北航研究生会
【研会简介】北京航空航天大学研究生会（简称“北航研会”）是北京航空航天大学全体在校研究生的群众性组织。本会受北京航空航天大学党委的领导，并接受校团委和研究生院的指导和帮助。本会遵守北京市学生联合会的章程，并作为团体会员参加北京市学联和全国学联，对外代表北航全体研究生。目前已形成12部门（八部一室三中心）的组织结构形式。
研会宗旨:拥护党的领导，遵守国家宪法，贯彻党的教育方针，全心全意为在校全体研究生服务，使之成为德、智、体、美、劳全面发展的、适应社会主义市场经济及现代化建设和两个文明建设事业需要的、高层次的合格人才。
【研会理念】“弘毅进取、志存高远”
――“士不可不弘毅，任重而道远”出自《论语••泰伯》
每个进入本会的人都应该在行动上实干、在志向上高远。并在本会这个环境中得到启示和锻炼，积极面对并解决摆在前方的各种事情，不论事情多么微小或者多么艰难。也不该被自己即得成绩所迷惑，而应该更加努力地实现自己想法，不断提升自己认识水平，做推动社会发展的领军人。【部门介绍】000主席团
负责 领导 执行力
001 发展部
发展部，很有发展!
一、发展历史
研究生招生规模的不断扩大，研究生的自我管理组织的力量也相应地增大，单靠以往的挂靠在办公室的人力资源组已不能满足人员管理和培训的需求，因此，迫切需要一个专门的部门来管理研究生会的人力资源，对人才进行选、育、用、留。在这个大背景下，第11届研究生会的主席团经过的精心策划，于2003年将人力资源的职能从办公室中分立出来，正式成立了发展部 。
部定位为研究生会的人力资源交流培训中心，项目咨询与评估中心以及发展研究与调研中心。经过往届部长们的努力，发展部已经切实成为为研会内部成员提供锻炼机会的部门，同时也在为研会成员提供自我发展的证明，这主要是通过业绩评估客观地体现出来的。在发展部内部，发展部以一种业余活动组织存在，其目的是互相交流，共同进步，旨在增加社会阅历，增强工作能力，积累人际关系经验，以便更好地走向工作岗位，并为此目标，提倡高效，简洁的工作方式。
发展部拟通过一段时间的发展，通过几届发展部成员的共同努力，把发展部建设为一个人力资源常规管理有序，素质拓展工作北航知名品牌，业绩评估更具权威性，并能够激励研究生会成员的工作热情的部门。并且，发展部要在项目咨询，项目可行性分析，调研，问卷调查分析等决策咨询领域具备专业优势。
二、目标与职能
部的总体目标是：以人才为标杆。人展其才，人尽其才，人练其才。通过人事培训，素质拓展，业绩评估，决策咨询为主线为研会成员提供更多的便利，同时锻炼发展部内部成员。具体目标有以下三项：
①建立和健全本会内部的选拔、培训、用人制度体系。
②帮助各负责人提高工作能力，做好人力资源管理。
③促进本会内部各成员的相互沟通。
三、主要活动 ①招新：招募新成员,壮大研会集体。
②内部培训：为研会成员提供交流与锻炼的平台，并通过参加内部培训中的各个环节来提升自己能力。
③部门鉴定：对研会各部门进行评比，评出学期内表现优异的部门。
④部长竞聘：组织研会进行部长、常务副部长和副部长的竟聘。
⑤优秀人员评选：组织各部门评选年度最佳研会成员。
002办公室
办公室，办的都是大事！
一、发展历史
1988年，研究生会办公室与研究生会一起成立，是研会最早的？个部门之一。历经20余年的发展和磨练，办公室已经成为研会独当一面、不可或缺的部门之一。同时，办公室在不断的发展壮大过程中，于2003年将对内培训的人力资源职能分离出去，成立了现在的发展部，负责研会新成员的招募、干部培训、内部考核等工作；之后将研会内部《工作简报》项目组分离出去，划入？？部； 随后又将财务管理职能分离出去，专门成立了独立的财务小组，受主席团直接领导。
办公室的宗旨是：办公室是一个学习型的团队，我们工作的最终目的是通过团队学习提升自我，超越自我，活出生命的意义。我们的工作是为研会各项工作贡献力量。我们的工作方式是相互激励，相互协作。
