人力资源经理案头工作手册
作者：杨付怀等编著
ISBN：10位［7115170665］13位［9787115170668］
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥69.00元
内容提要本书是一本全面、专业的人力资源管理工具用书，以10篇72章的篇幅系统和透彻地阐述了人力资源管理的技术和方法，提供给读者人力资源管理的各种制度、模板、流程、表格。内容涉及人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理、人员心理管理、职工档案管理、合同管理以及与管理相关的劳动法规等方面。本书为人力资源工作者提供了专业的建议和有益的帮助，是人力资源工作者的必备案头手册。同时文字通俗易懂，方法简单易行，非专业人士也可以轻松看懂，拿来即用。
本书适合所有人力资源工作者使用。
编辑推荐本书是一本全面、专业的人力资源管理工具用书，以10篇72章的篇幅系统和透彻地阐述了人力资源管理的技术和方法，提供给读者人力资源管理的各种制度、模板、流程、表格。内容涉及人员招聘、培训、职务分析、绩效考核、薪酬管理、人员心理管理、职工档案管理、合同管理以及与管理相关的劳动法规等方面。本书为人力资源工作者提供了专业的建议和有益的帮助，是人力资源工作者的必备案头手册。同时文字通俗易懂，方法简单易行，非专业人士也可以轻松看懂，拿来即用。
本书适合所有人力资源工作者使用。
目录第一篇部门组织管理
第一章组织管理
第二章组织发展管理
第三章组织沟通与冲突管理
第四章组织中人力资源管理系统建设
第五章组织文化现象
第六章职务管理
第七章职务说明书范本
第二篇人员招聘
第八章招聘概述
第九章招聘计划的制定
第十章招聘策略
第十一章招聘准备工作
第十二章招聘选拔途径和方式的选择
第十三章应聘人员的初步筛选
第十四章面试操作实务
第十五章笔试操作实务
第十六章录用策略
第十七章防止人才流失
第十八章招聘和录用的其他常用表格
第三篇绩效考核
第十九章企业绩效管理制度概述
第二十章绩效管理流程
第二十一章绩效测评方法
第二十二章绩效考核实用工具、表格设计
第二十三章员工出勤考核
第二十四章企业专业知识考核
第二十五章员工能力考核
第二十六章员工工作业绩考核
第二十七章绩效管理操作
第二十八章绩效考核范本
第四篇培训、人力开发
第二十九章培训概述
第三十章培训需求分析
第三十一章培训经费投入
第三十二章培训计划的制定与实施
第三十三章培训效果评估
第三十四章培训方式
第三十五章培训的内容
第三十六章人力资源的开发
第三十七章员工培训常用表格
第五篇薪资福利
第三十八章企业薪酬管理的基本程序
第三十九章企业员工薪酬体系
第四十章企业薪酬制度
第四十一章企业薪酬设计
第四十二章企业薪酬控制与调整
第四十三章企业薪酬支付
第四十四章企业激励制度
第四十五章福利
第六篇职业发展管理
第四十六章职业发展管理的实施
第四十七章职业发展管理的开端——了解员工
第四十八章职业目标定位——职业发展管理的基石
第四十九章职业发展管理的测量工具
第五十章员工职业发展管理
第五十一章组织职业发展管理
第五十二章经理人职业发展管理
第七篇人员心理管理
第五十三章普通员工的激励心理
第五十四章人员招聘心理
第五十五章员工的心理保健
第五十六章预防企业员工存在的职业心理疾病
第八篇劳动关系管理
第五十七章劳动合同管理
第五十八章劳动安全卫生管理
第五十九章常用劳动法规及企业规章制度
第六十章劳动关系管理常用范本
第六十一章劳动合同文档管理
第九篇职工档案管理
第六十二章档案的收集、建立、保管与销毁
第六十三章企业职工档案管理部门的职责
第六十四章职工人事档案的管理
第六十五章电子档案的管理
第十篇战略管理
第六十六章人力资源环境分析
第六十七章人力资源战略
第六十八章企业战略与人力资源战略
第六十九章人力资源规划
第七十章人力资源存量分析
第七十一章人力资源环境需求预测
第七十二章人力资源环境供给预测