企业文化建设实务与案例
作者：李玉海著
ISBN：10位［7302160872］13位［9787302160878］
出版社：清华大学出版社
出版日期：2007-9-1
定价：￥23.00元
内容提要《企业文化建设实务与案例》从电力企业经营管理者和电力企业文化实践者的角度解析企业文化，不但提出了企业文化建设的基本思路和理论，而且提出了企业文化建设成功的衡量标准，可操作性强。作者搜集了国外的两个电力企业文化案例，亲身考察了华电集团若干家优秀企业的企业文化，并整理成内容丰富、形式迥异的电力行业企业文化案例。该书语言朴实、生动，可读性强。全书共分三篇、十六章，其中包括六个案例。
该书适合各大中专院校、各级培训中心使用，适用于社会各界朋友学习和了解企业文化，掌握相关企业文化理论基础知识。
编辑推荐《企业文化建设实务与案例》从电力企业经营管理者和电力企业文化实践者的角度解析企业文化，不但提出了企业文化建设的基本思路和理论，而且提出了企业文化建设成功的衡量标准，可操作性强。作者搜集了国外的两个电力企业文化案例，亲身考察了华电集团若干家优秀企业的企业文化，并整理成内容丰富、形式迥异的电力行业企业文化案例。该书语言朴实、生动，可读性强。全书共分三篇、十六章，其中包括六个案例。
该书适合各大中专院校、各级培训中心使用，适用于社会各界朋友学习和了解企业文化，掌握相关企业文化理论基础知识。
作者简介李玉海，汉族，1950年5月生，福建仙游人，高级经济师，现任中共中国华电集团公司党校副校长，中国华电集团高级培训中心主任、党委书记。
作者1970年1月参加工作，曾担任华电福建发电有限公司党组成员、副总经理，福建省电力局局长助理，长期在火电、水电厂担任党政主要领导职务，对企业的安全生产、经营管理、发展战略、领导方法和领导艺术，企业文化建设等方面有着独到的见解，特别是在企业文化建设上还进行了专业的研究和实践。作者不仅具有丰富的实践经验，而且还拥有较高的理论素养，多次为电力系统基层党政领导干部，中国华电集团公司领导干部培训班和厦门大学、福州大学学生授课，受到普遍欢迎。
2006年10—12月，作者参加清华大学人文社会科学院举办的《清华大学首届中国企业文化高峰论坛》和中国企业联合会、中国企业家协会联合举办的《企业文化落地高峰论坛》，并作为特邀对话嘉宾就企业文化建设的重点内容．企业文化建设成功的衡量标准、企业文化建设的主要方法和企业文化如何落地等问题进行对话，受到了与会者的好评。作者曾在《中国电力企业管理》、《中国电业》，《福建日报》，《福建企业管理》、《中国华电》、《福建电力企业管理》等相关报刊杂志发表多篇企业管理和企业文化的论文。
目录第一篇理论篇
第一章企业文化
第二章企业文化对企业的作用
第三章企业文化理论的发展
第四章美、欧、日企业文化简介与比较
第二篇实践篇
第五章企业文化建设的策划
第六章企业文化建设的重点
第七章企业文化建设的方法
第八章企业文化建设的创新
第九章企业文化建设中要注意的几个关系
第十章企业文化建设成功的衡量标准
第三篇案例篇
第十一章日本东京电力公司文化
第十二章韩国电力公社伦理纲领
第十三章华电国际十里泉发电厂：“三立”文化使老厂久盛不衰
第十四章华电国际邹县发电厂：破译“百万奇迹”的密码
第十五章扬州发电有限公司：魅力企业的“三力”文化
第十六章福建永安火电厂：圆式文化使一个老企业焕发青春
附录
附录一中国两大电网及五大发电集团企业文化理念
附录二作者论文选登
参考文献
后记