企业战略管理(高等学校经济与管理专业系列教材)
作者：张新国
ISBN：10位［7040191784］13位［9787040191783］
出版社：高等教育出版社
出版日期：2006-02
定价：￥29.00元
内容提要全书具体结构是：第一篇“战略管理基础”，共分为三章，即第一章“战略管理导论”、第二章“企业战略管理理论的演变和发展”和第三章“企业战略的形成”。第二篇“企业通用战略”，共分为三章，即第四章“成本领先战略”、第五章“差异化战略”和第六章“目标集中点战略”。第三篇“新兴行业的竞争战略”，共分为三章，即第七章“技术发展战略”、第八章“人力资源战略”和第九章“资本融通战略”。第四篇“成熟行业的竞争战略”则由四章组成，即第十章“纵向一体化战略”、第十一章“多元化战略”、第十二章“企业并购战略”和第十三章“企业国际化战略”。
编辑推荐第1篇战略管理基础
第1章导论
第2章企业战略管理理论的演变及发展
第3章企业战略的形成
第2篇企业通用战略
第4章成本领先战略
第5章差异化战略
第6章目标集中点战略
第3篇新兴行业的竞争战略
第7章技术发展战略
第8章人力资源战略
第9章资本融通战略
第4篇成熟行业的竞争战略
第10章纵向一体化战略
第11章多元化战略
第12章企业并购战略
第13章企业国际化战略
参考文献
专业术语中英文索引
《企业战略管理》教学课件索取单
目录第一篇战略管理基础
第1章导论
第一节概述
第二节战略管理过程
第三节战略决策模式及战略视角
思考题
第2章企业战略管理理论的演变及发展
第一节企业战略管理理论的演变
第二节企业战略管理理论的发展规律
第三节企业战略管理理论的发展趋势
思考题
第3章企业战略的形成
第一节外部环境分析
第二节内部条件分析
第三节战略方案的设计
思考题
案例广东某集团公司经营战略研究
第二篇企业通用战略
第4章成本领先战略
第一节成本领先战略的优势与建立
第二节成本领先战略的价值与风险
第三节成本领先战略的组织与实施
思考题
案例格兰仕的成本领先战略
第5章差异化战略
第一节差异化战略的优势与建立
第二节差异化战略的价值与风险
第三节差异化战略的组织与实施
思考题
案例差异化战略改造老饭店的实践
第6章目标集中点战略
第一节目标集中点战略的优势与建立
第二节目标集中点战略的价值与风险
第三节目标集中点战略的组织与实施
思考题
案例南风集团的市场开拓
第三篇新兴行业的竞争战略
第7章技术发展战略
第一节技术方向战略
第二节技术生成方式战略
第三节技术资金筹措战略
第四节技术开发力量组合战略
思考题
案例索尼冲击波：技术失优势高端路线产生负效应
第8章人力资源战略
第一节人力资源引进战略
第二节人力资源培养战略
第三节人力资源使用战略
思考题
案例海尔：“以人为本”的培训机制
第9章资本融通战略
第一节资本融通时机选择
第二节资本融通规模选择
第三节资本融通方式选择
思考题
案例中国石化A股融资120亿
第四篇成熟行业的竞争战略
第10章纵向一体化战略
第11章多元化战略
第12章并购战略
第13章企业国际化战略
参考文献
专业术语中英文索引
《企业战略管理》教学课件索取单