职业化炼就好员工
企业只有先盘活人，才能盘活资产，而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。
——海尔总裁 张瑞敏
[2][3][4][5]一：如果您的团队中出现如下状况或者您个人碰到如下困惑，那么您非常有必要读这套教材-------
为什么同样从企业拿薪水，有的员工与公司一起成长、为公司创造利润？员工职业化素质高！！！有的员工却在减少公司营业额、损害公司形象？员工职业化素质欠缺！！！
一流的员工从哪来？一流的企业如何打造？作为企业的领航者，如何培养一流的员工队伍，如何成就一流的业绩？员工急需职业化！！！
加强管理者和员工职业化素质，提升管理者和员工的职业竞争力，才能够最终提升 企业的竞争力！
从“要”到“给”：在职场上你给不出去，你就没有资格要，你给的少，你就没有资格多要，你什么都给不了，你凭什么去要？
与其牢骚抱怨，不如问问自己：我能为改变这个不尽人意的环境做些什么？
掌握命运：心怀感激接受命，积极主动改变运。
在职业运营中，只有靠提升我们的职业化水平，才能真正度过难关。
职业化由三部分内容组成
自省的动机和需要——我到底想干什么？
自省的才干和能力——我到底能干什么？
自省的态度和价值观——我到底为何而干？
职业生涯名言
跳槽是把自己当驴看，追求好主人’好饲料；跳槽是把自己当人看，去拼搏、去进取！
只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。
附：
程社明寄语企业家同仁
多年来，在众多企业家的鼎立支持下，我和我的团队成功地帮助许多企业完成了团队建设和二次创业。与此同时，我也亲眼目睹了许多同仁因为不懂或不重视员工的职业化，导致企业停滞不前、破产倒闭。由此，我一直有一个强烈的愿望，就是把我多年积累的经验和教训总结出来，回报给企业家同仁，如果它能够帮助企业家在团队建设上，职业生涯上多走捷径、少走弯路，将是我最欣慰的事。
《职业化炼就好员工》培训课程是我在多年财务实践的基础上提炼而成的。它的突出特点,是以企业的人才为核心—企业家的视角看人才，从企业管理的全局讲解职业化，力求“专业问题通俗化、复杂问题简单化”。通过运用我们实践中提炼出来的理念和方法，系统解决企业家“团队执行力不强，企业业绩不提升”等各种难题。
仅以此奉献给在市场中拼搏的勇士——企业家同仁们！
《职业化炼就好员工》
产品构成：VCD 6盘
出 版 社：中国科学文化音像出版社
出版日期：2009年6月4日