PROJECT2007宝典
PROJECT 2007宝典作者： （美）马默著，安晓梅，范书义译
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2008-1-1
字数： 1046000
版次： 1
页数： 587
印刷时间： 2008/01/01
开本： 16开
印次： 1
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787115167699
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 计算机/网络 >> 行业软件及应用
定价：￥88.00当当价：￥66.00
编辑推荐无论是正在为小团队管理一个项目，还是监督一个数百人的协作分配项目，Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息，能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源，再到跟踪结果，本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素，您可以从中找到所需的内容。
识别项目的目标和范围；
在企业内和多个位置管理项目；
从甘特图和视图中获得大量信息；
分配任务、检查进度并进行调整；
发布临时报表并查看大图；
使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面；
导入和导出项目信息。
内容简介Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件，在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手，然后建立具体的项目，介绍如何改进项目，如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后，就要和团队成员一起协作，处理更复杂的项目，所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息，并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。
本书内容丰富，融合了作者大量的实践经验，适用于各类项目管理人员使用。
作者简介Elaine Marmel是Marmel Enterprises，LLc的总裁，这家公司专门从事技术文章的写作和软件培训。Elaine是Cornell University的MBA，参与了为New York City,Washington，D.C构建财务管理系统的项目。这些前期经验成为创建Marmel Enterprises，LLC的基础，帮助小型企业实现计算机化的会计系统。
Elaine离开家乡Chicago，来到更温暖的Arizona（途经cincinnati，OH；Jerusalem，以色列；Ithaca，NY；Washington，D.C.和Tampa，FL）。她有一条名叫Josh的狗，以及Cato、Watson和Buddv这三只猫，她哼唱着2006 International Championship Scottsdale Chorus~无伴奏四重唱，带着电脑，享受着温暖的阳光。
Elaine的大部分时间用来写作，她独自编写或与他人合作编写了303本书，内容涉及Microsoft Project、QuickBooks、Peachtree、Quicken for Windows、Quicken for DOS、Microsoft Excel、Microsoft Word for Windows、Microsoft Word for the Mac、Windows 98、1.2-3 for Windows和Lotus Notes。从1994-2006年，她还是月刊Peachtree Extra和QuickBooks Extra特约编辑。
图书目录第1部分项目管理基础
第1章项目的本质
1.1理解项目
1.1.1熟悉项目管理
1.1.2使用项目管理软件管理项目
1.2项目的生命周期
1.2.1确定目标和项目的范围
1.2.2规划
1.2.3修订
1.2.4跟踪
1.2.5从错误中吸取教训
1.3小结
第2章熟悉Microsoft Project环境
2.1初识Project
2.1.1启动项目
2.1.2输入信息
2.1.3更改视图
2.2Project 2007中的新增功能
2.3小结
第2部分推进项目
第3章创建新项目
3.1收集信息
3.1.1确定详细任务
3.1.2设置时间限制
3.1.3准备好资源
3.1.4检查相关性
3.2打开项目文件
3.2.1打开项目文件的常规方法
3.2.2打开或启动项目的其他方法
3.3建立项目的基本信息
3.4查看项目日历
3.4.1设置日历选项
3.4.2设置日程选项
