CM2002
工行CM2002系统是工商银行自主研发的企业法人客户信贷管理系统。该系统通过模型化分析、关联性控制和参数式设定基本实现了信贷资产事前、事中、事后的风险识别、计量与控制的刚性化。该系统于2003年4月28日在全行范围内推出。
该系统采用集中式全国数据库模式，综合客户评级、授信、评估、信贷审批、贷款发放以至贷后管理等信用管理程序，实现了对公司信用业务和风险管理运营的监控管理。贷款的五个环节，即贷款申请、贷款审批、签定贷款合同、发放贷款、贷款管理和收回中的任何一个环节一旦出现违规，系统程序就会自动锁定或报警，下一个环节就会无法进行。”运用这一新系统，工商银行可以把其全行的信贷数据集中起来，对遍布全国的所有有信贷审批权的分支机构进行实时跟踪、监控，其散布全国的400台（2003年数据）信贷管理服务器合而为一。
该系统从1997年开始构建，其结构、功能和应用模式设计以现代化商业银行的经营管理需求为基础，立足于中国金融市场的实际情况，吸取了国际上先进的信贷管理经验。这个信贷管理系统的最大特点就是“系统风险电子化程控”。
其直接的好处就是信贷业务操作、关联风险控制、信贷管理方式的电子化。信贷管理系统将所有信贷业务的前期调查、复查复核、审查审批等环节设定标准化的操作程序，实现了对信贷业务操作流程的全过程电子化控制。通过对贷款业务流程、授信管理流程等进行重新设计，实现了信贷业务操作流程的优化与再造。同时信贷管理系统充分考虑跨区域跨级别关联客户与集团客户的风险控制与管理问题。在系统中规定每个客户只有唯一的身份代码，设置了关联客户标识，实现了对全行各分支机构关联客户信息的共享。
由于该系统采用的是集中式数据库结构，因此，系统中的全国即被视为大同城，使集团客户的跨区域经营、融资以及集团内部各分子公司的融资等关联情况都被视为“同城交易”，都可以在系统中进行控制。一旦关联客户中的某一个出现违约，系统即可启动交叉违约控制机制，向所有有关联的客户发出交叉违约预警，避免风险的扩大和蔓延。另外，系统还设定了资产负债率、现金流量、应收账款等预警指标，自动对异常信息报警提示，实现对关联客户风险的电子化控制。 该系统将总行相关的信贷政策、制度及管理要求融入并固化在系统控制和操作流程中，并根据信息化的特点和信息技术的优势进行优化和再造，什么业务可以做，什么业务不可以做，具体业务怎样做，做到什么程度等等都由总行在系统中进行严格规定和设置，把分支机构、各级管理人员对总行信贷政策、制度、要求的理解完全统一到这个定制的标准内，从而使总行的各种政策、制度、要求只要通过系统的设置就可以实现信贷业务自上而下的刚性控制。 随着该系统的投产，工商银行实现了信贷管理上的四大转变。一是信贷管理由被动管理向主动管理的转变，二是由事后管理为主向事前预警、事中控制、事后监督的全过程管理转变，三是信贷管理模式由金字塔型、纵向式管理向扁平型、网络化管理转变，四是“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。
农发行CM2006系统即以该系统为基础版本。