张伟俊

王朝百科·作者佚名  2010-07-03  
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专家简介:

张伟俊先生是个喜爱“吃螃蟹”的人。20多年前,他从美国带来咨询心理学,成为我国心理咨询行业

张伟俊
张伟俊

的“拓荒者”。 10多年前,他又从美国带来领导力及人力资源管理咨询,成为我国这一领域的“领头羊”。 6年前,他“竞争上岗”,成为国有系统内第一个“年薪百万”的职业经理人;在CEO的岗位上,他将一个典型的政府事业单位改造成一个知名的中外合资企业,为我国在这一领域内的改革提供了难得的经验与教训。 3年前,他开始为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”,成为中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。

张伟俊先生曾在旧金山与纽约为Towers Perrin, 在波士顿与香港为Hay,在深圳与上海为Andersen等著名国际管理咨询公司工作过多年。他曾被国内一些专业机构评选为“五年来最受欢迎的明星讲师”、“推动中国人力资源进程杰出人物”、“中国十大领导力专家”等。他目前是美国人力资源管理协会(SHRM)中国事务顾问委员会委员、美国青少年领导力发展推进会(NYLC)董事、同时也是美国杜克大学(Duke CE)等著名院校的兼职教授。

“主业”:

“总裁教练”:这项工作以公司第一把手为对象,以老总个人的领导力的提升为目的

“领导力咨询顾问”:这项工作以公司的高管团队为对象,以明确企业的使命、愿景、战略及核心价值观,提升高管团队的领导力、凝聚力和协同效应为目的

“副业”:

近两年应邀在全国各地所做演讲、所办工作坊:

企业的兴衰与老总的智慧 (探讨如何提升老板的领导力,其中着重老板的自我意识及老板与高管的相互认知和相互理解。 演讲,一至三小时;工作坊,两天或三天)

企业的转型与老板的转变, 或曰,企业的“自主创新”与老板的“自觉洗脑” (探讨老板观念的转变与公司业务的转型之间的关系、老板在“创新型”企业中的作用以及老板观念转变的方法及途径。演讲,一至三小时;工作坊,两天或三天)

企业的成败兴衰与老总的心理健康 (探讨老板的心理健康与企业文化/企业业绩之间的关系以及老板增进心理健康的途径。演讲,一至三小时)

中国企业人才国际化的陷阱 (探讨中国企业在人才国际化方面的一些“盲点”及相应的解决问题的途径。演讲,一至三小时)

老板如何为自己的企业挑选总经理 (探讨民企老板在为自己的企业挑选总经理的过程中常见的误区、陷阱及应有的思路与途径。工作坊,一天)

服务客户:

·李宁公司 (北京)

·西门子移动通信 (上海)

·深圳证券交易所 (深圳)

·华为技术 (深圳)

万科房产

·广东移动通信 (广州)

·上海通用汽车 (上海)

·通用电器 (北京)

·New World Cyberbase (香港)

·英美烟草 (科伦坡)

·Huntsman Tioxide (吉隆坡)

·联合利华 (上海和伦敦)

·IBM (北京和纽约)

 
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