杨永兴
背景介绍
农资行业著名营销实战专家，北京迪智成企业管理咨询公司高级咨询师，具有多年中国农资行业一线操盘经验，对农资行业企业的成长和竞争有着非常深刻的研究和理解。
具有多年企业管理咨询经验，专注于企业深度营销模式的导入和营销系统效能的提升，已为多年企业成功实施深度营销模式导入。
《中国农资》专栏作者，《农资导报》，《销售与市场》撰稿人。
行业经验（部分）：
2010年为深圳诺普信农化股份公司提供营销全案咨询；
2009年为合肥四方磷复肥有限公司提供深度营销模式导入咨询；
2009年参与正邦惠万家农资超市营销全案咨询；
2009年为阿波罗复合肥公司提供深度营销模式导入咨询；
2009年为江苏新驰肥料公司提供营销全案咨询；
2008年参与史丹利复合肥深度营销模式导入咨询；
2008年参与强人3515皮革皮鞋有限公司进行营销体制的改革；
2009年参与滨农科技公司营销系统咨询；
2007年参与衡水老白干营销系统咨询
咨询案例先后主持或参与为日用消费品、饮料烟酒、家用电器、照明建材、饲料农资、文体用品、医药器械和印刷器材等行业企业的管理咨询项目，积累了丰富的行业经验和咨询经验，掌握了一整套互动式咨询方法：
基于产业价值链的企业整体竞争战略分析；
基于整体竞争观的营销模式------深度营销；
基于企业和市场现实的渐进导入辅导流程；
基于企业综合管理能力发育的系统培训方式。
部分经典咨询案例：
在某国内著名农药企业营销管理咨询项目中，通过深度营销模式的导入，使企业得以同时应用两种渠道模式，实现有效互补，并促使5大品牌协同发展，业绩同经增长40%以上。
在某复合肥企业的营销组织管理咨询项目中，在整个行业大衰退的背景条件下，帮助企业止滑，实现业绩提升30%以上，同时各项效率指标同步改善；
在为某农资连锁客户服务期间，通过深度营销模式的导入，仅用一个月时间就为客户实现在某地级市为加盟30家农资店，用一个月时间完成了全年的任务数量。
在某饲料企业营销咨询中，在试点区域市场中，采用集中战略，在低成本投入下，三个月将领先的竞争对手击溃，实现销量提升20倍；
在某肥料企业深度营销模式区域试点市场操作中，针对竞争对手的刻意打压和代理商的极度不配合，通过耐心的深度营销模式辅导工作，使本区域销量提升5倍以上，并使代理商态度大大转变，由极度不配合到完全积极主动配合。
授课风格授课拥有以下几个特点：系统化、简明易学、直接、引人入胜、幽默风趣而且一针见血、内容实用有效、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化、传授最新、最先进并且有效的方法与经验。
授课风格激情与稳健并存。以案例分析、模拟实验、小组讨论及练习等方式启发思维、提高课堂气氛。不单使学员们感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识。
服务客户消费品：滇虹康王、BEST妇儿用品、白象方便面。
家电行业：创维、美的、科龙、步步高、商务通、广州广新、广西桂友贸易、TCL。
饮料烟酒：沱牌曲酒、海南椰岛、衡水老白干、西域酒业、维维集团、中粮集团、金河乳业、三得利酒业和华狮啤酒。
医药：康恩贝医药
饲料农资：六和集团、正虹饲料、拜耳农药、中盐红四方、德农种业、正邦集团、滨农科技、史丹利公司、阿波罗公司、。
电信：山东移动、济南网通、江西联通。
机械化工：徐工集团、伟雄集团、安格西玛（中国）公司、雨虹科技、中联重工、湖北回天胶业。
电工电子：华立控股、华立仪表集团、南都电源、欧普照明。
建材家居：欧普照明、绿源照明、东鹏陶瓷、唯美集团。
IT：七星华创、普明科技、握奇数据、朝华科技。
文化产业：三辰快乐文化、佰嘉通高尔夫、卓隆体育。
服装：福建劲霸休闲男装、际华集团。
其他：长城汽车、飞鹰摩托、三和国际。
简介杨永兴 男，1952年生，云南省易门县人。会计师。大专文化，中共党员。1966年3月-1969年1月在易门县浦贝乡苗茂村任民办教师，1969年2月-1985年12月在中国人民解放军沈阳军区司令部垆单位给水团服役（军队干部），其间1985年9月由中国人民解放军高级后勤学校毕业（毕业证号4392），1986年1月转业到云南易门县人民医院工作，曾任易门县人民医院行政副院长；主管会计、财务科长等职至今。1997年9月毕业于北京社会函授大学（毕业证号723D5004）。
成就与荣誉在部队18年工作期间，69年、70年两次被评为五好战士，69年入团，70年入党，曾15次被嘉奖，1984年为部队作出突出贡献，工作成绩显著，荣立三等功一次，转业到地方工作后，1986年—1996年三次连续11次被评易门县人民政府评为全县先进会计工作者。先后在《军队会计》《云南会计》、《地县财会》、《中国卫生软科学增刊》、《中央编译出版社》等刊物上发表过：“加强军队财务管理”、“浅谈医院低值易耗品的管理”、“执行医院会计制度之我见”、“应用封闭原理。提高药房管理水平”、“浅谈搞好思想政治工作和医风医德建设的重要性”一文被推荐参加1999年5月鼓浪屿第六届全国卫生改革民卫生软科学研讨会论文交流。草拟医院财务管理办法，培训财会人员200多人次。先后四次到越、老挝、缅甸、泰国考察。积极参加政治学习，坚持原则，钻研业务，对工作精益求精，思想上政治上与党中央保持一致，取得了成绩归功于党的培养，领导和同志们的支持、帮助、再接再厉，在迈向二十一世纪中再创辉煌。