快品牌-新晋品牌一飞冲天的“蓝海”法则
作者：金错刀
ISBN：10位［7508607775］13位［9787508607771］
出版社：中信出版社
出版日期：2007-01
定价：￥32.00元
内容提要数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（SpeedMaster）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fastisslow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从“产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
编辑推荐惟快品牌者生存！
数字时代的品牌游戏，没有规则，只有实践。
本书以案例的方式，深入剖析了9位数字时代的速度大师（SpeedMaster）背后的品牌故事：三星电子、索尼爱立信、苹果、摩托罗拉、Google、eBay、宝马、星巴克、宜家。
这不仅是一本教你如进行品牌营销的案例书，更是教你如何忘掉传统的游戏规则！
忘掉工业时代的品牌规则，拥抱数字时代的游戏规则！
不要成为身陷竞争围城的“红海”品牌，而要成为价值创新的“蓝海”品牌！
最关键的是，这些一飞冲天的快品牌，虽然各有鲜招、创新百出，但是，他们也都遵循一些共同的“快就是慢”（fastisslow）法则，这也是数字时代的“蓝海”品牌法则：
U.S.P失效——取而代之的是“与众不同”的定位；
从“产品导向”——转向“顾客导向”；
Push力量失效——Pull力量才管用；
从“营销导向”——转向“体验导向”。
作者简介金错刀，原名丁鹏飞。数字时代的商业观察者，新浪科技、网易商业、CNBC特约评论员。毕业于河南财经学院，曾做过策划、网络行业、报纸、杂志等，现为《数字商业时代》总主笔。一直致力于实战管理学研究，并以对跨国公司的深度报道著称，著有《公司凶猛——财富500强的中国韬略》、《三星进化》、《公司黑带》等书。
目录序一什么是品牌的真快之道
序二后互联网时代的偶像
前言快品牌时代：“红海”者被淘汰
法则一一众不同
第一章三星电子：“有所区别”造就飞天品牌
公司背景和战略
曾经的品牌营销
“有所区别”的品牌武器
结论
第二章索尼爱立信：“与众不同”才能凶猛
索尼爱立信的诞生
品牌的极度深寒
索尼爱立信的品牌突围
走进索尼爱立信营销部
“与众不同”之道
结论
第三章案例手记：一个CMO的烦恼
李宗锡的烦恼
三星的忧患意识
杨怀博的烦恼
钱·金眼中的三星品牌
三星和索尼爱立信的共同点：情感营销
真正的品牌革命：更新U.S.P
法则二成为酷品牌
第四章“酷”苹果如何炼就
苹果的背景及战略
苹果的组织变革
乔布斯的品牌观
如何锻造“酷品牌”
结论
第五章摩托罗拉如何反败为“酷”
摩托罗拉的背景及战略
铱星败案
摩托罗拉的品牌尴尬
组织架构变革
VS转折战
反败为“酷”之道
……
第六章案例手主：你的品牌够“酷”吗？
法则三用网络造Turbo级品牌
第七章Google：“网络生存”的品牌革命
第八章eBay：虚拟社区的万“诱”引力
第九章案例手记：开启网络魔力不容易
法则四体验决定一切
第十章宝马的品牌核武器
第十一章星巴克：感性营销温柔一刀
第十二章宜家的品牌“阴阳术”
第十三章案例手记：发现品牌的“阴极”
后记一切为了您的体验
书摘后互联网时代的偶像
有多少人还记得这样的迷人故事：1958年，31岁的牧师之子罗伯特·诺伊斯到硅谷的仙童公司上班，当时他只梦想着赚一双鞋子的钱，但十几年后，他永远地解决了鞋子问题，他创办的英特尔公司令他成为全美最富裕的人之一；而在1984年，年仅19岁的迈克尔·戴尔对他的父母说：他不想再上学了，因为他发现了打败IBM的方法。然后戴尔创办了DELL公司，并让后者进入了20世纪最伟大的公司之列……这些上个世纪的传奇如今早已风靡全世界，诺伊斯和戴尔也成为无数青年的偶像，有多少年轻的心这样憧憬过：在某日清晨醒来，对自己父母说：“我不上学了，我要去打败DELL！”
但时光在流逝，一切也在改变。当我们进入新世纪后，互联网对于这个世界的影响正在日益显现。正如机器工业的出现淘汰了手工制造的农业一样，互联网时代的来临也让曾经辉煌无限的工业生产面临了危机……