现代项目管理导论

图书信息

书 名: 现代项目管理导论

作者：邱菀华

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2009-8-1

ISBN: 9787111276579

开本： 16开

定价: 49.80元

内容简介本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述，介绍了项目可行性研究与评估、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目采购管理、项目信息管理、项目团队组织与人力资源管理、项目综合管理、项目终止与后评估、项目的决策理论与方法等。本书可作为工程管理专业本科学生的教材，也可作为项目管理人员和工程技术人员必备的参考书，此外也可供有相关兴趣的人员和爱好者自学之用。

图书目录丛书序

前言

第1章绪论

1.1项目管理的历史

1.1.1项目管理在国外的发展

1.1.2项目管理在我国的发展

1.2项目管理的现状

1.2.1 国外

1.2.2 国内

1.3项目管理展望

1.3.1 国际项目管理发展展望

1.3.2我国项目管理发展展望

复习思考题

第2章项目管理的一般原理

2.1项目

2.1.1定义

2.1.2项目的分类

2.2项目管理

2.3项目管理的知识体系

2.4项目管理的周期理论

2.4.1项目管理周期理论的原理

2.4.2典型项目的生命周期

2.5项目管理的集成理论

2.5.1项目集成管理的含义

2.5.2项目集成管理的主要应用范畴及技术方法

2.6项目的范围管理

2.6.1项目范围规划

2.6.2项目范围定义

2.6.3项目范围的变更

复习思考题

第3章项目可行性研究与评估

3.1资金的时间价值与等值计算

3.1.1资金的时间价值

3.1.2利息的概念

3.1.3资金等值计算

3.2项目经济评价指标与方法

3.2.1项目经济评价指标概述

3.2.2时间型指标与分析方法

3.2.3价值型指标与分析方法

3.2.4比率型指标与分析方法

3.2.5经济评价指标的选择

3.3项目投资的不确定性分析

3.3.1盈亏平衡分析

3.3.2敏感性分析

3.3.3概率分析

3.4项目可行性研究

3.4.1可行性研究的含义

3.4.2可行性研究的阶段划分

3.4.3可行性研究的方法与程序

3.4.4可行性研究报告的主要内容

3.5项目评估

3.5.1项目评估的含义

3.5.2项目评估与可行性研究的区别与联系

3.5.3项目评估的程序

3.5.4项目评估的内容

复习思考题

第4章项目时间管理

……

第5章项目费用管理

第6章项目质量管理

第7章项目风险管理

第8章项目采购管理

第9章项目信息管理

第10章项目团队组织与人力资源管理

第11章项目综合管理

第12章项目终止与后评估

第13章项目的决策理论与方法

第14章ZY-X卫星研制项目管理案例

参考文献