向家村
1、浙江宁波市北仑区新碶街道向家村向家村位于北仑区新矸街道，岩河以东，西至松花江路，南到恒山路，北与备矸村为邻。总面积约1.3平方公里。属城镇范围，明州路穿村而过。现建造的区人民法院、区人民武装部都在该村范围内，总户籍人口1480人，793户。外来暂住人口近1万人。原有耕地面积1400亩。现已基本被国家征用。
向家村村民历来勤劳朴实。在80---90年代改革开放以来，村主要经济收入以农业蔬菜为主。村民在种植粮食作物的基础上，种植西红柿、茭白、芹菜、花菜为主的经济作物，销往宁波、舟山的邻近城市。该时有句流传语“无向不成市、无向不成街。”意思是在宁波、舟山两地区内的所有街道都有向家村农产品的足迹。90年代后期土地被国家逐步征用以后，该村在上级政府及村干部领导下，把土地征用资金用于发展再生产，已建造店面房近百间，标准厂房100多间。2005年村级可用资金收入达200多万元。村级固定资产现有3000多万元。在2003年实行了股份制改革及被征地人员养老保障工作。现在村民老年有土保、青年有社保、生病有农村医保、困难有低保。每户年终有股份红包。原有农业村现向城市化转变。
随着北仑区开发建设的推进，越来越多的流动人员到北仑务工经商，而城郊村也成了他们居住的重要区域。以向家村为例，现在散居在全村的流动人员达8219人，是本地人口的5.5倍。流动人员绝大部分在附近工业园区的企业打工，也有部分从事个体经营。由于大部分为农民工，这部分流动人员大部分文化层次不高、年龄比较轻、就业和居住地变动频繁，这给当地的社会管理带来了较大压力，而其中的流动党员更处于缺少组织教育管理的境地。针对这种情况，该村尝试以行政村区域为基层单元，通过破解组织设置难、组织体系协调难、教育管理难、作用发挥难等四大难题，积极探索流动人员区域化党建的新模式，并以此为基础，通过组建流动人员自治组织——“新向家人”管理委员会，发挥流动党员在流动人员管理中的骨干作用，实现流动人员的自我管理和自我服务。
2、湖南省永州市祁阳县茅竹镇向家村向家村共5个村民小组，126户，527人，稻田589亩，旱土21亩。近年来，向家村村支两委班子因地制宜确立了“立足农业、开发资源、广开财路”的发展目标，坚持“多业并举、多轮驱动”的指导思想发展生产，2005年该村工农业总产值达896万元，固定资产达40万元，人平纯收入达4300元，先后荣获祁阳县“红旗党支部”、“安全文明村”、“计生工作先进村”等荣誉称号。其特点是：一是利用地域优势，调整农业结构。通过科学规划，共开发水果基地500余亩，产销水果600多吨，实现销售收入56万元，户平从水果生产中增收2000余元。投资10万元兴建无公害蔬菜基地200亩，年产值达40万元以上。开发荒山种植国外松200亩，为进一步发展经济储存后备资源。二是发挥资源优势，壮大集体经济。组建村办砂场，发展卵石和河沙开采业。目前，已拥有一支6艘挖沙船，20多条运输船的专业队伍，每年可为村集体创收5万余元。三是加强基础设施建设，增强农业综合生产能力。投资6万余元，投劳3000余个，整修村级公路3公里；投资5000余元，修建灌溉电排1处；投资3万余元，全面完成了农村电网改造。
3、湖北省恩施市龙凤镇向家村向家村地处恩施市城区北郊的龙凤镇，距离集镇5公里，318国道3公里。全村12个行政小组，1456户，5155人，耕地总面积4949亩，平均海拔500米以下，2006年末，农村经济总收入1734万元，农村集体经济总收入5.8万元，人平纯收入1637元，气候适宜、土壤肥沃，山水兼有，适宜发展种植和养殖业。
现向家村由原来的向家村和五谷庙村合并而成，村党支部、村委会班子健全，共有村干部10人，其中集体村干部6人，共有党员73名，设立5个党小组，在上级党委和政府的领导下，以农业增效、农民增收、发展集体经济为重点，突出农村产业结构调整。2002年未发展以柚子为主体的高效经济林2500亩，现长势良好。
向家村具有丰富的煤碳资源，蕴藏量大并具有开采价值。是一个正待开发，极具发展潜力的希望之地。
向家村气候温和，土壤肥沃，地处城郊又近距集镇中心，全村境内一条6.5公里的主干柏油公路贯穿南北，直通市区中心，交通便利，具有发展蔬菜生产的良好前景。
4、湖南省岳阳市平江县向家镇向家村向家镇向家村是2006年平江县启动的首批新农村建设示范村之一，也是水利局的联系点。三年来，该局情系民生，倾全力真心帮扶。会同相关部门，共同编制该村的实施方案；投资15万元，帮助修建1个集中供水站，让全村喝上了清洁安全的自来水；投资22万元，新建村部办公楼和占地5000平方米的农村客运站，硬化村组公路2000米；衬砌渠道2000米，处险小二型水库1座；联合发改、国土、交通等部门召开现场会，争取了10万元的扶助资金；扶持一户年出栏生猪600多头的养猪大户；引进深圳老板投资800万，在该村发展大规模的生态旅游农业。