企业战略危机预警与应急管理

王朝百科·作者佚名 2010-06-11

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作者：周阳敏著

ISBN：10位［7505863657］13位［9787505863651］

出版社：经济科学出版社

出版日期：2007-7-1

定价：￥19.00元

内容提要本书对企业的战略管理、失误和战略管理波动以及战略危机进行机理性的研究，拓展了传统战略管理理论，使战略预警管理理论成为战略管理理论的前沿与新方向。

本书采用了大量的问卷调查和实例，对企业战略问题进行了成因分析，构建企业战略预警管理系统的基本理论和模型框架，阐明企业战略预警管理系统有识别、解释、评价、预测、警示、纠正和免疫等七大基本功能。

本书建立了企业预警管理的指标体系、预警准则等，实现现代企业的管理再造，推动中国企业又好又快地发展。

编辑推荐本书采用了大量的问卷调查和实例，对企业战略问题进行了成因分析，指出企业战略问题主要来自于战略资源配置的失误、战略部门行为人的失误和战略管理结构和制度的失误等战略管理的失误，以及结构缺乏性波动、企业管理周期波动和技术性失误波动等战略管理过程的波动。

在此基础上，构建出企业战略预警管理系统的基本理论和模型框架，指出企业战略预警管理系统的基本功能有识别、解释、评价、预测、警示、纠正和免疫七大功能。企业战略预警管理系统分为两大任务，即战略预警分析和战略预警对策。前者包括战略系统的识别、分析、处理及其评价；后者包括组织建设、日常监控和危机管理。然后阐述了企业战略预警管理系统的组织构建思路，并构建出企业战略预警管理的活动模式，指出战略管理系统职能运行方式以及战略预警管理的组织结构，并提出了企业战略预警管理的流程。

作者简介周阳敏，1971年生，工学学士、管理学硕士、经济学博士（2004年2月毕业于浙江大学国际经济系获经济学博士学位）。现任国民经济学、劳动经济学、工商管理（含MBA）硕士研究生导师，郑州阳民管理策划有限公司董事长、《中国反垄断网》（www.ampoc.org）主编。

主要从事新制度经济学、产业经济学、国际经济学、企业管理理论与实务等领域的研究。近年来，在《经济学季刊》、《经济学动态》、《经济理论与经济管理》、《中国改革》等发表学术论文20多篇，受邀在《环报》、《糖烟酒周刊》、《东方财经周刊》等开辟专栏发表文章50多篇。

目录第1篇企业战略危机的预警与应急管理理论

第1章导论：频繁发生的企业战略危机呼唤预警与应急管理

1.1研究背景与主题

1.2研究的理论意义与现实意义

1.3研究思路与方法

1.4相关内涵界定与基本理论范畴

1.5基本框架与主要内容

第2章企业战略成功与失败的图景

2.1企业战略成功描述

2.2企业战略失败描述