狼与银行
作者：李文江
ISBN：10位［7504724459］ 13位［9787504724458］
出版社：中国物资出版社
出版日期：2005-11
定价：￥36.00 元
编辑推荐有人曾经生动地比喻，把外资银行的进入称为“狼来了”。本书主要通过狼之七种理念——生存理念、风险理念、团队理念、竞争理念、培训理念、忠诚理念和合作理念，对做好银行工作的帮助描述，适当引入了作者过去写的一些代表性的文章。这7种理念对于银行业务经营、风险防范、员工管理、文化建设等都帮助很大。
作者简介李文江，男，1964年12月出生，河南林州市人。华中科技大学经济法专业研究生毕业，法学硕士。现于华中科技大学攻读博士研究生，研究方向“知识产权与教育法”。曾在政府机关和商业银行工作。学术成果：主要著作有《价格信息原理及应用》、《企业定价理论与应用》、《市场经济中的价格预测》、《生产要素市场及价格概论》、《企业文化新论》等。在省及其以上报刊发表论文40多篇，其中4篇获国家或省级的奖励。
目录前言
第一种理念 生存理念
一、狼之生存理念——“一切为了生存”
二、改革使银行面临生存问题
三、政策法规的限制使银行具有更大的压力
四、经营状况直接关系到银行生存
五、生存问题是银行成长发展的关键
六、银行员工生存权益保护
第二种理念 风险理念
一、狼的风险理念
二、商业银行稳健经营及制度安排
三、巴塞尔银行监管委员会关于商业银行内部控制的规定
四、美国商业银行内部控制的法律规范
五、关于完善我国商业银行内部控制法律制度的思考
六、在调整和发展中化解风险
第三种理念 团队理念
一、顾全大局工作主动
二、机制科学人尽其能
三、以身作则率先垂范
四、团结和谐分工合作
第四种理念 竞争理念
一、竞争是残酷的
二、有竞争才有进步
三、敢于与强手竞争
四、研究对手尊重对手讲究策略
五、创新是竞争的核心内容
第五种理念 培训理念
一、狼有契而不舍的学习精神
二、国外银行的员工培训
三、卓有成效的做好员工培训工作
四、员工如何对待培训
第六种理念 忠诚理念
一、培养忠诚的员工
二、狼的忠诚是外界不可改变的。但人们却在蜕变
第七种理念 合作理念
一、狼群与其它动物的合作
二、银行间的合作
三、银行与客户的合作
参考文献
书摘第五种理念 培训理念
一、狼有契而不合的学习精神
狼已经在地球上游荡了100多万年。人对狼追捕、下毒、设陷阱，甚至
从飞机上用大火力的武器来射杀它们。人们还毁坏了大面积的狼的栖息地，
并消灭掉许多狼自古以来就依赖的群居动物，如野牛、北美麇鹿、驯鹿等等
。在人类繁荣昌盛之前，狼是世界上分布最广的野生动物。
然而它们仍锲而不舍，自由地游荡于我们的世界上更为遥远的地方。它
们是不需要人类施舍的动物。它们只渴望不被打扰，能够按造物主当初允许
它们生存的方式生活。颇具悲壮色彩的是，狼这种坚持它们的社会秩序和生
活方式的决心是导致它们几乎从地球上灭绝的原因。然而，即使不得不适应
地球上一些最严酷的气候和最恶劣的环境，它们还是锲而不舍地追求自己的
生活方式。
正像有一匹居统治地位的狼一样，狼群中时常还有一匹地位最低的狼。
这通常(但并非一贯如此)是一匹公狼，并且，一般来说是一窝狼崽中最弱小
的一个。我们可能会很痛心看到狼群表面上对这个年轻成员的虐待，几乎在
所有方面都把它置于最后的位置，尤其在进食时。
然而，这种行为常常产生一种匪夷所思的现象。一匹地位最低的狼，一
旦生存下来往往能成为非常强壮的家伙。从某一时刻起，它便开始以牙还牙
。这种地位最低的狼，在证明了自己的生存能力后，独自到别处冒险从而在
一段时间内成为众所周知的”孤狼”的事并不鲜见。这匹”孤狼”最终会加
入别的狼群或者找到一个配偶并建立一个新狼群。
无论如何，“孤狼”的锲而不舍对狼的世界具有积极作用。如果它加入
到另一个狼群中，将会为这个狼群注入新鲜血液，减轻近亲繁殖的影响。如
果它成为一个新狼群的首领，那么这个新狼群的成员们就有了一个历尽艰难
险阻成功地存活下来的”领导”。
我们在人类中也能看到同样的结果一个饱受折磨的新兵到头来成为一名
极棒的战士，一个被告知身材过于矮小的球员却成为一名球星；一个被确诊
无学习能力的孩子，不仅能够学习，而且成功地获得了大学奖学金。这个名
单好似锲而不舍的精神一样无穷无尽。
在狼的生命中没有什么东西可以替代锲而不舍的精神，因为它使狼得以
历尽千辛万苦生存下来。随着我们对社会的支配能力日益增加，我们有没有
按我们应当做到的那样珍视锲而不舍的精神呢?狼的学习精神，给商业银行
在培训工作和员工学习方面以很大的启示。
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