20年来，尽管研会整体上不断发展变化，但办公室一直秉承着这样一个原则：参与政务、处理事务、搞好服务，充分发挥沟通与协调功能，促进各项工作圆满完成。办公室的影响渗透到整个研会的各个角落，没有哪一个部门、哪一次活动能够脱离办公室的辅助和协调，同时，它又是一个汇聚研会所有智慧和力量的部门，研会发展史上的点滴结晶，都可以在办公室以往的工作中寻的踪迹。办公室的视野，既要求高度，又要求精细。它的工作并非事无巨细，面对研会各个部门、诸多工作，它往往起到的是一个抛砖引玉、提纲挈领的作用。
经过历届负责人的努力奋斗和广大部员的热情工作，办公室的工作不断推陈出新，无论是研会的人员管理、物资管理还是资料整理，无论是与其他部门的协调配合还是办公室自身的特色活动，都有条不紊、有声有色的进行着。可以说，办公室的工作已经迈入一个飞速进步、蓬勃发展的新阶段。
二、目标职能
办公室对外是联络的窗口，对内是各部门协调沟通的桥梁，它是研会的综合办事机构，是研会的决策辅助部门，同时又是整个研会的后勤保障部门。办公室协调着整个研会各个部门的活动及物资管理，在研究生会组织中处于承上启下的枢纽地位，起到促进部门间的信息传递、交流和沟通，协助主席团做好机构调整工作的作用，加强了研会制度建设、文化建设，并使之形成团结、高效的工作氛围。
办公室常设主任、副主任、常务副主任各一名，部员若干。主要职能包括三大方面，即物资管理、信息整理和特色活动。具体内容包括：
①协调各部门之间的分工与合作，充分发挥沟通交流的协调机构功能，促进各项工作圆满完成。
②根据学校的财务制度和研究生会预算，统一负责校研究生会工作开展所需的各种物品的采购。
③及时了解各类会议的召开，负责校研究生会办公室及会议室的布置、协调及使用等其它后勤、内务工作。
003就业部
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞!
一、就业部简介
为了更好的为广大研究生的提供与社会接触的机会,为了更好的搭建起“校、地、企”平台，校研究生会就业部于2004年正式成立。
经过了将近四年的迅速发展，就业部的职能已经和同学们的利益密切相关！我们的职能包括：
1、与京内、外政府部门以及企业取得积极联系，为研究生同学提供更多的暑期实践、短期参观实习的机会；
2、邀请专业人士，对研究生提供就业方面的知识指导和相关政策解读；
3、举办校内研究生就业经验交流会；
4、协助学校招生就业处，举办和就业相关的各种活动。
二、活动简介
（一）品牌活动：
1、优秀研究生就业经验交流会该活动主要是针对即将毕业的研究生和高年级本科生。通过邀请当年毕业的有着丰富求职经验和成功求职的应届研究生，请他/她们现身说法，用自身的经历，向即将开始求职的学弟学妹们传授求职过程中的种种注意事项。包括从事行业的选择，时间的安排，面试的注意事项等。该活动由很强的实际意义，因此受到了全校广大同学的欢迎。该活动自2005年开始举办，每年举办1~2次，迄今已成功举办了三届六场次。该活动是就业部立部原则中“请进来”的具体体现，是就业部的精品和品牌活动。
2、研究生暑期社会实践该活动仅针对在校的研究生，包括硕研和博研。通过和全国各个地方的企事业单位建立联系，协商和洽谈，取得合作的意向，从而派遣实践团，分赴各个合作单位，进行为期一周至一月的实习和实践。该活动自2004年开始举办，迄今已成功举办了四届，共派出实践队20余个，到过全国十几个省、市、自治区。活动也取得了丰硕的成果，不仅帮各个企事业单位解决了技术和管理的问题，也树立了北航研究生的形象，锻炼的研究生同学的实际操作能力。学校、地市、企事业单位之间的合作非常愉快。该活动由就业部和外联部合办，是就业部立部原则中“走出去”的具体体现，是就业部的精品品牌活动。
（二）常规活动：
