4D工程管理
4D项目管理信息系统有效地整合整个工程项目的信息并加以集成，实现施工管理和控制的信息化、集成化、可视化和智能化。 目前国内的虚拟现实应用于项目管理方面的研究处于起步阶段，并不成熟。其中4D理论是美国斯坦福大学CIFE于1996年首先提出的。国内的研究主要集中在清华大学研究组。4DSMM++模型（4D Site Management Model++）以工程结构分解WBS为核心，将进度计划、三维模型、资源管理、场地布置和成本分析等施工管理要素相结合，实现了建筑施工进度、材料、机械、人力、成本和场地布置等资源的3D模型，并在虚拟环境中引入时间信道，使得多点施工状态变得一目了然，有利于保障现场作业的安全；按时间模拟施工进度，可以对工期进行比较精确的计算和控制，有助于人、材、物的统筹和调度，实现了对建筑施工的交互式可视化和信息化管理。系统主要建立3D模型库和Project、SQL的接口和集成，实现在Windows平台下的运行。开发语言可以为面向对象的语言C++、Delphi等。4D工程项目管理系统的研究处于起步不久的状态，它的成功实现和人工智能的突破是联系在一起的。 4D施工现场的管理是将施工场地及设备、设施的3D模型与施工进度计划相连接，建立施工场地的4D模型，实现施工场地布置可视化和各种施工设备、设施的动态管理。4D施工现场管理模型具有以下几个特征：
（1）3D可视化：通过对施工设施和设备的分类和分析，提取出能够反映其空间几何特征的关键属性，可在图形平台上构造3D实体模型，并可以从任意位置和角度对3D模型进行动态显示变换，以实现施工现场和3D可视化。每个实体不仅有其位置、形状、大小等几何特征，还包含该实体特定的场地属性，如施工设备的名称、型号以及相关技术指标等。（2）3D场地模型与进度计划的双向链接：通过分析场地布置与施工进度之间、各种施工设施之间、材料供给与需求之间等诸多复杂的依存关系，研究施工资源的“时间-空间-数量”关系以及定义这些关系的规则、动态变化规律及其施工效率的影响因素，将3D场地模型和施工进度计划链接起来，建立场地4D模型，实现了3D场地模型与进度软件Project之间的双向据交流和反馈，从而保证了场地布置与施工进度在时间和空间上协调一致。可动态模拟施工过程和任意时间和场地施工状态，当施工进度发生变化，自动计算出任意时间段、任意施工状态的工程量和人力、材料、机械等资源需求以及场地空间状况，为场地布置提供准确、直观的依据。
（3）4D动态模拟：通过将3D场地模型与施工进度计划向链接，生成4D模型，可以对施工过程和场地状况进行4D动态模拟。在图形环境中，只需选择施工对象并指定任意施工时间或任意时间间隔，即可根据施工进度显示当前施工状态。4D动态模拟形象地反映了施工过程和场地状况，而且模拟过程是可逆的。通过实时查询工程量以及劳动力、材料、机械等施工资源，实现对整个施工过程的动态追踪。通过查询施工设施名称、类型、型号以及计划设置时间等属性，使场地布置与施工进度相对应，形成4D动态的现场管理。
既是通过一个平台，将所有问题及信息有效整合，有一批人专门负责处理，这样可达成权力模糊化，适当去掉些职位（如各部门主管，将其所负责的工作交由领班，再由领班汇报），还可减少高管开支。