梁嘉超
个人简介梁嘉超
梁嘉超Jacky，从1992年接触IT行业，98年进入互联网，02年于中山大学毕业即创业，创立飞一般网络公司。他崇拜爱恩斯坦和周恩来，认同“逆向思维”，坚持“原创精神”，在经济危机中提出“乱世出英雄”的观点，在缺乏诚信的互联网行业提出“诚实经营，实用至上”观点，并创立其核心价值观“三点法则”。他曾撰写多本出版电脑书籍和专栏，其创业事迹被媒体多次报道。经过这几年的发展，梁嘉超用特有的创新精神和运营思路，研制出上千种互联网科技创新产品，让飞一般整合网络传播公司在众多的竞争者中脱颖而出，独树一格，他也被业界称为“互联网怪人”。
男，1979年4月13日出生,汉族，出生地广州市荔湾区，广州中山大学地球环境工程系毕业。
偶像：周恩来, 福尔摩斯, 爱因斯坦
喜欢的书：《细节决定成败》, 《地心游记》
喜欢的音乐：红日
喜欢的电影：《日本沉没》, 《后天》, 《2012》, 等
喜欢的运动：探险, 研究, 思考, 求证
喜欢的品牌：google, 王朝, 爱国者
其他兴趣爱好：
打篮球, 下象棋, 看电影
曾发表多篇关于市场营销的文章，受到广大企业认同。
曾经发表的作品包括：
《ASP操作与实战教程》
《经济危机时代，营销2.0时代》
《营销2.0的五个维度》
《什么是营销2.0》
《营销2.O的效果监测方法》
《我眼中的品牌2.0》
《什么是营销?》
《“三点法则” 》
创业历程2000年
公司创办人梁嘉超创办了广州市创就网络科技有限公司的前身—飞一般网络工作室。
2001年—2002年
飞一般网络科技工作室工作室编写了五部关于网络的教程，并得到中山大学、广州市经济技术开发区、中国南方证券有限公司、亚洲电视、美国驻广州总领事馆农业贸易处等知名企事业单位的青睐。
2003-2005 茁壮成长
2003年
工作室在业界小有名气，合生创展以及城启集团等知名品牌与飞一般建立长期友好合作关系。
2004年—2005年
成为广东地区知名的网络企业，客户群体由地产业延伸到服装业及连锁餐饮业与广州市优优服装有限公司，广州国际轻纺城，广东美商会，真功夫、蒙自源等知名品牌与飞一般建立长期友好合作关系。
2006 遭遇寒冬
企业规模壮大，网络制作企业竞争激烈，技术普及以及技术贬值使网络制作企业遭遇前所未有的寒冬。虽然环境恶劣，飞一般人明白了突围的重要性，开始全力研究互联网新应用以及互联网营销。日子艰苦，但是并没有磨灭团队的决心。
2007 危机并存
遭遇瓶颈期的时候，环球免税集团看中了飞一般，并与其定下了中国区网络宣传的整体合作，飞一般运用2006年全年研究的成果接下这个巨大的任务。充满机会却充满艰难的一年，更坚定了梁嘉超的团队要创出一片天地的信念。
2008 振翅高飞
团队重组，研究成果的应用，是2008年飞一般的写照。飞一般将互联网新应用理论深化，有一定的SEM实践成果。很快获得了市场的肯定，业绩斐然。团队重组加入了多名网络研究的专家以及媒介、市场营销专家，让飞一般迅速的壮大规模。
2009 稳定发展
办公室搬迁到珠江新城，企业步入正轨， 成立“飞一般整合网络营销公司”/“英威特网络科技有限公司”和中山大学SEM实验室，组成飞一般网络国际集团，业务蓬勃发展，跟王朝/google/微软等大企业达成战略合作关系。
个人文献【论互联网的绿色和平—梁嘉超】
今年30岁的梁嘉超，2002年在中山大学地球科学系毕业后，就创办了一个名叫“飞一般网络”的公司，2006年转型做互联网整合营销策划。由网络到品牌营销相互结合，有IT人的技术，有广告人的创意，梁嘉超自称“互联网怪人”。他成功策划和参与的知名品牌，有DFS环球免税店，美赞臣，真功夫等等。
在“经济危机时代”追求逆向思维
梁嘉超接触互联网行业在2002年，那时候互联网的情况很差，叫做“神话的破灭”。人们都风声鹤唳，但他觉得那是个机会， 他认同“乱世出英雄”的观点。经过这几年的发展，梁嘉超用特有的运营思路，让飞一般整合网络传播公司在众多的竞争者中脱颖而出。他很喜欢一句话：“用实力去说话。”