1、企业参观该活动针对北航在校研究生，包括硕研和博研。通过和国内知名企业的北京分部（或总部）建立联系，协商和洽谈，取得合作意向，从而面向全体研究生招募参观团，对企业的生产线、办公场所和生活环境等进行为期一天或半天的参观，达到了解企业文化、感受企业氛围的目的。企业参观的目的最终仍是方便在校大学生就业。该活动由就业部独立承办，自去年以来以成功举办三次，参观了联想、王朝等知名企业。该活动也是就业部常规活动中的主打活动。
2、就业讲座活动由就业部独立承办。该活动以邀请社会知名人士讲座的方式，向同学传达最新的就业观念，告诉同学社会和企业单位需要的是什么样的人才，帮助同学树立正确的择业观和就业观。活动已举办数次，取得了不错的反响。
3、就业沙龙该活动的形式非常自由。往往是邀请到学校招就处的老师或各个院系辅导员，以一种讨论的方式畅谈就业前景和职业规划等，使参与讨论的同学在谈话中获得提高。该活动已成功举办三次，由就业部独立承办。
4、内部培训该活动主要针对就业部内部成员，通过邀请相关人士，培训就业部的成员，是其能更好地为全校广大研究生同学服务。
004科技实践中心
创新科技 创行实践
一 发展历史
科技实践中心于2004年创建，中心口号：“创新科技 创行实践”。隶属于北京航空航天大学研究生会，依托于北航研究生会和北航天汇科技孵化器有限责任公司，致力于北航的科技成果产业化。“科技实践中心”宗旨是打造一个创业、创新的实践平台。
经过近四年的发展，科技实践中心的团队已经发展成为一个团结奋进，具有创新精神的团队。在过去的几年中，成功地承办了精英论坛，知识讲座，企业家交流会，以及企业家发展峰会等活动，为北航学生创造与国内外成功企业沟通，向成功经验学习的机会。
二主要任务
科技实践中心的主要任务是对于学校内部，取得研究生院和校领导的支持，营造创新、创业氛围，积极推动广大研究生参与到实践项目当中来。对于学校外部，一方面同北航科技园密切合作，为研究生的科研成果产业化建立快速通道，另一方面，也要广泛同外部的企事业单位建立合作关系，争取市场和项目机会。
三 品牌建设
2007年科技实践中心致力于旗下组织--创业俱乐部的建设，通过创业系列讲座，科技竞赛等活动，使得参与的北航学生能够获得创业，管理方面的知识，以及创新和实践的能力。并且于2007年年末，通过积极参与中国青年创业国际计划（YBC，Youth Business China），这一由共青团中央、中华全国青年联合会、国际劳动和社会保障部、中华全国工商业联合会等机构倡导发起的旨在帮助青年创业的教育性公益项目，我们在以前的创业俱乐部的基础上组建了北航KAB俱乐部（know about business），成为北京首批八所高校KAB俱乐部之一，并吸引了21咨讯创业项目组的加入。
如果你想创出一番事业，拥有真正属于自己的天空，KAB会为你配备成功企业家作为你的一对一创业导师，并为你提供五万元的无息启动资金，帮助你梦想成真。在KAB俱乐部，我们可以获得更多的资源和帮助，为北航学子打造一个创业、创新的实践平台，点亮北航学子科技创业的梦想！
四 活动掠影
（1）“我能创未来”系列讲座： 邀请KAB创业导师讲述创业经历，如何创建公司，风险投资等热门话题
（2）央视大型访谈节目： 亲临现场，一睹马云，牛根生，俞敏洪的大师风采
（3）北航机器人大赛，编程PK赛： 为编程爱好者提供一个交流，学习，竞争的平台
（4）google开放日活动： 友好单位会及时我们提供类似的信息和名额
（5）兄弟院校KAB俱乐部沙龙： 认识来自全国的KAB骨干，结识更多创业的朋友，了解团中央最新创业政策和动态。
005 内联部
内联，一切从心开始。
一、发展历史
内联部作为北航校研会的005部门,担任着校研会和各院系研会之间的纽带,每周定期召开的内联会会将各院系的研会主席聚集在一起,提供一个沟通的平台,也体现了校研会统领作用.内联部成功的主办了4届学术论坛,使学术论坛在北航的影响力越来越大.内联部有着丰富的部内生活.内联部的成员不止得到了能力的锻炼,还有最广的人脉!
