立白集团
一、公司简介立白集团的营销网络星罗棋布，遍布全国各省（区）、直辖市。在全国各地拥有十大生产基地，员工一万多人，并拥有“立白”、“蓝天”、“六必治”三个“中国驰名商标”和四个“中国名牌”产品。2007年，立白成为2008年北京奥运会和北京残奥会唯一一家本土赞助日化企业；立白集团还成为国家商务部“万村千乡市场工程”全国范围的战略合作伙伴；2007年成为广东省省级企业技术中心；2008年成为博士后科研工作站设站单位；2009年立白集团被认定为国家级高新技术企业， 2010年天津蓝天集团被认定为国家级高新技术企业，拥有两个国家级高新技术企业。
立白集团拥有世界一流的研发水平、世界一流的生产设备，技术装备先进，管理规范到位，环境保护严格。多年来，立白致力于环境与生态保护建设，严格控制三废排放，努力实现人、企业、环境、社会的和谐共处。立白集团番禺生产基地严格实施清洁生产、环保生产、节约生产和循环生产，已成为干净整洁、绿树成荫、无污染、无粉尘、无噪音、水资源循环利用的“花园式工厂”，经政府有关部门严格评估成为“广东省环境保护示范工程”。
由于企业始终坚持诚信经营、按章纳税的经营原则，立白集团已成为民族日化工业的一面旗帜，立白的发展得到了政府和社会各界的广泛认可。立白集团从2002年起连续7年荣登“中国私营企业纳税一百强”排行榜前列；并先后荣获了“中国优秀民营企业”、“全国守合同重信用企业”、“中国优秀诚信企业”、 “中国最具市场竞争力品牌”、“广东省改革开放30周年功勋企业”、“广东省优秀民营企业”、“广东省诚信纳税人”、“广州市A 级纳税人”等各种荣誉60余项。2004年，立白集团被定为广东省“爱国、守法、诚信、知礼现代公民教育活动”十个示范点之一。
立白集团积极关爱民生、匡助教育、周济孤贫，以高度的社会责任感和感恩的心态回馈社会，热心公益慈善事业，关心弱势群体，先后为各种社会公益事业累计捐款近8000万元，情传千里，恩泽八方，众口交赞，受到政府、民众和社会的广泛赞誉。
面向国际化、现代化的立白集团，以“责任感”和“立信、立责、立质、立真、立先”为核心价值观，以“做专做强做大、振兴民族日化”为历史使命，以“创世界名牌、做百年立白”为远景目标，以“不做跟随者，要做领先者”的雄心壮志，以国内领先水平和国际先进水平为竞争标杆，以市场营销和自主创新为先导，做到理念领先、营销领先、研发领先、生产领先、文化领先，把民族企业和民族品牌做专做强做大，努力为消费者提供更优质、更环保、更有附加值、更符合广大消费者需求的安全健康产品，实现产业报国，为国家争光，为民族争气，为构建社会主义和谐社会做出更大的贡献！
二、经营管理总要求：改革 创新 快速 高效
1、改 革：（1）就是开放、放开，有序发展。做到责、权、利清晰，定目标、定责任、设权限、建机制、配资源、放权力、自主经营。发挥各部门、各人员的作用。建机制是指：激励机制、奖惩机制、制衡机制、监督机制、制度管理和工作流程等。
（2）设权限，建机制，配资源，定目标，激发自主经营的氛围；经营及管理必须发挥各部门、各人员的作用。
（3）引入先进的理念、思想、技术等资源，走市场化道路，提倡竞争，打破内、外垄断，激发创造力和主动性，奖励创新者、贡献者，让企业形成一种比创新、比贡献、比奖金、比进步、比成绩，有助于企业可持续发展的良好氛围。2、 创 新（1）创新就是提高企业竞争优势；就是观念创新、思路创新、技术创新、管理创新、营销创新、研发创新、工艺创新、广告创意创新、产品卖点创新、功能性创新等方方面面的创新。
（2）以创新促发展，以创新提高竞争力，以创新领先竞争对手。3、 快 速（1）就是做什么速度都快，做事雷厉风行。
（2）反应速度快，执行速度快，落实速度快，解决问题速度快，处理问题速度快，完成任务速度快，实现目标速度快，什么都比竞争对手快，以快求生存，以快求发展，以快制胜。4、 高 效高效就是高效率、高效益的运作。