3.4.3创建新日历
3.4.4调整日历
3.5输入任务
3.6添加子任务
3.7保存项目文件
3.7.1保存文件
3.7.2将文件保存为模板
3.7.3保护文件
3.7.4关闭Project
3.8在工作中使用项目大纲
3.8.1在大纲中调整任务
3.8.2复制任务
3.8.3显示和隐藏任务
3.9获取帮助
3.9.1使用帮助系统
3.9.2查找联机帮助
3.10小结
第4章建立任务
4.1为任务建立时间安排
4.1.1固定单位任务
4.1.2固定工期任务
4.1.3固定工时任务
4.1.4投入比导向任务
4.2为任务分配时间
4.2.1使用甘特表
4.2.2使用任务信息对话框
4.2.3使用鼠标和任务条形图
4.2.4设置日程选项
4.2.5为任务分配日历
4.2.6创建里程碑
4.2.7摘要任务的时间安排
4.3使用周期性任务
4.4设定限制和期限
4.4.1理解限制
4.4.2使用期限
4.4.3设置限制和期限
4.5操纵“甘特图”查看时间安排
4.6输入任务备注
4.7在任务之间建立相关性
4.7.1理解相关性
4.7.2理解限制和相关性之间的交互影响
4.7.3允许延迟和重叠
4.7.4相关性类型
4.7.5建立相关性
4.8查看相关性
4.9删除相关性
4.10小结
第5章创建资源和分配成本
5.1理解资源
5.1.1资源如何工作
5.1.2Project如何使用资源信息影响日程安排
5.1.3Project如何收集成本信息
5.2创建资源列表
5.3修改资源信息
5.3.1指定一种通信方法
5.3.2指定资源可用性
5.3.3指定预订类型
5.3.4创建常规资源并为自定义域赋值
5.3.5创建预算资源
5.3.6向资源添加备注
5.3.7日历和资源
5.4使用资源和任务
5.4.1向任务分配资源
5.4.2分配预算资源
5.4.3选择资源进行分配时获取帮助
5.4.4有关资源分配的一些技巧
5.4.5删除或替换资源分配
5.5处理非正常成本情况
5.5.1查看项目的成本
5.5.2分配固定成本
5.5.3解决资源费率变化
5.6小结
第3部分改善项目
第6章理解视图基础
6.1什么是视图
6.1.1切换表
6.1.2更改详细信息部分
6.2检查标记
6.3令人惊奇的视图
6.3.1日历
6.3.2详细甘特图
6.3.3甘特图
6.3.4调配甘特图
6.3.5跟踪甘特图
6.3.6多比较基准甘特图
6.3.7网络图
6.3.8描述性网络图
6.3.9关系图
6.3.10PERT分析视图
6.3.11资源分配
6.3.12资源窗体
6.3.13资源图表
6.3.14资源名称窗体
6.3.15资源工作表
6.3.16资源使用状况
6.3.17总成视图
6.3.18任务详细信息窗体
6.3.19任务数据编辑
6.3.20任务窗体
6.3.21任务名称窗体
6.3.22任务工作表
6.3.23任务分配状况
6.4打印项目
6.5小结
第7章使用视图以获得不同视角
7.1自定义视图
7.1.1更改表
7.1.2使用视图工作
7.2对视图中的任务排序
7.2.1排序任务
7.2.2创建WBS代码
7.2.3对WBS代码重新编号
7.2.4定义大纲编号
7.3筛选视图以获得不同视角
7.3.1对视图应用筛选器
7.3.2创建自定义筛选器
7.3.3使用自动筛选
7.3.4使用分组
7.4小结
第8章修改项目的外观
8.1更改项目外观
8.2使用甘特图向导
8.3逐个设置元素的格式
8.3.1使用文本
8.3.2更改任务条形图
8.3.3修改网络图
8.3.4设置日历视图的格式
8.4插入图形和对象
8.4.1复制图片
8.4.2在日程中使用可视化效果
8.4.3插入可视化对象
8.4.4使用绘图工具栏
8.4.5修改图形和绘图
8.5小结
第9章解决日程安排问题
9.1解决日程安排冲突
9.1.1向任务添加资源
9.1.2使用加班时间
9.1.3增加任务时间
9.1.4调整可宽延时间
9.1.5更改任务限制
9.1.6调整相关性
9.1.7拆分任务
9.2使用关键路径缩短项目
9.2.1确定关键路径
9.2.2缩短关键路径
9.3使用多重关键路径
9.4小结
第10章解决资源问题
10.1了解资源冲突如何发生
10.2发现资源冲突
10.2.1使用视图发现资源冲突
10.2.2使用筛选器发现资源冲突
10.3解决冲突
10.3.1更改资源分配
10.3.2安排加班时间
10.3.3重新定义资源日历
10.3.4分配兼职工作
10.3.5控制资源开始执行任务的时间
10.3.6通过调配资源工作量延迟任务
10.3.7调整资源分布
10.3.8共享资源
10.4小结
第4部分跟踪进度
第11章理解跟踪
11.1理解跟踪的原理
11.1.1估计和实际情况
11.1.2随着项目的进展进行调整
11.2使用比较基准
11.2.1什么是比较基准
11.2.2设置比较基准
11.3更改比较基准
11.3.1向比较基准添加任务
11.3.2使用中期计划
11.3.3清除比较基准或中期计划
