俞亚鹏
俞亚鹏，是中信泰富特钢集团总裁，江阴兴澄特种钢铁有限公司副董事长，上市公司新冶钢集团董事。中国十大科技前沿人物获得者。原中国特钢协会会长。中国特钢行业领军人物。
炎炎８月，喜事连连———无锡人民大会堂，俞亚鹏获得市政府授予的创新创业人才奖；北京人民大会堂，俞亚鹏接过全国人大副委员长、中科院院长路甬祥颁发的“中国十大科技前沿人物”证书；北京人民大会堂，２００３年中国５００强企业揭榜。江阴兴澄特钢公司规模列３４５位，资产利润率和人均创利双双荣列７０位。行家关注的，不仅仅是这攀升的座次，而是它的潜台词：中国，正由钢铁大国迈向钢铁强国。
创造，比制造更重要企业家总伴随着一些数据，只不过有些数据黯淡，有些数据闪光。俞亚鹏呢？１０年前，这里还是江边一片荒滩，如今成为中国最大的特钢生产基地；５年前，３０００员工，年产４１万吨特钢，销售收入１０亿元，利税不足１亿元；如今年产１６３万吨特钢，销售收入５５亿元，利税５．８亿元，员工还只有这么多。这是他在长江之畔画出的一个惊叹号。
俞亚鹏如此评说中国特钢业的这个缩影：创造，比制造更重要。
２００２年农历春节，俞亚鹏像往年一样，一早就走进车间拜年来了。员工们热情地拿出瓜子、水果招待自己的老总。然而，他发现员工们拿出来的西瓜子是开口的，一咬就分两半；苹果是印字的，上面有“福禄寿”一类的吉祥语。面对围坐一圈的公司和各分厂领导，俞亚鹏以拉家常口吻说开了：“西瓜子，不开口的一斤４元还卖不掉，开口的８元一斤还买不到；印字苹果要１０元一只，而普通的才几元一斤。连最简单的瓜子苹果也在开发新品，更何况我们兴澄特钢？”拜年结束后，他向每个中层干部赠送了一份特殊的“年货”：一斤“开口瓜子”、两只“印字苹果”，同时附加思考题。一场“如何加快品种结构调整”的大讨论，在熊熊的炉火旁热烈开展起来。结果，这一年成为兴澄新品开发最多的一年，吨钢附加值增加了１００多元。
他是现实的，脑海中装满了各种金属元素；他又是浪漫的，在毗邻炼钢炉的茵茵草坪上，养着一群群梅花鹿、孔雀、天鹅。俞亚鹏善于在现实中编织梦想，在梦想中创造现实。他如办学校一样办工厂，广招各方英才，联办工程硕士研究班。他不惜重金，把班组长以上的１００多名骨干，分批送往德国培训深造。学习，成为他对员工的最高奖赏，管理人员每年至少要读书１００小时，一线工人至少要８０小时……飞溅的钢花凝为一枚枚硕果。近几年荣获的７项中国专利、６项国家级新品、２５项江苏省高新技术产品，成为他赫然写在中国特钢史上的填空题。春秋轮回，兴澄１３项技经指标始终居全国特钢业之冠。
“对手多强，你有多强”“虚心学习但不能失去自信，今天的学习是为了明天的超越。”５年前，俞亚鹏刚坐上总经理交椅，就接受了来自全国第一条短流程生产线的“考试”。从德国引进的这条生产线，投资１５亿元，它把炼钢、精炼、连铸、热送、连轧等需要几个车间才能完成的５道工序，全合并在一条７００米长的流水线上，从废钢进炉到成品出来，中国炼钢工艺流程由常规半个月一下缩短为８小时。这样一套现代化装备，中国人能操作管理好吗？
俞亚鹏漫步江堤，滚滚江涛迎面扑来，他感到巨大风险压在肩头：这是国内“第一只螃蟹”，无论是生产还是管理，都没经验可供借鉴。投资方曾想请国外有百年历史的特钢企业来管理。然而，开价高，几个人的工资相当于全厂上千员工的工资，还提出许多苛刻条件。年轻的总经理，这时毅然挺直脊梁，向投资方自荐：“让我们自己来搞！”。
