工程项目风险管理

工程项目风险管理的定义工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。[1]

工程项目企业面临的风险1、合同风险 签订的合同能否按时完成，相关的质量是否能达到要求

2、税务风险 工程项目主要包括营业税，城市建设维护税，教育费附加，印花税，个人所得税等

3、资金风险 项目的资金链是否能满足生产的需要，怎么能维护好资金链

4、成本风险 发生的成本如何在可控范围之内，怎么将成本最小化 中铁四局一公司 徐琦