作为一项面向全校性的学术活动，由内联部承办的研究生学术论坛获得了在校师生的广泛好评，在北航学子中产生了深远的影响。大大激发了学生的学术热情，提高了学生的学术能力和水平。为我校研究生提供一个高起点、大范围、多领域的学术交流平台，丰富广大研究生的知识储备、促进优秀知识成果的交流，拓宽研究生的视野。它为研究生学术交流、弘扬优良学术风气，尤其是提高我校研究生整体论文撰写质量做出了很大贡献。此外，内联部还开展了优秀分研会评选、研究生代表大会、工作经验交流会、分研会优秀人员评选等学生工作，只在促进研会内部更协调、高效的运转，提高研会内部人员的积极性和业务水平。
正是由于内联部的不懈努力，积极促进研会内部的沟通交流与协作，使得研会更加成为一个有机、高效且团结的团体，并不断发展壮大。
二、目标与职能
内联部的目标是交流、沟通、积极、团结。内联部希望通过自己的努力将研会建设成和谐融洽、积极高效的有机整体。
对研会每个成员来说，内联部就像是一根无形的纽带，把大家联系在一起，在研会这个大家庭中为共同的目标而奋斗。内联部关注每个成员的思想动态，及时交流，相互讨论，多少次的思想的火花和妙手偶得的灵感就是在这样的相互交流和讨论中产生的。
对于研会这个整体来说，内联部就像是一个润滑剂。研会机构庞杂，人员众多，如果没有及时沟通交流，难免会陷入各行其是，一盘散沙的局面。
内联部是本会和各院系分研会、学校各职能部门沟通的桥梁，主要面向各院系分研会和广大研究生同学开展工作。
006 外联部
庙小妖风大，池浅王八多。
一、发展历史
外联部是研究生会对外的窗口，是公关的部门，是与企业、政府等沟通的桥梁和纽带。真挚的感情交流，热情的真心鼓励是外联人成功的动力源泉。外联意识、优良的团队合作精神、对细节的认真态度及一颗负责任的心会让外联之路畅通。
研会以项目制进行运作，给每一位研会成员提供更广阔的施展个人能力的平台。整个研会中以彼此的热情和友好的内在联系使部内、部与部之间的友谊得到了增进。外联人以外联精神为做事的源动力，以外联文化修养为行为准则。
外联部采用部长领导，副部长分块负责的方式；首先对每个人的基本情况加以详细了解，并且尽快以各种方式让大家熟悉起来；依据个人特长合理安排岗位以及个人发展空间，达到知人善任；同时争取成员在多种活动都有得到锻炼的机会；统计成员活动参与情况，作为队员绩效评估手段，同时也依据它来对工作分工进行动态调整，最大限度的发挥个人能力；恰当使用竞争制，对工作表现突出的成员给以鼓励；引用动态管理策略，不断进行部门运作改革，打造出一支最具有战斗力的团队。外联精神是：重效率、高热情、能奉献、肯吃苦、善公关。各大公司亲密接触，近距离感受校际文化，各种活动亲身体验，最大自由度个人发展空间是外联不最大的特色。
外联部应强调“大外联”的理念。加强校研会与院系的沟通，加强本学校与其他学校联系的桥梁，加强学校与商家的合作。外联工作并不是大家一贯认为的只是进行拉赞助，而是应该把外联工作分成不同方向的项目块：与本校院系、其他学校的交流联系（校际组）；与商家的友好信息联络（校企组）。建立外联信息库：把商家、政府部门、高校（京内、京外、境外）信息进行归纳融合。外联部总体规划内部组织机构建制分为赞助组，外事组，境内组，内联组，顾问团五部分。
二、目标与职能
目标：
1、与各地政府建立长期的友好联系和沟通；
2、与各地企业建立长期的友好联系和沟通；