11.4使用跟踪甘特图视图查看进度
11.4.1解释跟踪甘特图视图
11.4.2任务差异表
11.4.3任务成本表
11.4.4任务工时表
11.5理解跟踪策略
11.5.1处理跟踪工作
11.5.2保持对跟踪的跟踪
11.6总结
第12章记录实际信息
12.1组织更新流程
12.2理解计算方式选项
12.3更新任务反映实际信息
12.3.1设置实际的开始和完成日期
12.3.2记录实际工期
12.3.3设置完成百分比值
12.3.4设置完成的工时
12.3.5设置剩余工期
12.4使用实际情况和成本
12.4.1使用任务的成本表
12.4.2使用资源的成本表
12.4.3重写资源成本估价
12.5用于更新的技术和提示
12.5.1定期跟踪工时或成本
12.5.2加速更新过程
12.5.3使用Project重新计划未完成的工时
12.6检查进度
12.6.1使用跟踪甘特图视图
12.6.2使用面向资源的工时表
12.6.3查看进度线
12.7小结
第13章进度报表
13.1创建文本报表
13.1.1查看大图
13.1.2生成成本报表
13.1.3生成实时报表
13.1.4准备工作分配报表
13.1.5工作量报表
13.1.6自定义报表
13.2可视报表
13.2.1任务分配状况报表
13.2.2资源使用状况报表
13.2.3工作分配使用状况报表
13.2.4任务摘要报表
13.2.5自定义可视报表模板
13.3小结
第14章分析财务进度
14.1理解盈余分析
14.1.1理解盈余分析域
14.1.2使用盈余分析表
14.2评估成本信息
14.2.1将盈余分析用图表表示
14.2.2使用数据透视表进行分析
14.3在项目进行期间进行调整
14.3.1更改日程表
14.3.2修改资源工作分配
14.4小结
第5部分团队工作
第15章在Project Server之外协调多个项目
15.1合并项目
15.1.1使用合并的设置
15.1.2插入项目
15.1.3使用插入项目和它们的源文件
15.1.4合并打开的所有项目：快捷方式
15.1.5在合并项目中移动子项目
15.2理解合并项目和相关性
15.2.1跨项目链接任务
15.2.2修改跨项目的链接
15.2.3合并项目——保存或不保存
15.3查看多个项目
15.4查看跨项目的关键路径
15.5在项目间共享资源
15.5.1创建资源库并共享资源
15.5.2打开使用资源库的项目
15.5.3更新资源库的信息
15.5.4停止共享资源
15.6小结
第16章准备使用Project Server
16.1理解Project Server和Project Web Access
16.2Project Server 2007中的新增功能
16.3规划Project
16.3.1评估需求
16.3.2设计系统
16.3.3开发实现和配置的策略
16.4避免陷阱
16.5小结
第17章安装和配置Project Server
17.1审查需求
17.1.1满足软件需求
17.1.2满足硬件需求
17.1.3评估网络环境
17.1.4考虑软件/硬件场景
17.2安装辅助软件
17.2.1SQL Server和分析服务
17.2.2检查SQL版本
17.2.3Internet信息服务（IIS）
17.2.4安装.NET框架3.0
17.3设置Windows安全账户
17.3.1Windows SharePoint Services服务账户
17.3.2应用程序池安全账户
17.3.3网站集合所有者账户
17.3.4共享服务供应者管理员账户
17.3.5Project Server实例管理员账户
17.3.6创建账户
17.4安装Project Server和Windows SharePoint Services
17.5通过Project Web Access连接Project Server
17.6排除安装故障
17.7小结
第18章Project Server和管理员
18.1核对设置
18.1.1指定组织的Project Server功能
18.1.2管理Windows SharePoint Services
18.1.3管理安全设置
18.2管理用户
18.3使用视图
18.4使用企业全局模板
18.4.1使用企业全局模板
18.4.2定义企业自定义域
18.4.3创建企业日历
18.5设置和编辑企业资源
18.5.1创建企业资源库390
18.5.2编辑企业资源库的资源
18.6导入项目
18.7管理时间表和任务设置
18.7.1财政周期
18.7.2时间表阶段
18.7.3时间表分类
18.7.4时间表设置值和默认值
18.7.5任务设置和显示
18.7.6关闭任务以进行更新
18.7.7设置管理时间
18.8自定义Project Web Access
18.8.1控制快速启动窗格的外观
18.8.2选择甘特任务条的样式和时间刻度
18.8.3选择分组格式
18.9维护工作
18.9.1签入企业项目和资源