（1）高效就必须是起点质量高，免于重复，不浪费人力、物力、时间和精力，一步到位，一次做对。报审资料清晰，做到有原因、有分析、有评估、有建议，审批方便，速度快。
（2）高效就必须是会前有准备，会后有跟踪、有落实。
（3）高效就必须是自觉、自动、自发、自主，全身心投入工作，圆满完成自身职责范围内该做的事情。
（4）高效就必须是执行力强，做事情能够落实到底，能够落实和实现各项目标。
（5）高效就必须是做事考虑全面，做事严谨，注重细节，注重基层，就是抓面、抓里、抓深、抓透，做到极至无缺陷。
（6）高效就必须是业务水平高，工作能力强，能够独当一面，按时完成任务。
（7）高效就是不搞形式主义，不搞表面化，不务虚，干实事；定制度，做规则，下任务，提要求，要好落实，好操作，易操作，不要好看、好听、不好做、不好用。做事有好结果，有好效果。
（8）高效就必须是改掉存在的官僚主义作风。官僚主义作风的表现是喜欢发号施令，听奉承话，爱听好话，搞一言堂，不允许提反对意见，不同意见；做事心不在焉，做事表面化；要喜听逆言，要调查研究，亲抓实干，认真做事，全身心投入，用脑、用心做好每件事，把控好每件事，把事情做对。
（9）高效就必须要在工作中做到对事不对人，每个人只管做好自己该做的每件事，不看任何人眼色，不存在穿小鞋，打击报复现象。大家都放开做事，把能力发挥到极至，发挥每个人作用。
（10）高效就必须是正确地做正确的事，方向正确，战略正确，策略正确，战术正确，目标正确，起点正确，贯彻正确，执行正确，落实正确，实施正确，结果正确。
（11）高效就必须是安全第一，生产安全，经营安全，管理安全，无事故，无隐患，无缺陷。
（12）高效就必须是有创造性地去做事，比要求的做得更好，更省时间，更省资源，更省成本，有更好的结果，更大的效益。
（13）高效就必须是将企业建设成学习型组织，让每个员工都养成上进好学的良好习惯，不断充实自己缺乏的知识面、认知度，学习国际上、社会上先进及成功的经验，提高自己的理念、思路和行为，并将好的东西、对企业发展有利的东西培养成为每个人的行为习惯、做事风格，形成企业的文化。
三、经营管理重点要求：1、“五化”原则：发展科学化、经营市场化、人才专业化、管理制度化、工作规范化
2、做人讲道，做事讲法
3、责任感——文化的核心、行为的准则
4、以人为本，人力资源决定成败
5、勤俭节约、精打细算、降低成本、保证质量、创造利润、不断提高企业竞争力和生命力
6、 “十二个有”：时时有学习、刻刻有思考、天天有进步、日日有目标、月月有通报、季季有考核、常常有培训、条条有规范、次次有时间、事事有结果、件件有回顾、项项有评估
7、执行到位，没有借口
四、企业文化基本内容：1、企业使命：做专做强做大，振兴民族日化
2、企业愿景：创世界名牌，做百年立白
3、企业目标：保持每年30%以上的发展速度
4、企业核心价值观：立信 立质立真立先立责
（1）立信：对企业讲诚信，对员工讲诚信，对客户讲诚信，对社会讲诚信
（2）立质：产品品质好，员工品质好，工作质量高，管理质量高
（3）立真：真心为企业的安全和发展，真心为员工的进步和发展，真心为客户的成长和发展，真心为社会的稳定和发展
（4）立先：理念领先，技术领先，营销领先，管理领先
（5）立责：对企业负责任，对员工负责任，对客户负责任，对社会负责任
5、处事原则：做正确的事、做高效的事、做企业认可的事
6、企业发展观：永远创业，不断超越，持续发展
7、企业商魂：诚信天下，洁净万家
8、企业精神：德才、忠诚、和商为本；敏行、创新、绩效为先
9、企业雄心：不做跟随者，要做领先者
10、基本发展途径：提高核心竞争力、变革创新、速度革命
11、经营战略：提升品牌价值、强化客户关系、深度拓展市场、特色专业营销
12、“十二字”工作指导总方针：清晰、简单、规范、时间、沟通、执行