人力资源管理(现代管理类创新系列教材)
作者：卢福财
ISBN：10位［7040196352］13位［9787040196351］
出版社：高等教育出版社
出版日期：2006-08
定价：￥34.50元
内容提要本书吸收了当前人力资源管理研究的最新成果，在结构和内容方面都具有新颖性，并呈现出内容充实、信息充足、资料翔实、注重理论、强调应用等鲜明特点。本书主要为经济、管理类专业的大学本科生编写，也适合工商管理硕士(MBA)和经济管理类专业硕士研究生作教学参考书之用，当然也可以作为广大管理理论工作者和实际工作者的实用参考书。
编辑推荐第1章人力资源管理导论
第2章工作分析
第3章人力资源规划
第4章员工招聘与甄选
第5章员工培训
第6章职业生涯设计与管理
第7章绩效考核
第8章员工激励原理
第9章薪酬管理
第10章员工福利
第11章员工关系管理
第12章跨国公司的人力资源管理
第13章人力资源管理信息系统
第14章人力资源管理诊断
参考文献
教学课件索取单
目录第1章人力资源管理导论
学习目的
引导案例联合公司中的人事管理
第一节人力资源概述
第二节什么是人力资源管理
第三节人力资源管理的发展历程
第四节人力资源管理模式比较
第五节胜任素质与人力资源管理
本章小结
复习思考题
案例分析威廉·伍德希德：高价“收买”人才
第2章工作分析
学习目的
引导案例工作说明书的功用
第一节工作分析概述
第二节工作分析的主要内容
第三节工作分析的流程与方法
第四节工作设计
本章小结
复习思考题
案例分析全部修改财务部工作说明
第3章人力资源规划
学习目的
引导案例华兴集团公司张总裁的决定
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源存量分析
第三节人力资源需求预测
第四节人力资源供给预测
本章小结
复习思考题
案例分析小王的人力资源规划
第4章员工招聘与甄选
学习目的
引导案例视频简历
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的渠道、来源和选择
第三节员工甄选
第四节员工录用
第五节招聘评估
本章小结
复习思考题
案例分析耐顿公司的招聘
第5章员工培训
学习目的
引导案例东京迪斯尼乐园员工培训
第一节员工培训概述
第二节员工培训需求评估
第三节员工培训方案的设计与实施
第四节员工培训效果评价
第五节管理人员培训
本章小结
……
第6章职业生涯设计与管理
第7章绩效考核
第8章员工激励原理
第9章薪酬管理
第10章员工福利
第11章员工关系管理
第12章跨国公司的人力资源管理
第13章人力资源管理信息系统
第14章人力资源管理诊断
参考文献
教学课件索取单