18.9.2管理Project Server数据库中的信息
18.9.3备份和还原
18.9.4管理队列
18.9.5管理OLAP多维数据集
18.9.6管理操作
18.10小结
第19章Project Server和项目经理/资源经理
19.1连接Project Server
19.1.1创建Project Server登录账户
19.1.2登录Project Server
19.2创建基于Web的项目
19.2.1理解Project Server数据库的结构
19.2.2查看project的基于Web的选项
19.2.3在Project Server数据库中保存草稿项目
19.2.4发布项目信息
19.3处理基于Web的项目
19.3.1打开保存在Project Server数据库中的项目
19.3.2管理本地缓存
19.3.3在Project专业版中查看Project Server页面
19.3.4使用活动计划和建议
19.4为项目分配资源
19.4.1向项目添加企业资源
19.4.2用实际资源替换常规资源
19.4.3把分配情况通知资源
19.4.4使用资源置换向导
19.4.5使用Project Web Access分配资源
19.5跟踪进度
19.5.1建立跟踪方法
19.5.2设置状态报告
19.5.3接收工作组成员的更新
19.5.4处理问题和风险
19.5.5管理可交付结果
19.6小结
第20章Project Server和普通用户
20.1登录Project Web Access
20.2查看主页
20.3自定义主页
20.4查看信息
20.4.1处理任务
20.4.2使用时间表
20.5Project Web Access和Microsoft Outlook
20.6处理文档
20.7报告状态
20.8小结
第21章Project Server和主管人员
21.1审阅组合
21.2识别趋势和潜在问题
21.3小结
第6部分高级Microsoft Project
第22章自定义Microsoft Project
22.1使用自定义域
22.1.1自定义数据项
22.1.2在自定义域中使用公式
22.2修改界面
22.2.1设置撤销级别
22.2.2Windows工具栏图标
22.2.3保存Project文件
22.2.4使用管理器
22.2.5更改工具栏
22.2.6自定义项目菜单
22.3小结
第23章使用宏提高效率
23.1使用宏
23.2录制宏
23.3运行宏
23.4使用快捷方式运行宏
23.4.1给宏指定一个工具栏按钮
23.4.2给宏指定菜单命令
23.4.3给宏指定快捷键
23.5小结
第24章使用VBA和Active脚本自定义Microsoft Project
24.1范例1：创建筛选器查看关键任务和资源分配
24.1.1录制宏来创建用于关键任务的筛选器
24.1.2编辑宏，使其只显示特定的资源
24.1.3测试代码
24.2范例2：创建用户窗体对象来调整工时
24.2.1设计用户窗体
24.2.2向用户窗体添加代码
24.2.3添加子过程显示用户窗体
24.3范例3：自定义项目向导
24.3.1项目向导XML文档中的内容
24.3.2项目向导XML文档元素
24.3.3为项目定义项目向导
24.4小结
第25章导入和导出项目信息
25.1理解常规的导入和导出概念
25.2导出信息
25.2.1将报表信息保存到OLAP多维数据集或Access数据库
25.2.2导出到Office文件
25.2.3将Project信息导出为图形图像
25.2.4导出到文本文件
25.3导入信息
25.3.1插入另一个项目
25.3.2导入Office文件
25.3.3导入其他文件
25.4故障排除
25.4.1Project从Microsoft Excel的数据中导入不正确的时间
25.4.2未导入或导出链接或嵌入的对象
25.4.3导出文件包含的信息和期望的不一致
25.4.4Project导入无效信息
25.4.5导入的信息值发生变化
25.4.6导入的项目是空的
25.4.7Project在错误的域中显示导入的信息
25.5小结
第26章Project案例研究
26.1案例1
26.1.1问题陈述
26.1.2问题解决方案
26.1.3业务收益
26.1.4问题解决者
26.2案例2
26.2.1问题陈述
26.2.2问题解决方案
26.2.3问题解决者
26.3案例3
26.3.1问题陈述
26.3.2问题解决方案
26.3.3问题解决者
26.4案例4
26.4.1问题陈述
26.4.2问题解决方案
26.4.3问题解决者
26.5案例5
26.5.1问题陈述
26.5.2问题解决方案
26.5.3问题解决者
26.6案例6
26.6.1问题陈述
26.6.2问题解决方案
26.6.3问题解决者
26.7案例7
26.7.1问题陈述
26.7.2问题解决方案
26.7.3问题解决者
26.8小结
第7部分附录
附录A项目管理工作表
附录B用于自定义域公式的可用域和函数
术语表