有多少次挫折，就有多少次奋起。春风又绿江南岸时，他成功了！２００１年，“特殊钢生产工艺与装备引进技术消化吸收”项目， 成为全国冶金业中第一个被科技部批准列入国家“十五科技攻关计划”的项目。设计能力年产６５万吨的这条生产线，今年可达９０万吨，连设计这条生产线的外国专家也竖起了大拇指。俞亚鹏淡然一笑：
“人生最强劲的力量，也许都是你的对手给的，对手多强，你有多强。”俞亚鹏的“超越观”，来自他的坎坷经历。
这位烈士的后代，１８岁进钢厂当电工，３２岁成为全国冶金行业中最年轻的总工程师，３８岁就以教授级高工的身份登上学术研讨讲坛。谈起“学徒”生涯，他笑着说：“直到现在，我家里早年买的电工书，可能比图书馆还多。”“零”，并非一无所有众多金属元素在烈火中交融组合，特殊的工艺、特殊的成分，就能炼出具有特殊用途的钢，术语称之特钢。从农耕文明到电子文明，钢铁犹如一条纽带连接起从古到今的发展史。
俞亚鹏一生都在默默编织着这条纽带。
上到航天飞机，下到溜冰鞋，“钢中之王”轴承钢，用途无处不在。国内一家著名的特钢厂，生产了４０年轴承钢，最高年产才１５万吨。看兴澄：１９９８年０．８万吨；１９９９年２．８万吨；２００２年３０万吨！短短５年，产量就排名中国第一、世界第三。俞亚鹏不无自豪地说：“这速度，创世界纪录。”车轮滚滚，中国火车提速了。承载着沉重车厢在铁轨上风驰电掣的巨大弹簧，其钢材直到上个世纪末还全靠从俄罗斯进口。俞亚鹏坐不住了，在他的炼钢炉中日夜“炼丹”，终于将弹簧圆钢的疲劳寿命从１００万次提高到５００万次，站到了国际先进水平的顶端。现在，兴澄的这一产品占据国内市场七成份额。
今年７月，兴澄“现代轨道交通用长寿命、高性能弹簧钢研究开发”项目，经科技部批准，列入国家“８６３”计划。
“一个新品本身并不能定乾坤，关键是要让人接受。别看兴澄一片兴旺，其实每天都在竞争的旋涡中搏击。”采访中，我们听到了一个“从零订单到最大供应商”的故事———俞亚鹏步入一汽集团全国物资采购招标会现场。在座的同行们，怕这个“实力派”搞低价竞争，悄悄地将１７种特钢产品的平均投标价格降了三成。俞亚鹏一算，连本都保不住，若硬拼下去，纯属自相残杀。他出人意料地如实报价。结果，标书揭晓，这位“中国特钢之王”竟空手而归。走在长春街头的寒风中，俞亚鹏说，“我失望，但不后悔。”发生在１９９９年冬的这一幕，３个月后出现了喜剧性的变化：市场上原材料价格大幅上扬，供货商生产一吨亏一吨，难以供货。
一汽急了，派员急奔兴澄紧急求援，“俞总，价格由你定！”阳光透窗而入，勾勒着他的侧影。此时此刻，俞亚鹏完全可以作出多种选择。对方紧张得额头冒汗。
“我全力以赴支持！”俞亚鹏略停片刻，果断拍板：“价格一分不涨，还按我原来的报价。”于是，兴澄从“零”一跃为一汽最大供应商。长江之畔，大雁去了又来。直到今天，他还是一汽集团最大的特钢供应商。
他说：“‘零’，是最小的自然数，有时也是最大的自然数，就看自己如何把握。”兴澄为什么能成为“中国特钢之王”？
答案是丰富多彩的。
“把兴澄建成全球最具竞争力的特钢基地。”俞亚鹏的誓言，不是梦想。