3、与京外高校建立长期的友好联系和沟通。
职能：
1、建立并保持与各地政府的联系，为研究生提供更多实践锻炼的机会；
2、建立并保持与企业的联系和沟通,为本会各项目提供物质保证；
3、建立并保持与京外高校的联系和沟通，为校际学术交流实践创造条件。
007 信息工作部
信息无处不在，生活自然多彩！
一 、部门历史
信息工作部是于2007年9月成立的研会新部门，虽然成立的时间不长，但是却是实现校研究生会工作网络化、信息化的重要部门，是校研究生会的电子信息中心，在这里聚集着一支既精通技术，又善于管理的优秀团队。
二 、部门职能
信息工作部的主要职能是为研会提供信息技术支持，进行研会相关网站的日常维护。主要包括以下几个方面：
1）建设和维护校研究生会网站。
2） 和相关部门合作，参与组织和网络知识有关的科技交流，学术报告活动。
3） 建立各种校研究生会工作的网络平台，如进行网络宣传，网络调研，网络招干，校研究生会成员网络认证，研究生会工作网络内部论坛，研究生会新老成员档案，网络学术报告、学术技术交流等。
4） 进行研究生会中各种活动的网络宣传和网上办公工作，宣传活动的形式图文并茂，生动活泼。为各部建立活动档案，及时将各部活动的前期、中期和后期宣传通过网络的形式予以宣传，以网络的形式扩大研究生会的影响力。
5） 举办一系列与网络有关的活动,如:网页设计大赛、Flash大赛等。
008 文体部
用文艺陶冶人，用体育锻炼人。
一、部门历史
文体部成立于1999年10月。经过近几年的发展，文体部不断的壮大，丰富了研究生文化体育生活，为广大研究生创造了活泼、高雅的文化和体育氛围，从而促进研究生的精神文化建设，提高研究生的文化修养和身体素质。为了更好地适应社会，成为全面发展的人才，同学们越来越重视专业以外的各项能力的发展；在做好课题研究的同时，也尤其注意自己的心理和身体健康。因此，文体部受到了同学们越来越高的重视，它在同学们的在校生活中有着不可取代的地位。
二、部门职能
文体部的部门宣言是:用文艺陶冶人，用体育锻炼人。文体部在研会大家庭中的角色是课余时间策划人，文体部旨在发展校园文化，提高同学们的文化和身体素质，丰富同学们的业余生活，增强研究生生活的艺术氛围。其主要职能是负责组织各项重大文娱活动， 负责筹划、组织和安排一些大型精品文娱活动，并协助学校举办各种文艺节目，如迎新生和欢送毕业生专题文艺演出；此外还策划组织并参与一些体育比赛，并且完成学校和学院所下达的相关任务。作为研究生会专司文体部门，文体部全体成员本着团结、上进、务实、真诚的宗旨在实际工作中团结协、坚持探讨、力求创新，争取以最圆满的工作效果向广大师生汇报。
三、部门品牌活动
文艺类:
迎新晚会 元旦晚会 才艺大赛 研究生歌手大赛 才艺大赛 舞会
体育类:
研究生足球联赛 研究生篮球联赛 研究生羽毛球联赛
009 宣传部
宣传研会，展示你我。
一、 发展背景
宣传部是研会的信息窗口, 也是研会的形象大使;是研会的先头兵, 也是研会的冲锋号;是研会的一面旗帜,也是研会的一面镜子.通过宣传工作传播信息,扩大影响力,提升战斗力,增强凝聚力,是宣传部人的神圣职责.
宣传部人相信,一个不能把部门职能和自我发展紧密结合起来,实现团体与个人双赢的部门是不会有生命力的.我们宣传部的特色,正如她的口号,在宣传研会的同时,让大家能够有广阔的平台来展示你我.
