汪洪涛

汪洪涛--中国资深实战设备管理专家、外企实战精益工厂管理专家

【专家介绍】

汪洪涛，字洪叨，高级工程师，资深设备管理专业讲师和精益工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有20年余,经历了10余年国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练。

曾任职：

国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等（自1992年12月起）。曾赴鞍钢、武钢现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。

全球著名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理（大陆人中最高职位）和公司ISO9000质量管理体系管理者代表，公司5S与TPM推行委员会主任，公司人力资源委员会主任，曾兼任公司PMC经理。

中英合资江苏某轧辊有限公司执行总经理。

多年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁，机械制造，环保除尘钢结构，摩托车配件，焊机，塑胶五金，塑料管材管件，轧辊等行业企业现场制造特点。擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、运营管理体系设计和执行，为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业设备管理和精益工厂管理培训咨询经验。

现是中欧硕博管理咨询公司首席顾问，上海万宇咨询公司首席顾问，四川鸿博管理咨询公司特约生产管理专家，中国培训师大联盟、中国总裁培训网、商战名家网等几十家管理咨询培训机构的合作培训师或特约专家。

【主要咨询项目有】：

1、设备密集型企业TPM全员设备管理导入与推行

2、设备点检定修制导入与推行

3、设备管理诊断与改善

4、6S推进

5、制造型企业流程优化

6、制造型企业现场管理改善

7、制造型企业TQM品质管理诊断与改善

8、制造型企业PMC生产计划与物料控制诊断与改善

9、制造型企业技术管理提升与改善

10、制造型企业采购管理提升与改善

【主要培训课程】

【设备系列】《精益企业之TPM-全员设备维护管理》、《工厂设备维修》、《TPM-全员生产维护》、《设备点检定修制》、《现代设备管理实务》、《设备综合效率OEE》、《现场自主维护》、《设备润滑基础》、《设备安装与维修》

【品质系列】《TQM-全面质量管理实务》、《TQM质量经营实务》、《现场品质管理能力十大修炼》、《零缺陷实战》、《QC七大手法》、《质量成本管理》、《品质意识与理念》

【现场系列】《中小企业5S作业宝典》、《改变企业面貌之6S实战》、《可视化管理》、《工厂优秀班组长管理实务》

【生管系列】《PMC生产计划与物料控制实务》、《采购管理》、《物料管理与仓库作业》

【综合系列】《工厂成本管控方略》、《生产绩效管理实务》、《生产现场精细化管理实战》、《精益生产》

【服务过的客户】

南昌长力、湖南艾华、益阳资江电子、湘潭无线电、湖南中粮可口可乐、奇瑞汽车、湖南加加集团、湖南德佳、西部超导、宝鸡钛业、陕西陕飞维科等

【客户评价】

授课风格：课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力，能帮助企业快速提升市场竞争力。

培训形式：现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+师生互动升华