旺铺--店铺盈利策略与分析

王朝百科·作者佚名  2010-07-05  
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旺铺--店铺盈利策略与分析

书 名: 旺铺--店铺盈利策略与分析(旺铺丛书)

出版社:中国宇航出版社

出版时间: 2008

ISBN: 9787802183759

开本: 16

定价: 35.00 元

作者侯东

内容简介盈利是店铺经营的终极目标。当顾客走进你的店铺,为什么不消费就溜走了?或者为什么只花了很少的一点钱?这让你如何赚钱?!

本书重点教给你开拓店铺的盈利点、打造店铺盈利模式的技巧,让你的潜在顾客满意成交,同时,指导你加强成本费用控制与分摊之道。

通过学习本书介绍的赢利策略,你将可以牢牢掌握经营主动权,坐看店铺利润流的大幅回潮与提升……

目录第一部分思路:关注提升利润的“七个矮人”

第一章门店利润布局图(2)

第二章门店利润的七个系统模块(5)

第一节收入管理系统(5)

第二节人气资源系统(7)

第三节客情接触系统(7)

第四节诊断维修系统(9)

第五节支出清理系统(14)

第六节预算与控制系统(15)

第七节门店资源提升系统(20)

第二部分定位:找到门店成长的核心

第三章商圈(24)

第一节K品牌专卖店的前提问题(24)

第二节商圈范围的确定(26)

第三节门店选址(28)

第四章MC客流(31)

第一节辨别MC客流(32)

第二节MC客流的购买模式(35)

第五章定位(41)

第一节有效定位的五大特点(42)

第二节要有独特的价值诉求(43)

第三节价值链与对手截然不同(44)

第四节清晰的价值取舍(46)

第五节价值链之间具有内在逻辑(48)

第六节定位要有持续性(49)

第三部分打造能力:让你的顾客爱上你

第六章激活客情接触系统(54)

第一节做明星开发区的开发商(56)

第二节客三区与利润的对应关系(59)

第三节提升客情接触能力的辅助系统(67)

第七章品项优化(83)

第一节提升坪效的品项优化(85)

第二节提升客单价的品项优化(89)

第三节提升平均毛利率的品项分类优化(100)

第四节提升时效的品项促销(107)

第五节提升单品平均销售额的品项优化(114)

第八章人员管理(121)

第一节店员管理的重要性(121)

第二节提升店员基本素质(126)

第三节提升店员专业知识(133)

第四节提升店员成交技巧(142)

第五节有效激励(145)

第九章门店环境氛围管理(153)

第一节环境布置(156)

第二节文化营销(177)

第三节商圈公关(184)

第四节店内广告(189)

第四部分操控成本:让一切尽在掌握

第十章门店成本费用控制方法(198)

第一节门店成本费用清理的基本原理(198)

第二节门店成本费用的预算(201)

第十一章采购成本的控制(204)

第一节采购价格的削减与控制(205)

第二节物流支出的清理(211)

第三节订货成本的清理(217)

第四节运用保本保利期组织进货(222)

第十二章门店费用的清理(225)

第一节编制费用预算(225)

第二节合理控制可控费用(229)

第三节合理分摊不可控费用(252)

……

 
 
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