未来五大战略
未来五大战略丛书名： 顶尖商务备忘
作者： （美）斯托克（Stalk,G），（美）布特曼（Butman,J）著；林祝君译
出 版 社： 机械工业出版社
出版时间： 2008-12-1
版次： 1
页数： 138
开本： 16开
印次： 1
纸张： 胶版纸
I S B N ： 9787111247371
包装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 战略管理
定价：￥28.00
编辑推荐三言两语，道破商业趋势，点滴智慧，顿悟企业未来。
简洁·专注·解决问题，为时间宝贵的管理者量身定做
内容简介身为商务顶尖人士，你必须高瞻远瞩，时刻放眼未来，抓住变化。哈佛商学院联手波士顿咨询的高级合伙人，提炼出未来五大战略，每一个战略都会带来一番商业的新作为：
·打造供应链
·绕过规模经济
·动态定价
·拥抱复杂
·利用无限带宽
《顶尖商务备忘》丛书由全球一流专家所著，对当今各个商业领域中存在的一些迫在眉睫的问题提供有效的解决方案，为时间紧迫的管理人士量身定制。简洁、专注、以解决问题为导向，每一本书都针对一个重要的管理挑战进行了探讨分析，提出了权威建议，提供了富有启发的观点见解，体现出基于现实的深刻洞察。
作者简介乔治•史塔克George Stalk，波士顿咨询集团的高级合伙人、常务董事。他为世界各地一流生产制造及服务企业提供过咨询服务。过去十年间，乔治一直在日本工作生活。在日本，他第一个揭示出日本企业在成本、质量方面的竞争优势源泉，并且第一个向世人揭示了日本在时间方面的竞争优势来源，这促使波士顿咨询集团在如何将时间作为竞争武器方面的思考有了突破。
1998～2003年，乔治领导了波士顿咨询集团在全球的一项创新努力——全力资助并推进向电子商务战略领域的进展，进行了定价革新，界定并探究了战略性间断概念。努力的工作使他形成了对战略的深刻洞察。现在，他正在努力针对新兴的中国力量与机会加以整合，使之体现在客户的竞争战略之中。
乔治与人合著了下列作品：《与时间竞争》、《株式会社：日式企业》、《妥协》、《波士顿咨询集团的战略观点》和《硬球战略》。
目录出版者的话
序言 五种战略
1供应链打造
2绕过规模经济
3动态定价
4拥抱复杂
5无限宽带
结语 任重而道远
注释
书摘插图1供应链打造
过去几年，我注意到，企业在所谓的供应链打造方面——外包、转包、合作、离岸外包和最佳外包等所有相关领域，表现得越来越专业了。当然，企业基本将这些外包合作的地点选择放在中国。现在，许多企业，一半或一半以上的物品是由亚洲采购的，这种采购的结果是：企业降低了成本，提高了利润，赢得了市场。
然而，企业从供应链工作中取得的收益——企业已经意识到（正在认识到）的收益正面临威胁和风险，并且这种局势已经极为紧迫。当然，这里我所指的，是美国西海岸及西欧所面临的与基础设施相关的货物运输问题。
简而言之，问题的表现是：从中国及亚洲其他地方到达美国口岸的大批货物，会轻而易举地冲垮接收和配送这些货物的基础设施。下面这个预测数据，可以让我们清晰地认识到这一问题有多么紧迫：到2010年，美国西海岸各类集装箱吞吐能力将达到极限。
这种现象，我将其称为中国潮，它将给企业带来新的成本支出，并将以迅猛之势给企业带一为一些难以预测和把控的成本增加，进而将企业向中国外包取得的利润吞噬一空。……