秦杨勇

讲师介绍：

秦杨勇先生

中国平衡计分卡集团管控领域最权威专家

佐佳国际咨询集团中国区首席管理顾问

一航大学、华电高培中心、浙江经贸委干部培训中心、北京大学、清华大学、浙江大学、中国人民大学EMBA客座教授

一汽集团、徐工集团、华电集团、中粮集团、飞乐股份等中央国资委直属集团管理顾问

秦先生是我国管理咨询实践方向上的一面旗帜，在业内享有较高声誉。他是成功推动中国企业集团战略执行变革的管理咨询项目最多的咨询顾问之一，率先整合平衡计分卡体系并将其运用于集团管控；个人专著《平衡计分卡与战略管理》、《平衡计分卡与绩效管理》、《平衡计分卡与流程管理》、《平衡计分卡与薪酬管理》、《平衡计分卡与能力素质模型》、《战略绩效管理》、《控制力》等系列丛书由中国经济出版社等出版。

主讲课程:

集团公司管控

平衡计分卡集团战略管控

集团精细化运营管控

集团人力资源管控

集团内控与风险管理

平衡计分卡与绩效管理

战略绩效管理

集团薪酬设计七步法

服务客户：

他曾经服务的客户有一一汽集团、徐工集团、华电集团、中石油集团总部、中石油大庆油田、中国航空工业集团、一航大学、一航瑞赛科技、一航材料院、一航综合一所、中粮集团华夏干红、飞乐股份、国家电网内蒙电力、上海电力集团、宇通集团、中材科技股份、百思买五星电器集团、纽威阀门集团、青岛建设集团、山东先达化工集团、山西兴高焦化集团、株洲时代集团、泸天化股份、徐工集团江苏机电研究所、江苏天地集团、久隆集团、香港大峡谷集团、贝尔-阿尔卡特、EFD（中国）集团、正泰集团、帅康集团、绍兴振德等企业