加工优势和基础。该乡始终不懈地把皮毛皮革加工业作为富民强乡一大支柱产业，着力做大做强。截至2007年12月，全乡加工摊点达到600多个，成型企业近百家，加工大户达3500多户，并形成了以郭牛村、赵牛村、东郑河、南小城为主的12个加工专业村，辐射带动起全乡20个村搞此加工，年企业加工产值达4亿多元，支撑了全乡经济的“半壁江山”，成为冀南最大的皮毛皮革加工重要集散基地。营造氛围促发展。把宣传发动作为大上民营经济一件至关重要的法宝，作为一项长期的工作来抓。该乡围绕县委提出的“一二三发展思路”和全民创业战略，积极组织乡村两级干部展开解放思想大讨论，把全乡上下的思想统一到全民创业上来，使广大干部群众充分认识到贺钊乡要发展，农民要富裕，优势在民营企业，潜力在民营企业，关键也在民营企业；同时，积极组织外出参观学习，学习人家的发展思路、学习人家发展经济的气魄，解决广大干部群众，特别是企业主小富即安、小进即满的思想，激发全乡干部群众大上企业的积极性。书记、乡长带头组织乡干部深入到广大业主家中，宣传发展的大好形势，使他们充分认识到当前正面临着大有作为的重要发展战略机遇期，要想在日益激烈的市场竞争中生存，唯一的选择就是抓住机遇，谋划项目、加快发展，树立干大事业，求大发展的观念，引导他们要想富，必须由打工族变成大老板，由农民变成工人，通过广泛的宣传、引导、学习、发动，在全乡形成了上下一心，人人参与，人人求发展，人人想办企业的良好氛围。
优化环境搞服务。乡党委、乡政府牢固树立环境就是生产力，环境建设就是经济发展第一竞争点的观念，从服务入手，全力营造良好的发展环境。一是加强领导，实行乡领导分包企业责任制。成立了书记、乡长任组长的发展民营经济领导小组，实行每周一研究民营经济的工作制，随时解决发展中存在的问题。实行了乡干部包企业责任制，书记、乡长、副书记、副乡长每人分包一摊企业，深入到企业与企业主建立良好的工作关系和个人关系，与他们沟通思想、建立感情，了解他们的思想动向，鼓励、引导他们在提升自身企业的同时，带动全乡企业的发展，了解生产中存在的困难和问题，及时帮助解决。二是多渠道筹资，高标准规划，建起了郭牛村皮毛皮革交易市场，为民营经济的发展搭建了平台，不仅优化了生产要素，还提高了企业的集约化程度，并改变以往民营经济零星分布、各自为战的局面，逐步走向集中经营。
壮大队伍提素质。他们在全乡开展加快民营经济发展大讨论，广播、标语、电视齐上阵，该乡成立了企业管理者论坛，通过组织企业家外出参观考察，聘请知名专家、企业家来威县“传经送宝”，定期座谈交流等形式，着力化解企业发展中遇到的实际问题，并印发了《企业管理者培训教材》等刊物，刊登国内外企业先进的管理经验，供企业家学习借鉴，增知识，长见识，增强了干事、创业，做大企业的信心和决心。[4]