回首过去,宣传部伴随着研会的风雨历程,与研会一起成长,现在已经有发展成为拥有成员10人,拥有记者团,TOP工作室和简报工作组三个职能项目组的团结奋进的团队.在过去的几年中,我们成功的配合研会和各个部门进行各项大型活动的宣传工作,其中包括每年一度的北航研究生学术论坛,研究生暑期学校,第四届全国研究生数学建模大赛等.可以说,只要研会留下足迹的地方,就可以找到宣传部的影子
在今后的工作中，我们会继续以服务为宗旨，以开拓创新的思维拓宽渠道，引进外部人才，真正发挥宣传窗口的重要作用。
二、目标与职能
今后，宣传部的发展总体目标是立足研会、走向校内外；倚重本部门、也积极与其它部门开展合作，尽力使每一项宣传活动都达到最大的效用。
具体职能：
①做好本部门人员的培养工作，力求在人力最紧张的时期都能保持部门的顺畅运作。
②记者团负责学校研究生工作的宣传报道。
010 学术部
携手共筑，“学术”精神。
一、发展背景
学术部的定位是NGO非政府组织，NPO非赢利组织。学术部的宗旨是做公益事业，为广大北航同学（不仅只是研究生）服务，尽量为同学们提供一个良好的学术文化交流氛围，让北航这样一个理工科学校的同学能够探出头来了解象牙塔外的世界。
因为我校是以理工科类为主的综合型大学，严谨求实的校风培育了学生们超强的逻辑思维能力和动手实践能力。但是，在浓厚的技术氛围萦绕的同时，国家战略、社会责任、人文关怀、创新发展的讨论也应该成为影响同学们学习生活思考的话题。所以学术部及时地发现和把握这一脉搏，在研究生会的不懈努力下，百家讲坛的讲座以其低姿态的学术讨论、高起点的嘉宾声望、规范化的活动形式，在校园内获得了很好的声誉.
学术部的主要任务就是要能够有力地推动全校的学术发展。了解世界前沿科技动态，吸收引进世界先进技术和经验，为了扎实学术发展的基础，学术部推出了英语沙龙这一品牌活动，旨在通过一些有趣的话题，精彩的小游戏等来来展开英语交流，为研究生提供一个不断学习和练习英语的机会，以次来提研究生的英语水平，为学术的更高发展打下坚实的基础。同时，在社会思考方面学术不要给大家提供尽量多的观点流派，让大家能在辨析中选择和学习，提高自身文化底蕴。。“下午茶”是学术交流十分有效的形式之一，许多是世界重要的发明的灵感都来自于下午茶悠闲而轻松的谈话中。因此，学术部也积极采纳并推行了这一形式，为研究生创造了更多的交流平台。
学术部随着研究生会的成立而成立，在研会里扮演着极其重要的角色，也为研会的发展做出了巨大的贡献，惠及了北航一届又一届的莘莘学子。但是，学术部仍然要保持不骄不躁的作风，本着为全校师生服务的宗旨，不断完善自身的体系，为自己和北航师生以及北航的发展不断努力!
