Primavera(P3e/c)应用指导-火电篇

作者：刘晕元

ISBN：10位［7112097177］13位［9787112097173］

出版社：中国建筑工业出版社

出版日期：2007-11

定价：￥34.00元

内容提要本书以普华公司多年的火电建设管理咨询和大型项目管理软件实施经验为依托，针对火电项目的特点，以一个大型火电项目为例，综合各家用法之精华，在系统性介绍项目管理的基本核心思想的同时，突出介绍运用Primavera（P3e/c）软件辅助火电项目建设管理的详尽的、可操作的步骤与方法，使读者可在本书的基础上创造各自的特色进行项目管理，提高整个电力建设的项目管理水平。

本书可作为工程项目管理者应用P3e/c软件进行项目信息化管理的参考用书，也可作为P3e/c培训教材和指导手册。

编辑推荐本书以普华公司多年的火电建设管理咨询和大型项目管理软件实施经验为依托，针对火电项目的特点，以一个大型火电项目为例，综合各家用法之精华，在系统性介绍项目管理的基本核心思想的同时，突出介绍运用Primavera(P3e／c)软件辅助火电项目建设管理的详尽的、可操作的步骤与方法，使读者可以在本书的基础上创造各自的特色进行项目管理，提高整个电力建设的项目管理水平。

本书可作为工程项目管理者应用P3e／c软件进行项目信息化管理的参考用书，也可作为P3e／c培训教材和指导手册。

目录第1章大型火电项目建设综述

1.1火电建设项目管理现状

1.2火电建设项目管理的特点及组织形式

第2章火电项目管理的实施过程

2.1概述

2.2项目的启动阶段

2.3项目的计划阶段

2.4项目的跟踪实施阶段

2.5项目的控制阶段

2.6项目的收尾阶段

第3章火电项目沟通管理与信息交流

3.1项目沟通管理的作用

3.2项目沟通管理的方式

3.3项目沟通管理计划

3.4项目沟通管理与信息化

第4章P3e/cExp在火电行业中的应用案例

4.1应用项目管理工具的必要性

4.2P33/c编码体系的建立

4.3项目各级计划的编制与划分原则

4.4项目进度计划的控制

4.5应用P3e/cEXP实施进度款的支付与管理

4.6企业管理信息化系统实施的管理制度

4.7应用P3e/cEXP需要注意的几个问题

第5章火电厂生产过程简述及项目WBS工程量分摊比例

5.1火力发电厂的生产过程简述

5.22*600MW火电项目WBS划分及其工程量分摊比例参考案例

附录1项目管理常用名词解释

附录2P3e/c数据库表和字段注释

附录3P3e/c软件各窗口栏位字段中释义