申时义

企业战略和领导力教练

工作经历

申时义先生是中国著名企业战略和领导力专家，峻茂领导力研究中心首席顾问，美国领导力研究中心认证讲师、法国巴黎大学MBA、情境领导课程汉化组织人。

申老师是情境领导最早的中文认证讲师之一，同时组织情境领导及系列情境课程的汉化工作，多年来聚焦于情境领导的研究，对情境领导及系列课程的真谛有极为深刻的理解。曾先后为日立，菲利普，勃林格殷格翰药业以及中国农行等多家企业设计以情境领导（或情境销售）为主线的定制化系列高阶课程。 同时，申老师作为“哈佛商学院视频案例课堂”的主持人及课程开发设计者，在案例式教学方面独树一帜。他曾历任中国国际教育产业投资集团执行副总裁，美国终生领导艺术管理学院总经理，云南翰荣轩文化产业集团公司总裁，昆明烟机集团风动新技术公司副总经理等企业要职，在企业管理方面有着丰富的实战经验。

授课风格

申老师的授课风格能巧妙的融合国外管理理念和中国本土化管理实践，结合多年培训及管理实践经验，具备高度的敬业精神、积极的学习态度，采用“情境教学”方法，授课风格风趣幽默，注重活学活用实战技能，融会贯通用理论点播、案例教学及学员互动、分享、体验，使双方教学相对轻松愉快，启发思考。解决实际问题并对任何一场培训进行前期调查，课中征询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，建立良好的关系，得到众多企业及学员的认可和好评。

主要客户

IBM,可口可乐、拉法基、飞利浦、摩托罗拉、百安居、美国约克、佳通轮胎、日立、阿尔卡特贝尔、易通明初、威特立创能、德盟包装、JVC、奥的斯电梯、勃林格殷格翰药业、诺尔达、延蜂伟世通、北电、中国移动、中国电信、中国网通、中国银行、中国农业银行、深圳发展银行、交通银行、中集集团、中航集团、都邦保险、中宏人寿、中广亚、中国普天、上海宝钢、上海船舶、美联钢结构、美的集团、康佳集团、伊利集团、用友软件、无线立通、华瑞制药、广州立信集团、南京港口集团、清华紫光、新中源、诚毅软件、华润涂料、海南航空、迈瑞生物医疗、昆明烟机集团、四川蓝光集团、成都博瑞，顺丰物流、天祥集团、信息产业部、清华大学、南京师范大学等企业或组织进行过内训和管理咨询。

精品课程

情境领导，中国式情境领导，情境教练与辅导，情境团队领导，自我领导力，情境影响力，情境销售，情境服务，情境父母，领导与变革，领导学习型组织