在团队中工作
图书信息

书 名: 在团队中工作
作者:(英国)安德鲁·卡卡巴德斯
出版社:天津人民出版社
出版时间: 2009年09月
ISBN: 9787201062686
开本: 16开
定价: 46.00 元
内容简介《在团队中工作(第2版)》为你讲述一个个激动人心的团队故事,想知道乔布斯怎样打造他的热力团队,著名的红箭飞行表演队怎样创造了顶尖的飞行团队,而《飞跃疯人院》的导演又怎样组建最佳的演出团队等等。《在团队中工作(第2版)》由英国著名经济类图书出版社Gower于1987年首次出版,获得了世界性的声誉和媒体的一致好评。2004年修订后再版发行,成为世界性企业团队管理方面的经典著作。
《在团队中工作(第2版)》是一部非常成功的管理学秘笈,从社会学、经济学、心理学和哲学的角度,分析了个人与团队的关系,以及如何管理好一个团队,并使之发挥最大的效率等。全面而深刻地描述了管理人员的运营和战略技巧、需求和责任。
从描述管理者的职责,到讨论决定人们生活的企业和社会力量,《在团队中工作(第2版)》广泛地涵盖了诸多关键问题。
由于政治和环境因素强有力地介入到了管理层的责任当中,因此团队所面临的挑战并不局限在成本和利润两个方面。为此,《在团队中工作(第2版)》一直在探寻“什么是组织的最终目标和贡献”,并深入地阐述了公司治理和伦理道德问题。此外,《在团队中工作(第2版)》还探讨了组织设计,如何创建合适的结构也会反过来影响组织集中资源达到预期目标。
明确和果断的领导力需要远见卓识,这将牢牢地抓住其他人的愿景和想象,但是管理者也会不可避免地遭遇冲突和反对。因此,《在团队中工作》还探讨了如何将管理者的权力和政治才能打造为积极优势的问题。
深入浅出的写作风格,并辅以大量现实参照案例,《在团队中工作》像一位良师益友,指导着那些寻求可持续发展的人们不断前进。
《在团队中工作(第2版)》由阵容强大的作者团队编撰,不愧为组织文化和变革领域的权威教材,它将持续受到世界各地的学者、研究人员和管理人员的欢迎。
作者简介安德鲁·卡卡巴德斯(Andrew Kakabadse)英国克兰菲尔德大学管理学院副主任、国际管理发展学教授、美国波士顿百布森商学院(Babson college)访问研究员以及国际管理学会、英国心理学会会和英国管理学会的研究员。他的研究兴趣主要集中在提高高层管理人员和高层管理团队的绩效、卓越的咨询实践、公司治理、冲突解决和国际关系等领域。他所创建的顶级团队数据库涵盖了17个国家数以万计的私人和公共部门的机构。安德鲁博士出版了21本书,14本专著,发表了132篇文章,其中包括畅销书《领导的本质》、 《管理的政治》、《在团队中工作(第一版)》以及《财富缔造者》。他是《管理发展》杂志的主编之一,《管理心理学》和《领导和组织发展》杂志的编委。
图书目录第一部分 人、职业及其相互关系
第一章 挑战
管理者面临严峻挑战/3
商业道德/3
全球化/8
规模精简/14
员工多样化/16
新技术/19
小结/26
重建商业道德/27
管理全球化/27
应对规模精简/28
重视员工多样化/29
采用新技术/30
第二章 管理者的工作
管理工作的特征/33
工作中的人/34
工作结构/34
管理的三个层次/36
管理者授权/38
管理能力与技巧/39
管理者与压力/40
管理者教育/42
小结/43
管理工作的特征/43
工作中的人/44
工作结构/44
管理的三个层次/44
授权/44
管理能力与技巧/44
管理者与压力/45
管理者教育/45
第三章 管理者的职业生涯
吸引和选择/47
征招过程中可能出现的问题/48
人与组织的匹配/49
适应组织/50
入职问题/51
有效的入职方法/52
过渡期/54
职业发展/57
职业锚/57
新心理契约/60
新旧心理契约的比较/63
对人际关系的启示/65
多角色职业生涯/65
工作与生活的平衡/67
雇主的商业案例/69
小结/71
吸引和选择/71
入职与适应/71
职业生涯发展/72
工作与生活的平衡/72
第四章 激励
什么因素决定个体动机/75
需求理论/77
激励理论/81
期望理论/85
什么因素决定工作中的动机/88
工作设计/89
行为杠杆/92
承诺/92
小结/94
需求理论/94
激励理论/94
期望理论/95
工作动机/95
工作设计/95
行为杠杆/96
承诺/96
第五章 团队协作
团队协作的作用/97
什么是工作团队(或群体)/101
人们需要学习如何在团队中工作吗/101
群体行为的早期探索/106
团队的发展/107
团队角色/108
专家角色/108
热力团队/111
团队的能力/114
群体思维/117
由相似原因造成另一架航天飞机哥伦比亚号的失事/120
小结/121
团队的本质/121
团队协作的研究/122
早期研究/122
团队发展/122
热力团队/122
团队能力/123
群体思维/123
第六章 多样化与个体差异
多样化的含义/124
为什么多样化在工作中非常重要/126
多样化管理意味着什么/128
克兰菲尔德多样化管理方案/133
平衡工作与生活/133
年龄/134
宗教/134
残疾人的相关法案/135
人力资源管理——招募与继任规划/136
文化变迁规划或培训/136
支持社团/137
研究成果——为多样化管理提出的建议/138
个体差异/141
个性特征/142
函数/143
……
第七章 领导力
第二部分 让组织高效运作
第八章 沟通与冲突
第九章 组织中的政治
第十章 权力
第十一章 组织设计
第十二章 公司治理
……