中国式管理之组织行为学

主讲:曾仕强| 供应:中国科学文化音像出版社直接供应正版产品

库存:22套 | 售出:19套 热卖中...

规格:15VCD | 声明:原装正版 假一罚十

折扣:10折 积分:1分 浏览:2010次

定价: 1980元 本站价:1580元 节省:0元

专家介绍：曾仕强

台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长

学历：

英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、

专研领域：

中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理

被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一

主要著作：

《超世纪大易管理》VCD、《中国式管理》、《商神胡雪岩人生秘录》、《财神学》、《解读中国人》、《人力自动化》、《老板魅力学》、《如何在三十六岁以前成功》

为什么要学习本课程 ：

美国人二十世纪初，发展出一套向全世界挑战的美国式管理。日本人从二次大战惨败的废墟中，走出令人震惊的日本式管理，创造了经济奇迹。中国人以易经为中心思想，八十年代逐渐形成独特的中国式管理，正被全世界广泛讨论及研究中。

备注说明

系列之一:组织三阶层的高效运作

1．不必多讲，大家便能用心体会，要靠平日少说话

2．不必多做，大家便能各尽所能，要能够知人善任

3．不必多管，大家便能自动自发，要有一套捆仙术

系列之二:优秀的基层干部

1．基层员工的直接或间接主管，能掌握现场的动态

2．负责产品或劳务的完成，数量和品质都合乎规格

3．奠定良好作业基础，支撑上级做出有效经营管理

系列之三:出色的中层主管

1．中坚并非中间，而是夹在上下之间，坚韧又稳固

2．承上启下，为关键性的枢纽所在，确保永不断层

3．上承经营策略，下有作业完成责任，为运转轴心

系列之四:卓越的高层经理

1．领导心目中的高层经理，才能够真正有名也有实

2．成为领导的支柱，却能够把面子做给领导才可靠

3．获得部属的全力配合，能及时表现实力把事做好