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人才精英俱乐部

王朝百科·作者佚名  2010-06-18  
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武汉大学人才精英俱乐部

一、社团简介

2004年9月,在一群人力资源专业学子的精心策划下,人才精英俱乐部诞生了。人才精英俱乐部是一个隶属于武汉大学经济与管理学院分团委、依托于武汉大学人力资源研究中心、挂靠人力资源管理专业的学术性社团。在湖北省人力资源学会会长关培兰教授的指导下,在几届人才精英人的努力下,开创了一系列学术性专业品牌活动。人才精英俱乐部始终以“传播先进人力资源知识,发掘人才,塑造人才”为宗旨,以“做最专业的人力资源学术性社团”为理念,以“高效务实,责任激情”为口号,竭诚为全校同学提供一个理想的人力资源理论学习与应用实践的平台。

二、社团成长建设

人才精英俱乐部从成立开始,就致力于人力资源专业学术性活动的策划与开展。

2004——2005学年,人才精英俱乐部与管理者部落联合举办了第一届招聘挑战大赛,开展了大学生职业生涯规划等学术讲座。接下来的两年,人才精英俱乐部逐渐走向成熟,举办了经济与管理学院首届新生团干培训,利用人力资源知识帮助同学们提高综合能力。

2007——2008学年,人才精英俱乐部组织结构得到优化,在开展社团干部论坛活动中表现出色,获得了“经济与管理学院最佳组织社团”荣誉称号。此后又联合05HR班策划开展了首届校园模拟招聘活动。

2008——2009上半学年,人才精英俱乐部进一步壮大,成功举办了经济与管理学院第三届新生团干培训、中国银行留学讲座、武汉大学HR专家论坛第一期:新商业经济与人才战略等活动。

三、社团制度建设

1.社团规章条例

人才精英俱乐部章程

说明:本章程根据武汉大学校团委颁布的《武汉大学社团管理章程》和校团委有关规定制定。

第一章 总则

第一条 本社团的名称为人才精英俱乐部

第二条 本社团是隶属与商学院的专业社团组织,在商学院注册登记

第三条 本社团遵守法律,法规和校规院规的规定及遵守社会道德风尚,推广现代人才的理念并给予社团成员一定的锻炼机会以助其健康成长。

第四条 本社团是武汉大学商学院学生社团联合会的成员,接受商学院团委的领导,并受商学院学生社团联合会的指导。

第二章 活动范围

第五条 本社团的活动范围

(一)招新成员

(二)召开讲座

(三)组织竞赛

(四)募集资金

(五)自我宣传

(六)举办模拟活动

第三章 会员

第六条 申请加入本社团的会员,必须具备下列条件:

(一) 具有正式的武汉大学学籍

(二) 接受社团负责人的组织领导

(三) 承认和遵守本社团的章程

(四) 自愿加入并通过社团的认同

第七条 会员入会的程序是:

(一) 提出入会申请;

(二) 通过社团的相关考核筛选

第八条 会员享有以下权利:

(一) 本社团的选举权、被选举权和表决权;

(二) 参加本社团的活动;

(三) 获得本社团服务的优先权;

(四) 对本社团工作的批评建议权和监督权;

(五) 入会自愿;

第九条 会员履行下列义务:

(一)执行本社团的决议;

(二) 维护本社团的合法权益;

(三)积极参与社团的活动

(四)为社团的发展积极提出自己的意见

(五)向本社团反映情况,提供有关资料;

第十条 会员如有严重违反本章程的行为,经社团执行机构会议表决通过,予以除名。

第四章 社团管理成员

第十一条 部长 本社团设部长一人,由社员直接选举产生,任期一年

第十二条 部长下设两名常副,协助部长完成社团各项工作。

第十三条 部长及常副下属有:公共关系中心(PRC):负责做好每次会议记录,活动纪录,包括文字图片音像.及时将与社团有关的报道信息发布在思政网以及各网络平面媒体;该中心人员必须协助其余两个中心人员做好活动的准备工作.ISC要求社团每次活动都保证至少有一个人做文字记录和一个人做多媒体记录,并及时整理备份在案.对社团所有事物的终稿进行整理,所有资料直接对部长负责,并定期上交材料.建立社团财务制度,财政透明,负责QQ群的管理和信息发布.对社团的所有成员所做事情进行记录,并组织中期述职考核.

智力媒体中心(IMC) :负责做好每次会议记录,活动纪录,包括文字图片音像.及时将与社团有关的报道信息发布在思政网以及各网络平面媒体;该中心人员必须协助其余两个中心人员做好活动的准备工作.ISC要求社团每次活动都保证至少有一个人做文字记录和一个人做多媒体记录,并及时整理备份在案.对社团所有事物的终稿进行整理,所有资料直接对部长负责,并定期上交材料.建立社团财务制度,财政透明,负责QQ群的管理和信息发布.对社团的所有成员所做事情进行记录,并组织中期述职考核.

