岗位考核是关于财务部的考核，个人认为它和其他事物一样，要区分不同情况来看，
首先，要明确的是，考核的目的是为了达到管理者的目标，达成目标的方法有很多，考核只是其中的一个手段而已，这个手段什么时候用，怎么用，是要因人因事制宜的，否则，影响积极性，不是浪费时间精力么。