梁嘉超认为，一个出色的网站，要结合市场营销方面，需要抓住客户的客户的需求，网站不光是做给客户看的，还是要给消费者看的。他觉得如果真正想要赚钱的话，应该靠实力去赚。同时设身处地为客户提供他们客户所需要的东西，而不是一味跟随着客户的思维。他说，对客户最好的回报，就是能帮他们带来实际的收益，而不是光给一个梦。
在“信息爆炸时代”，学习环保思维
梁嘉超认为互联网也需要环保，特别是在信息爆炸的社会，应该减少重复和模仿，减少对新事务的机械化认知，因为这样只能带来大量的“互联网信息垃圾”和浪费人的宝贵时间。目前互联网存在大量的重复浪费现象。比方说很多企业做网站，非要做行业第一、行业门户等等，但做下来后发现运营跟不上，内容跟不上，最后留下一个大摊子无法收拾，然后再改版、重复建设，网站的流量和作用也就无法体现，浪费时间和人力。
他认为，对于互联网，应该把事情做到尽量简单化，做互联网的事情，其实不需要高大全的思路，不需要做的很复杂，有句话“将简单的事情做精就不简单！”
“中国人很懂得创新，但很喜欢坐在金山上哭穷！”
目前中国的互联网世界，不缺乏优秀的人才和优秀的产品，可以用种类繁多，琳琅满目来形容，但是中国目前互联网应用的效率，却是世界范围内偏低的。打个比方，中国有很多公司开发OA、ERP的软件，开发大量的电子商务B2B、B2C平台、门户网站，每日新网站的生成速度在1万个以上。
但是在企业和个人的应用方面，却经常发现人们对新产品的认知和应用水平却远远跟不上速度，经常出现买了几百万的管理软件然后弃置不用的情况；中国网站，特别是企业网站，每日的点击和使用率还不到1％；人们对新事物的了解和学习，到了疲于奔命的阶段。这个说明了一个现象“做网络生产的人太多，做网络消化的人太少”，“做技术创新的人多，做技术培训的人少”。
“其实，我们国家有很多好的新软件和新网络产品，但做好一本的注重用户体现的《软件使用说明书》的人，却不多见……”导致很多人拥有很好的工具，却不懂使用，“坐在金山上哭穷”。
这个归根到底，说明几点：1、在互联网世界，中国人还不习惯为对方着想，创造合适人使用的产品 2、中国人的创新很多程度上只是模仿，模仿成功者 3、一味追求新东西所来带的刺激和光环，而不坚持使用原有的。
在人人创新的时代，追求保守的稳健思路。
梁嘉超很信奉两句中国的古话，一叫做“熟能生巧”，二叫做“温故而知新”。原有的事物，只要经过多次的使用，就能更上一层楼；原有的理论，只要不断的重温，就能获得新的启发。举个例子，目前中国人最懂得使用的软件不是oa、SAP，而是word和excel、ppt，因为熟悉，因为简单。目前人们每日最频繁上的网站就如下几个：王朝/Google、qq/msn、sina、天涯、阿里巴巴，特别是王朝，很多人查资料都只是上几个熟悉的网站，而很少光顾新的平台，新的B2C。
所以，在目前互联网人人创新，物质过剩的时代，其实没有必要追求一味的创新和眼球新鲜感，相反，对于现有事物的研究、学习和应用才是关键。
比方说，有人用excel做出了很多excel的游戏，有人用word开发优秀的网站，有人知道如何在王朝上直接下载word文档，有人利用QQ做免费的内部沟通工具。这些都是免费和方便的资源，只是人们对他们的应用深度还有待提高。
此外，人的大脑学习能力也是有限的，与其天天学习新知识新理论新平台，倒不如专心一致的使用旧的东西，让“老树也能长出新芽”。
用人唯德
梁嘉超的用人哲学也很特别，他认同品德永远是第一位的，德永远在才之上。着重于看对方是否有可持续发展得空间，不能太眼浅，永远只看到眼前的。
对于员工的跳槽，他的看法是员工的跳槽可以把公司的（理念）带过去，更加多人认识，等于散播了子公司。员工是徒弟，他们有更好的发展，作为师父的应该感到安慰。
梁嘉超的团队每天都很开心，每天都在学习新的东西。他公司的理念是：创新思维，实用至上，只要能够帮助别人的，就能赚钱。因为赚到的，就是帮助别人的价值。