金友华
金友华，男，汉族，1965年10月出生，安徽天长人，中共党员，工商管理研究生学历。现任合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长，兼任荣事达集团法人代表，合肥市家用电器与电子信息行业协会常务副会长。
金友华同志先后在安徽氯碱集团精细化工公司担任董事长兼总经理、合肥荣事达佳优电子电器股份有限公司任总经理。金友华敢于创新，突破发展迷局，解放思想束缚，推动技术产业升级，果断拓展营销体系，创建和谐管理体制。金友华认为对于企业来说，产品是其“形”；管理是其“气”；技术创新“神”；企业文化就是其“韵”，只有四种具备，形成有机的一个整体，企业才能有持久的竞争力。在他和公司领导团队的努力下，2007年荣事达集团排名中国制造业500强第398位，三年前进70位；2008年在严峻的经济形势面前，荣事达三洋逆势上扬，营业收入迅速增长到98亿，演绎了家电业的新传奇。
2002年进入荣事达之后，金友华同志就创办了荣事达集团研究院并亲任院长，促进集团研发资源的整合。在他带领下，先后有两个工程技术中心落户集团企业，取得了多达几十项专利研发成果。2008年1月当选合肥荣事达三洋董事长伊始，金友华就深入调查研究，并提出要用“创新求变”代替三洋13年一贯的“稳健发展”思路，和日本三洋展开全面合作，力争全面承接三洋冰洗产品在亚洲的研发、制造和国际出口基地，在规模上实现三年翻三番。
金友华牢牢把握技术发展趋势，他看到变频产品必定会成为未来洗衣机发展的潮流，并能带动整个行业技术升级。在他的领导下，公司2008年前三季度变频滚筒洗衣机就实现了6倍增长。同时，在金友华的推动下，产品设计、制造、物流等工作制定严格的质量标准，对原材料配套全部实行招标采购制度，采购成本明显下降。
面对日益竞争的市场格局，金友华提出用“全球化+本土化”思路指导营销，即对外拓展海外市场，对内精品家电也要下乡。精耕细作国内一、二级市场，和大连锁渠道建立共赢合作关系，新增了连锁网点200多家。到11月份，渠道深耕初见成效，合肥三洋在国美和苏宁的销售额同比已经翻了1倍以上，占有率已上升到7.6%。苏宁电器主动要求公司供货量增加一倍，仅这一渠道就会新增销售额1个多亿。由于金友华果断决策，合肥三洋对三四级市场的拓展走在了新一轮的“家电下乡”之前，合肥三洋所有指标就都优于家电下乡的各项限定标准，15款产品全部成功中标“家电下乡”推广工程。8月份在三四级市场销售收入同比3倍的增长。
金友华荣获2008年度合肥市十大经济人物。