信息服务中心(ISC):负责做好每次会议记录,活动纪录,包括文字图片音像.及时将与社团有关的报道信息发布在思政网以及各网络平面媒体;该中心人员必须协助其余两个中心人员做好活动的准备工作.ISC要求社团每次活动都保证至少有一个人做文字记录和一个人做多媒体记录,并及时整理备份在案.对社团所有事物的终稿进行整理,所有资料直接对部长负责,并定期上交材料.建立社团财务制度,财政透明,负责QQ群的管理和信息发布.对社团的所有成员所做事情进行记录,并组织中期述职考核.

第十四条 本社团的最高权力机构是会员大会(或会员代表大会),会员大会(或会员代表大会)的职权是:

(一)制定和修改章程

(二)选举和罢免社团执行机构;

(三)审议社团执行机构的工作报告和财务报告;

(四)决定终止事宜;决定其他重大事宜。

第十五条 会员大会须有2/3以上的会员出席方能召开,其决议须经到会会员负责。

第十六条 会员大会(或会员代表大会)执行机构,在闭会期间领导本社团开展日常工作,对会员大会(或会员代表大会)负责。

第十七条 社团执行机构的职权是:

(一) 执行会员大会(或会员代表大会)的决议;

(二) 筹备召开会员(或会员代表大会);

(三) 向会员大会(或会员代表大会)报告工作和财务状况;

(四) 决定会员的吸收和除名;

(五) 决定社团下属各部门主要负责人安排;

(六) 领导本社团各机构开展工作;

(七) 制定内部管理制度;

(九) 决定其他重大事项。

第十八条 本社团的部长、副部长、其他负责人必须具备下列条件:

(一) 拥护党的路线、方针、政策;

(二) 热心学生社团工作;

(三) 学习成绩良好;

(四) 大学期间未受过学校的处分;

(五) 必须是社团成员

第十九条 本社团部长、副部长、各部门负责人任期时间由社团会员大会决定,同一职务不连任。本社团部长,副部长可以兼任其它学生社团的负责人。

第五章 资产管理、使用原则

第二十条 本社团经费来源:

(一) 学校和学院的经费;

(二) 捐赠;

(三) 在核准的活动范围内开展活动或服务的收入;

(四) 赞助

(五)其他合法收入。

第二十一条 本社团经费必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展,不得挪作他用,不得在会员中分配。

第二十二条 本社团建立严格的财务管理制度,保证财务资料合法,真实,准确,完整。

第二十三条 本社团资产管理必须接受会员大会(或会员代表大会)和各级指导单位的监督。资产来源属于专项资金或者社会捐赠、资助的,必须接受商学院团委的监督,并将有关情况以适当方式向会员公布。

第二十四条 本社团换届或更换社团负责人之前必须接受商学院团委组织的财务审计。

第二十五条 本社团资产,任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。

第六章 章程的修改程序

第二十六条 对本社团章程的修改程序,由院团委、院学生会、本社团执行机构或10名以下本社团成员联名提出,并交经本社团会员大会审议。

第二十七条 本社团修改的章程,须在会员大会上通过后7日内,报团委学生社团指导委员会。

第七章 附 则

第二十八条 本章程于2004年10月20日会员大会表决通过。2008年11月3日第五次修订。

第二十九条 本章程的解释权属人才精英俱乐部。

第三十条 本章程自团委通过之日起生效。

2.社团组织结构

本社团设部长一名, 常务副部长两名,下置三个中心,分别是:

信息服务中心information service center (ISC) ,

智力媒体中心intelligence&media center (IMC) ,

公共关系中心public relationship center (PRC).

每个中心配置一定数量的副部及相应的部委。

三中心具体分工:

ISC:负责做好每次会议记录,活动纪录,包括文字图片音像.及时将与社团有关的报道信息发布在思政网以及各网络平面媒体;该中心人员必须协助其余两个中心人员做好活动的准备工作.ISC要求社团每次活动都保证至少有一个人做文字记录和一个人做多媒体记录,并及时整理备份在案.对社团所有事物的终稿进行整理,所有资料直接对部长负责,并定期上交材料.建立社团财务制度,财政透明,负责QQ群的管理和信息发布.对社团的所有成员所做事情进行记录,并组织中期述职考核.

IMC:对于每期活动,形成活动策划书和宣传策划书.策划书的最终形成要经过策划链的全体通过后最终确定.中心负责活动海报的制作和粘贴,传单的设计印制和发放,横幅的制作和悬挂.对ISC的财务直接负责,每次活动的经费必须及时上报,逾期不候.中心负责社团BLOG的建设,要求及时更新,发布有效信息,并使更多的人了解社团.

PRC:进行外联活动之前要首先递交外联活动策划书,包含对目标企业的现状分析,以及合作洽谈的切入点和公司背景的了解.每一份策划书要有统一的LOGO.并在结束之后及时递交本次外联活动报告,对本次工作进行分析.中心负责有关社团发展的调查问卷的策划,负责社团内部交流,包括K歌,出游等等.并要在全校范围内搜索类似于我们社团的活动,以进行观摩,学习或合作.

 
 
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