现代人才规划技术
作者：编辑、剪辑:赵永乐
ISBN：10位［7313022514］13位［9787313022516］
出版社：上海交通大学出版社
出版日期：1999-08
定价：￥13.50元
编辑推荐人才规划技术是人才规划学和人才规划工作的中介和纽带，通过人才规划技术，人才规划学的理论可以指导人才规划的实际工作，通过人才规划技术，人才规划工作的经验才可以上升为人才规划学的理论。
目录第一章导论
第一节研究人才规划技术的意义
第二节人才规划概述
第三节现代人才规划技术
第二章人才信息的收集和处理
第一节人才信息
……
书摘二、人才队伍指标体系的概念
那么，什么是人才队伍指标体系呢?要回答这个问题，首先要从人才指标谈起。
我们所说的人才指标，其实说的就是人才统计指标，是描述人才现象属性或特征的数量表现的概念和数值。由此出发，人才队伍指标体系就是由若干个互相关联的人才指标组成的体系。
在统计的意义上，人才指标指的是综合反映人才总体某一方面的统计数字。人才指标既可以用来说明人才总体，也可以用来说明总体的某一个方面，是由一定的概念范畴和具体数值组成的。比如1995年广东省专门人才总量215．58万人。例中的“专门人才总量”是指标名称，“215．58万人”是指标数值。指标名称是指标质的规定，反映了一定的概念范畴。而指标数值则是指标量的规定，是根据指标的具体内容所计算出的具体数值。
人才指标一般都有三个方面的特点：首先都是用数字表示的人才信息资料，其次都是说明人才总体综合特征的，再次都是在一定质的规定下的数量方面，都反映人才现象一定的概念范畴。因此，也有人把人才指标直接理解成为反映人才现象一定概念范畴的总体综合性数据。
为了说明所要研究的对象——人才队伍的各方面的相互依存和相互制约的关系，往往需要由一系列相互关联的人才指标组成一个综合的指标系列，这就是人才队伍指标体系。人才队伍指标体系的制定，就是为了反映整个人才队伍发展的主要过程、主要方面以及与相关因素的联系等。科学地设置人才队伍指标体系，不仅仅是人才统计学的重要内容，也是人才规划学、人才预测学、人才战略管理的重要内容。
在人才队伍指标体系中，基本指标的位置要突出。围绕着基本指标的突出中心位置，其他各项指标有机地组合在一起，共同组成一个完整的指标体系。由于人才规划任务目标的不同，所设置的人才队伍指标体系也应有所差异。指标体系中的基本指标要根据规划的需要来确定，其他各项指标也要根据规划的需要来确定。
三、人才队伍指标体系的设计原则
设计人才队伍指标体系时须要遵循以下原则。
1．客观性原则
人才队伍指标体系的建立必须以客观事实为依据，不能随意杜撰。指标和指标体系首先要能够描述人才队伍的具体特征，其次要能够概括人才队伍的整体，再次要能够适应经济、社会和人才队伍协调发展的客观需要，第四是设计出的指标要能够客观计量和可计量。
2．系统性原则
人才队伍指标体系是一个开放性的系统，一方面要反映主体系统内部的结构和运转，另一方面 ……