管理能力测试
作者: 高占龙 编著
ISBN: 9787502154066 ， 750215406X
出版社:石油工业出版社
出版日期: 2006-1-1
内容提要本书精心设计了中级和高级两套管理能力测试题，分别设单项选择、不定项选择、阅读理解、论述四种题型。
第一套试题主要面对的是公司和企业的中、高层管理人员以及正在努力成为中、高层管理人员的普通员工；而第二套试题主要面对的是公司和企业的高级管理人员以及老板，还有希望成为的高级管理人员或老板的人。
本书针对每道题都进行了深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力。
本书特点：
实战演练：将读者置身于管理场景中，面对的都是日常工作中一些棘手的管理问题；
快速诊断：通过测试让读者快速发现症结，便于及时纠错；
精彩解析：具有多年管理经验的专家对每题都进行了深入的深入浅出的解析，具体阐述了管理者应具备的基本素质和必要的能力，供读者借鉴。
编辑推荐今天你在本书上测试时的错误是为了明天管理中没有失误！
测试管理的能力／解决问题智慧／管理要先完善自我
挑战管理极限／提升管理技巧／做一个有前途的经理人
为了达到测试的效果，建议读者可以先做一套测试题，对每道测试题都认真解答，并仔细体会答案与解析。为了节约读者的时间，读者也可以从解析入手，挑选自己感兴趣的部分和自己的薄弱环节进行测试和阅读。 管理的问题，从来没有明确的答案，只有在最适合和不适合之间的选择。虽然在每套试题后面都附了参考答案和解析，但诚如其名，只是“参考”而已。我们所选择的只是一个在特定环境下较适合的答案。
目录管理中级测试题
管理中级测试题参考答案
管理中级测试题答案解析
1．不要侵入他人“领地”
2．赏罚严明，激励人心
3．要有责任心
4．有能力，还要注重关系
5．把工作和生活分开
6．不要介入派别之争
7．做下属的坚强后盾
8．管理者要善于自我反省
9．做一名大度的管理者
10．管理者要以身作则
11．规章制度是管理的法宝
12．不要独占功劳
13．和上司建立协调的关系
14．要有良好的职业道德品质
15．勇于承担风险和责任
16．不要求全责备
17．目标要分成长程、中程、短程
18．尊重每一位员工
19．宽严结合，刚柔相济
20．群策群力，依靠集体智慧
21．做好业绩考核
22．上下相互信任是管理的基础
23．管理者一定要务实
24．学习、学习、再学习
25．要正确对待失败
管理高级测试题
管理高级测试题参考答案
管理高级测试题答案解析
26．注意继承者的培养
27．善于倾听
28．给下属一个自由的空间
29．学会授权
30．立威才能服众
31．注意管理中的官僚主义
32．以人才为本
33．让大家朝着同一目标前进
34．用升职来激励员工
35．管理越少越好
36．要有危机意识
37．制定正确的战略规划
38．唤起员工的竞争意识
39．控制好自己的情绪
40．乐于听取不同的意见
41．管理，重要的是体制的建设
42．不要随便指责他人
43．记住!你管理的是一个团队
44．及时改变旧的管理思维模式
45．追求速度，把握时机
46．节约成本是制胜之源
47．要有长远的眼光
48．有信念才有动力
49．不断创新才能立于不败之地
50．少说“我”，多说“我们”