公司合同管理
作者：孙红新编著
ISBN：10位［7503677007］13位［9787503677007］
出版社：法律出版社
出版日期：2007-9-1
定价：￥49.00元
内容提要当前公司法律服务市场上存在一种极不正常的需求现象，即许多公司重诉讼而轻预防。这些公司常常会在诉讼临门时不惜一切代价试图胜诉。实践证明，诉讼是公司解决危机与风险的最后选择，也是一种善后处理方式。胜诉需要坚实的证据基础和先在的许多严密管理制度和法律程序的保障，而出现问题的公司在此方面常处于劣势。因此当公司诉讼缠身企图寻求律师帮助时，也往往回天乏术。
事实上，公司的核心能力并非取决于其诉讼能力，而是通过一系列的管理能力提升和避免由于工作中的疏忽而引起的争议和诉讼，从而以较小的成本支出达到化解不特定法律风险的目的。这才是企业应当采取的上策，当然，这需要企业在管理能力、人员素质上都有较大的提高。
公司作为一种组织体，从筹建到成立之后的运营时刻都处于动态之中，其所从事的决策或交易之间往往具有一定的关联性，因此法律风险的发生或法律问题的出现常常是全局运作中因果链条中的一环。在这种现状下，解决公司各种法律困境、有效预防风险，最好也最实用的手段就是融法律于公司运营的全过程，通过法律专业人士对公司运营细节的把握，堵塞法律漏洞，实现规范管理。
本套丛书旨在告诉读者，在公司运营过程中，法务人员扮演着至关重要的角色。法律专业人士将以其熟练的法律知识、富于实效的法律技能，为公司经营者提供优质的法律咨询并通过为公司量身设计、制作规范的管理制度，来防控法律风险，实现公司对经济利益的追求。这也是成熟市场经济国家商事交易中律师价值的最大体现。
编辑推荐为了帮助各类企业公司法人代表、经理、法律顾问以及管理人员更好地建立和完善内部规章管理制度，具有丰富公司管理经验、长期从事公司规章制度建设的资深律师精心编写了本书。
本书将公司管理的规章制度建设分为基本管理制度、人事管理制度、劳动管理制度、合同管理制度、财务管理制度、经营管理制度、综合管理制度等七个方面，对每一个方面的每一个问题都提供了一个参考文书范本。为便于读者阅读、使用，在文书范本前面还对该类文书的基本知识及文书的主要内容、制作要求进行了简明、准确的说明。
本书内容全面、新颖，具有极强的实用性、科技性、是律师、各类企业管理者及法律顾问等人士必备的权威参考工具书。
作者简介孙红新，经济学学士，北京大学法学院国际经济法法律硕士。现在北京高博隆华律师事务所专项负责IT、金融业及国际贸易三类公司法律顾问事务，提供从内外资公司设立开始的务项法律服务，在合理管理所涉及的公司商务谈判及合同起草、签订、履行、监督和救济完善方面，具备丰富的经验。
目录出版前言
序
自序
第一编打开公司合同管理之门
第1章正视公司合同管理
第一节走出合同管理的误区
第二节正视合同管理的价值
第三节综观合同管理模式
第二编探索新设公司合同管理
第2章公司成立前之合同管理
第一节合同管理初始目标
第二节如何签订公司初始期的合同
第三节合同管理的初始期具体操作
第3章公司成立初期之合同管理
第一节合同管理初期目标
第二节如何签订成立初期的四类合同
第三节合同管理的基础操作
第三编深入公司运营
第4章公司变动与合同管理
第一节公司注册地址变动与合同管理
第二节公司合并、分立与合同管理
第三节公司形式变动与合同管理
第四节公司人员变动与合同管理
第五节公司商业秘密保护与合同管理
第5章公司特殊合同的签订与管理
第一节技术合同的签订与管理
第二节商标使用许可及转让合同管理
第6章利用合同稳健客户关系
第一节利用合同稳定关系客户关系
第二节利用合同开发客户
第7章合同管理的高级操作
第一节合同审查
第二节合同时时监控体系
第四编解说合同纠纷
第8章合同纠纷的解决与管理
第一节如何选择解决途径
第二节如何选择律师、仲裁员
第三节纠纷合同管理
第五编培育合同管理人才
第9章合同管理培训机制
第一节内部培训机制
第二节外部培训
附录
附录一：GENERALRULESFORINTERNATIONALFACTORING
附录二：FCIINTERFACTORAGREEMENT