管理制度制造业规范化
作者：朱少军主编
ISBN：10位［780728739X］13位［9787807287391］
出版社：广东经济
出版日期：2007-11-1
定价：￥56.00元
内容提要制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。
本书教您如何设计出操作性极强的，细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。
一书在手，轻松管理。
编辑推荐制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。
本书教您如何设计出操作性极强的、细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。
目录第一章人力资源管理制度
一、人力资源的几火系统
二、人力资源管理的内容
三、人力资源管理制度要求及范本
范本01招聘录用管理规定
范本02员工守则
范本03员工编号管理制度
范本04考勤制度
范本05薪资制度
范本06全勤奖管理规定
范本07年资奖管理规定
范本08生产部多面手薪资管理办法
范本O9超长假工资保底管理规定
范本10福利制度
范本1l员工奖惩制度
范本12保密制度
范本13培训管理制度
范本14离职管理规定
范本15投诉和建议管理制度
第二章财务管理制度
一、什么是财务管理
二、财务管理内容
三、财务内部控制要点
四、财务管理制度设计要求及范本
范本0l财务事务处理制度
范本02资金预算作业规定
范本03费用开支核定标准管理办法
范本04费用审核办法
范本05出纳作业规定
范本06问题账款处理制度
范本07应付账款管理制度
范本08应收账款和应收票据管理制度
范本09应收账款之对账单管理制度
范本l0员工借款管理规定
范本11财务盘点管理办法
范本12财务稽核制度
范本l3会计档案管理制度
第三章营销管理制度
一、什么是营销管理
二、营销管理的过程
三、营销管理制度设计要求及范本
范本0l产品价格制定与管理制度
范本02订货受理管理规定
范本03内销业务处理规定
范本04外销业务处理制度
范本05客户名单处理制度
范本06售后服务管理制度
范本07客户投诉处理制度
范本08营销人员管理规定
第四章行政管理制度
第五章产品开发管理制度
第六章生产作业管理制度
第七章采购管理制度
第八章仓储物料管理制度
第九章质量管理制度
第十章生产设备管理制度