路晓辉

王朝百科·作者佚名  2010-07-07  
宽屏版  字体:   |    |    |  超大  

路晓辉沙盘模拟演练专家

咨询及培训经历 

路晓辉在国内顶尖的管理软件公司--用友软件股份有限公司负责质量管理、开发管理和服务管理,长期从事企业管理软件服务与培训实施工作,有丰富的管理信息化培训和课程开发经验。

路晓辉拥有多年的沙盘模拟训练授课经验,是沙盘模拟训练教学系统的主要研发人。

路晓辉多次为清华大学、北京大学、西安交通大学、北京理工大学、国家会计学院的 MBA 和 EMBA 学员授课,为国内上百家大中型企业高级管理人员提供过咨询和服务。

路晓辉曾为银行、电力、石油、通信、连锁经营、制造、医药、酒店、房地产、饲料、建筑、研究机构等多种行业的高级管理人员做过管理培训,对企业的战略管理、财务分析、企业信息化方面多有涉猎,尤其擅长企业经营决策、财务管理和企业信息化建设方面的咨询和培训。

部分咨询及培训项目 

企业内训:三星SDSC、新兴铸管、重庆电力、天津电力、青海电力、华电、航天信息股份有限公司、中煤集团、IBM、河南邮政、江中制药、华北制药、天津电力、中国工商银行、慧聪国际、东风汽车、海信集团、华润油脂、和平国旅、时代集团、云南298厂、中央电视台、OCS中外运、北京民族饭店、北京电力公司、河北热电公司、世茂地产集团、易道培训师网、华北光电研究所、麻辣诱惑餐饮集团、李宁体育用品公司、中日青年交流中心、北京市电话工程公司、央视市场研究股份公司、北京科学技术研究院MBA、北京大学总裁班、联通西部地区人事经理培训班等多家企业及高校单位。

公开课:在全国二十几个省会城市及中心城市多次举办公开课。

授课特点和风格 

具有扎实的理论功底和丰富的企业管理经验,知识面广,能够综合诊视企业环境和运做流程;

授课过程全身心投入,关注学员需求,帮助学员开阔思路,注重解决实际问题;注重系统性互动,充分调动学员心智,把理论、实践、知识、技巧、方法和工具融入课程。

路晓辉是目前全国实战模拟训练、情景教学课程最优秀的培训专家之一。

沙盘模拟训练, 沙窝管理咨询有限公司,根据多年的企业管理咨询经验和案例,结合无可比拟的网络版沙盘分析工具软件,为您提供包含“企业经营决策沙盘模拟训练”在内的多种沙盘培训产品线:产品系列:制造业、服务行业、商业流通行业、商业连锁经营企业

课程名称特点适用对象

企业经营决策沙盘模拟训练体验企业经营决策的完整流程,适合于企业高层和各级主管领导

全面计划预算沙盘模拟训练展现企业全面计划预算的主导思想,体现“销、产、供”的整体协作;适合高级管理人员

人力资源/平衡计分卡(BSC)沙盘模拟训练理解企业战略在四个层面的分解关系,如何“化战略为行动”;适合高级管理人员和战略决策/执行部门

高级财务分析沙盘模拟训练体会财务管理对经营决策的作用意义;适合财务主管和各级总经理

企业管理信息化(ERP)沙盘模拟训练企业信息化管理(ERP)的全貌分析;适合企业高层及信息化部门

非财务人员财务管理沙盘模拟训练企业三大财务报表学习;杜邦分析

风格效果:

授课风格:实战+互动+案例(设计虚拟企业运做环境、针对学员实际情况点评、从而理解训练内容)

培训效果:

•反映层面—生动、互动,学员爱听,从不要求休息;

•学习层面—知识体系完整、与企业实际吻合,真正让学员学有所得;

•行为层面—配备自行开发的“分析工具”,所有数据深层次挖掘,展现信息化对提升企业核心竞争能力的“美景”;

•绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;

•培训形式—网络版软件对抗,结合实际沙盘操作,是目前国内惟一体现信息化教学的沙盘训练;

行为层面—配备自行开发的“分析工具”,所有数据深层次挖掘,展现信息化对提升企业核心竞争能力的“美景”;

•绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;

•培训形式—网络版软件对抗,结合实际沙盘操作,是目前国内惟一体现信息化教学的沙盘训练;

管理咨询有限公司 首席架构师

质量管理专业硕士

清华大学 MBA

 
免责声明:本文为网络用户发布,其观点仅代表作者个人观点,与本站无关,本站仅提供信息存储服务。文中陈述内容未经本站证实,其真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
 
© 2005- 王朝百科 版权所有