011 调查研究中心
没有调查,就没有发言权。
一、发展背景
北京航空航天大学调查研究中心（以下简称调研中心）于2006年11月正式成立。她的成立，可谓应时而生。随着北航向“国内一流，国际之名”的高水平、研究型大学迈进，在校研究生的数量日益增多。 如何加强研究生同学们与学校之间的沟通与交流，如何保障同学们的权益，成为了大家关注的问题。此时，在学校的大力支持下，在广大同学的呼吁下，调研中心应运而生。成立之初，调研中心只有几个人，但是活动没有少，大家依然保持着旺盛的斗志和积极的工作热情，共同度过了初期的岁月。有过困顿与迷茫，有过踟蹰与彷徨，也有过甜蜜与微笑。无论如何，调研中心在一天天地成长。而今调研中心日益发展壮大，在研会已经占据了重要一席。
二、目标与职能
调研中心成立之初就确定了以“走进校园，服务学生”为宗旨，以 “与时俱进，开拓创新”为基本原则，并采用“拿来主义”的做法将“没有调查就没有发言权”作为自己的口号，很好地契合了调研中心的特质。
调研中心通过各种调研方式探讨当前研究生关注的热点及焦点问题，协助校团委、研究生会以及学校各部门开展大规模的调研活动，是连接学生与学校的桥梁与纽带。调研中心以独特的眼光与视角，捕捉同学们密切关注的问题，讨论调研的意义，选定调研形式，继而开展调研活动。仅就问卷一项，调研过程就经历了“选题—讨论调研目的—设计问卷版面和问题—预访—修改问卷—确定问卷—发放问卷—回收整理—分析数据—总结结果—上交报告和提出建议”等步骤，而这个过程中，每一个环节不可或缺。
调研不是单纯的调研，调研是为了形成意见反馈给学校，这样就有了调研报告，这也是非常重要的一环。由调研报告学校得知学生的心声，然后做出回应。调研中心的真正价值就体现在这里。当然又不仅仅如此。调研中心通过向相关部门提交调查报告等形式引领正确的舆论，指导青年学生保持良好心态，关注校园，关注社会，树立正确的人生观、价值观，明确自己的人生目的，加强自身素质建设，努力提高自己的综合素质。
三、历史功绩
在同学们及学校的大力支持下，调研中心自成立以来举办了多次调研活动， 并获得了大家的普遍欢迎与赞誉。我们先后策划和设计了北航第十四次研究生代表大会权益调查、历届北航研究生学术论坛反馈调查、首届全国博士论坛反馈调查、“北航毕业生择业调查”问卷分析、暑期学校反馈调查、北航新生调查问卷分析、校庆以及各院庆的相关采访与调研、“北航校友企业家峰会”活动、暑期实践调查问卷等调研活动，在学校及学生中产生了广泛而深远的影响。目前，我们正着手北航第五次研究生代表大会的调查工作。
四、部门关键词
1. 捕捉焦点----聚焦校园热点 发掘调研素材
2. 调查研究----采用各种形式 开展调研活动
3. 提交报告---- 学生之心声 学校之镜鉴
五、内部建设
2007年11月，调研中心于新体育馆开展羽毛球健身活动，鼓励部员健身，同时联络感情，放松身心。
2007年11月16日，调研中心于为民楼进行内部培训，部员学习如何开展调查活动及撰写问卷报告。
2008年3月30日，调研中心与志愿服务中心于旧体育馆进行羽毛球友谊赛。作为两部的首次联谊，两部成员交流了感情，双方表示在以后的发展中要互帮互助，携手开展工作。
2008年4月，调研中心与内联部在乒乓球馆开展“乒乓外交”，以“小球”推动两部合作这个“大球”的发展。两部成员热情参与，由此奠定了两部的深情厚谊。此后一发不可收拾，不久调研中心与内联部进行K歌联谊。歌声代表两部的心。
2008年4月伊始，调研中心成功引进其他部门先进的“例饭”制度，于每周二在合一楼聚餐。
2008年4至5月，调研中心完成了本部的会史整理，梳理了本部的历史、现状和发展，并形成文字，这是首次集中开展对于本部资料的整理工作，意义重大。
012 志愿服务中心
志愿人生，精彩无限！
部门成立背景：响应2008年北京奥运会志愿者选拔和宣传工作，希望使研究生能有比较简洁和方便的途径参与奥运志愿者行列；在研究生社团活动方面增强在志愿项目方面的意识；在校研究生会这个组织里面建立起一个专为志愿服务项目设立的团体，扩大北航研究生会的影响力，培养研会成员的志愿意识。
部门人数：主任1名，常务副主任1名，副主任2名，部门干事及部门会员6人左右。
部门常规活动：1、周六晚上7点到9点的佳片有约——电影放送；
2、每学期开始的捐赠衣物活动；
3、每月3到4次的常规志愿活动——如看望孤寡老人及智障儿童活动（此项活动还不是很成熟）；
4、奥运志愿活动报名的宣传；
5、负责研会捐钱事项；
6、每周部门例饭或部门室外活动。