McFashion
McFashion“麦时尚”[ mài shí shàng ]
释义：由英文合成词“McFashion”翻译而来。前缀“Mc”取自快餐文化的创始者“McDonald’s（麦当劳）”；“Fashion”本意为“时尚、潮流”。
概念："麦时尚"（"McFashion"）最早是由英国的《卫报》提出。它代表着一种"麦当劳"（McDonald）式的便宜、快速、时髦的"大众时尚"，奉行"一流的形象、二流的产品、三流的价格"的经营哲学。相关品牌包括西班牙的Zara、MNG，美国的GAP、NineWest，法国的Kookai、瑞典的H&M、英国的Topshop等。现在该词用来描述低价、快速、少量多样的时尚消费品。麦时尚的经营哲学是“时尚是在最短的时间内满足消费者对流行的需要”。
发展模式："麦时尚"核心的理念是，时尚并非"阳春白雪"式的高昂奢侈享受，而是大众的快乐。因此，通过相对低廉的成本、迅速供应潮流的产品，薄利多销，是"麦时尚"们的商业逻辑。
"麦时尚"们摒弃了由著名设计师设计，在A国采购布料、B国印染、C国精雕细绣、D国生产、E（F......）国高价销售的繁琐、精细的运营方式。从式样采集、设计、制作，到成品销售，"麦时尚"往往不超过数周，且不断频繁翻新款式。
有效的成本控制是"麦时尚"制胜的关键，在这方面，它们多采用外包方式。比如，MANGO四分之一的采购来自摩洛哥（还有一些来自印度和土耳其）、大部分生产工序在中国进行；H&M60%的商品在亚洲生产，掌控着900多供应商和世界范围内的21个生产商等。
此外，高调的品牌宣传，更是"麦时尚"得以与LVMH、Gucci、Prada等奢侈品牌比肩的原因之一。比如H&M就选择了与超级名模Kate Moss、CHANEL的时装总监卡尔·拉格菲尔德（Karl Largerfeld）合作，极大提升了品牌知名度。